Top 10 módszerek létrehozását a csapat sikere
Csapatok gyakran hasznos, ha a problémát nem lehet megoldani egy személy, vagy ha ez megköveteli a következetes munka. Ahhoz azonban, hogy hozzon létre egy sikeres csapat, szükséges, hogy tükrözze, és némi tervezés. Nagyon gyakran a csoport az egyének egyszerűen összegyűlnek, tedd eléjük kötelezettség, hogy megrendelések, majd azt mondják: „Nos, most Áldj meg minket!”
Létrehozása egy hatékonyan működő és sikeres csapat kiemeli, hogy bizonyos eredményeket, a közös célok és a megfelelő készségek. Az alábbiakban 10 technikákat, amelyek segítenek abban, hogy a munka egy sikeres csapat.
1. Hozzon létre egy megosztott, a csapat céljait.
Ezt meg kell adnunk a fő központja, ami mozog a csapat, és ez a központ kell tartalmaznia meghatározott konkrét célkitűzések szoros összhangban a tudás minden egyes ember, hogy miként lehet elérni a célt.
2. Eredmények mérhető legyen.
Általában, a csapat munkája sokkal hatékonyabb, ha meg lehet mérni, hogy mit termel. magas minőségi követelményeknek, azaz meg kell határozni, a csapat tudtam, hogy mi a cél kell tenni időközi jelentéseket előrelépés a kívánt eredményt.
3. Tartsuk a kapcsolatot.
Minden ember, nemtől, tisztában kell lennie azzal, hogy milyen hozzájárulást fog hozni, valamint a hozzájárulás lehetett, hogy a teljes képet. Hagyja, interperszonális verseny, nem jóváhagyását javára csapat céljait és megoldásának sajátos problémákat vet fel ma.
4. Segítség a csapat, hogy megértsék és értékeljék a megkülönböztető jellemzőit.
Csapatmunka egyedülálló képesség, ahol minden ember egy bizonyos tehetség, érték, kommunikációs igények, a fizikai képességeit és korlátait a csapat munkáját. A hatékony, egységes csapat előírja, hogy minden személy először megvalósítani a saját lehetőségeit, és csak akkor lett volna jogosult, hogy felismerje és értékelje a személyes és szakmai képességei mások.
5. Győződjön meg arról, hogy a csapat tagjai a szükséges képesítéssel.
Tudás problémamegoldó készség, műszaki, valamint a készségek a kapcsolatot azokkal az emberekkel, ezek mind egyformán fontos, hogy a siker a csapat. Ne hanyagolja el az egyik a másikat. Határozza meg, mely területen vannak problémák, és ezt követően a megfelelő képzést, hogy képes legyen alkalmazni a készségek nehézségek esetén.
6. A vonat, majd végezze el a részletes vizsgálatokat.
Ahhoz, hogy az újonnan tanult készségek már jól elsajátította, és eszébe jutott sokáig, meg kell, hogy folytassák tanulmányaikat, gyakorlati feladatok, valamint megkapják a szükséges segítséget a közvetlen felettesének és a mentorok. Gyakoribb ellenőrzése, hogy milyen régen képzett csapat tagjai haladnak, és amely ugyanakkor előny segít nekik, hogy továbbra is végrehajtja, hogy mit tanultak a gyakorlatban.
7. Alaposan magyarázza link.
8. Folyamatosan emlékeztetnek körülbelül csapat céljait.
Ez egyszerűnek tűnhet, de egy állandó emlékeztető a csapat tagjai a „mit” csinálnak, és „Miért” meg kell tenni nagyon fontos annak érdekében, hogy azok folyamatosan fel ezeket a kérdéseket, és hogy a csapat üdülés középpontjában a kívánt eredményt. Így időről időre megismételni a parancsot, és a kívánt eredményt.
9. Adja meg a feladat adatait a csapat találkozó.
Találkozók nem mindig felelnek meg a leghatékonyabb felhasználása a csapat idő esetén, ha az ülésen van szükség, hogy biztosan úgy készítik el, hogy az idő hasznosan töltötte. Különösen hatásos eredmények napirenden. Sokkal több, mint egy listát kell jutni, a napirendet pontosan és alaposan elmagyarázni, mi az eredményeket össze kell során szerzett és a találkozó után.
10. tálaljuk példa.
Az emberek megfelelő választ adni a cselekvés, nem a szavak a vezetőik. Ha azt szeretné, hogy egy hatékony csapat kölcsönhatásokat, akkor először meg kell tanulni, hogy példát.