Olvassa el a könyvet Business single-marketing terv

Aktuális oldal: 1 (a könyv 19. oldal) [olvasható vers, 11 oldal]

Bemutatta fragmentum könyvek feltöltött egyetértésben a jogi tartalomszolgáltató Ltd. „liter” (nem több, mint 20% -a az eredeti szövegben). Ha úgy gondolja, hogy a helyét az anyag sérti az Ön vagy mások jogait, kérjük ossza meg velünk.

Az egy oldalas marketing tervet. Hogyan lehet megtalálni az új ügyfelek, több pénzt keresni, és hogy kitűnjön a tömegből

AZ 1-PAGEMARKETING PLAN

Hogy új ügyfeleket, több pénzt, és álljon ki a tömegből

Kiadó hálás a elkészítésében segítséget a könyv kiadvány az asszisztens az Egyetemi Központ átképzési és továbbképzési alkalmazottak középiskolás REU őket. Plehanov Maxim Karbushevu.

Előszó az orosz kiadás

Minden lépés a valódi mozgás sokkal fontosabb, mint egy tucat programot.

„Az egy oldalas marketing tervek. Hogyan lehet megtalálni az új ügyfelek, több pénzt keresni, és hogy kitűnjön a tömegből „Allan Diba, hogy a tulajdonosok a kis- és közepes méretű vállalkozások számára, hogy gondolkodni, hogyan lehet fejleszteni és erősíteni értékajánlatát, jól hozza a megcélzott ügyfél, értékesítés növelése, és átveheti a hűséges ügyfelek. Ez azt jelenti, hogy hajtsák végre a „értékesítési csatorna” maximális hatékonysággal.

Marketing Oroszország aktívan fejlődő, és megkülönböztető jegye a jelenlegi szakaszban az a tény, hogy szinte minden szervezet építi egyedi rendszert. Mivel a nagyon marketing tudomány csak gyerekcipőben jár, gyakorlati megközelítések is folyamatosan fejlődik. Hatékony marketing megköveteli a rendszeres generációs új ötleteket. Pályatestekben sikerhez nem, és nem lehet olyan üzleti környezet folyamatosan változik. Gyakran mi nemrég nyújtott kézzelfogható hatása, ez lesz veszteséges, és fordítva. Ma az összes komponenst az üzleti, beleértve a marketing, a prioritás a folyamatot és az eredményt. Mielőtt a marketingesek, hogy egy nehéz feladat, hogy hatékony legyen. A nyilvánvaló trend a szigorítás a teljesítménykövetelmények (elsősorban gazdasági) marketing tevékenység. Szükség van a szigorú gazdasági megvalósíthatóságát marketing döntések, mert a válság idején az ár minden hiba nő. És különösen a leginkább veszélyeztetett a kis- és közepes méretű vállalkozások számára.

Szakaszában az „előtte” az előkészítő munka: a célpiac meghatározása, a kommunikáció fejlesztése, a választott kommunikációs csatornán adatgyűjtő rendszerek, valamint a művelési kapcsolatok. Allan Deeb ismételten felhívja az olvasó figyelmét arra, hogy a látszólag nyilvánvaló tényt, hogy a kliensnek tudnia kell „saját arc”. Különös tekintettel a folyamatosan változó fogyasztói magatartást.

Nem titok, hogy a válság megváltoztatta a helyzetet a legtöbb piacon. Ennek eredményeként számos értékesítési vezetők váltak kívülállók. Ilyen körülmények között, a vállalatok, hogy egy módja annak, hogy megszorításokat és indítsa el a marketing, de rövidlátó. Nem kell megállítani marketing, és azokat racionális, rendszeresen igazítani a folyamatosan változó helyzetet, és mi a könyv tanít. Próbálja dolgozni egy „stabil” instabilitás. Anélkül, hogy ez lehetetlen a siker eléréséhez.

A válság előtti világ, sok szakértők mitologizált. Ebben a fő szempont kiválasztásának gyakran nem a „tartalom” és a „csomagolás”. Ez eltért a racionalitás a világ létezett psevdorazlichnye, pseudorational árut, és az eladók folyamatosan kérte a szubjektív érvek. Ugyanakkor a vásárlók figyelem összpontosult érzelmileg felfogható illuzórikus. Szűkül a piacok tényleges fizetőképessége a mérete (tekintve a csökkentés nem elég megbízható hitel) feltételeket bonyolítja üzleti tevékenység, a fokozott verseny a meredek csökkenése a jövedelmezőség. Ez ahhoz vezet, hogy meg kell találni a hatékonyabb megközelítések fejlesztése és támogatása a piaci ajánlat.

A látszólagos trend testre a fogyasztók - a csoportok száma növekszik, a méretek csökkennek. Azt is aktívan dolgozik egy speciális „égetés” a rendszer ügyfél. Ez annak köszönhető, hogy a felismerés, hogy gyakran a vállalkozások nem nyereséges szolgálja minden ügyfél kivétel nélkül. Ezért van egy probléma a kivonás a legkevésbé jövedelmező fogyasztói csoportok és alkalmazása a technológia, amely lehetővé teszi a lehetőséget, hogy távolodjon el velük dolgozni. És a művelt döntése ezt a kérdést teszi a tulajdonos, az első, hogy megszabaduljon elég jövedelmező ügyfél, másrészt, ezáltal hozzájárul az ellátás versenytársai, azok helyzetét gyengítené.

A könyv „egy-MARKETING TERV” hasznos lehet a kezdő és tapasztalt vállalkozók a kis- és közepes méretű vállalkozások, diákok és tanárok a marketing specialitások, és mindenki, aki akar, és azt tervezi, hogy nyit egy üzletet.

Valerij Nikishkin, Marketing szék professzora és igazgatója a UC az átképzésre és továbbképzésre RVSH REU őket. Plehanov, Dr. Econ. Sciences, tiszteletbeli tagja a Guild marketingesek

Ha láttam még akkor állva az óriások vállán.

Bárcsak dicsekedni, hogy minden az elképzelések szerepelnek ebben a könyvben az enyém, és hogy zseni vagyok marketing és üzleti. De az igazság az, I - gyűjtője briliáns ötlet. Ritkán kitalálni semmi magát, de amikor ilyen történik, csak nem érdemes írni egy könyvet.

Az egyik első üzleti mentorok Mal Emery szerette mondani: „Van az életemben nem jelenik meg semmilyen eredeti ötletek - ez túl veszélyes.” Azonban ő és még egy rendkívül sikeres vállalkozó és forgalmazója. A siker titkát, és ennek következtében én - szimulálni, amit megbízható és ellenőrzött, hanem újra feltalálni a kereket.

Ahhoz, hogy újra feltalálni a kereket, meg kell, hogy egy zseni, és még ebben az esetben, ha fennáll a veszélye a vereség. Nem vagyok egy zseni, és nem tudok veszíteni, úgyhogy inkább csak játszani, hogy sikereket hozott, mások - legalábbis még nem miután elsajátította az alapvető készségeket. Szóval megcsalni szerencse a saját javára, és biztosítsák maguknak nagy a valószínűsége a siker.

Bár kifejlesztett egy rendszert az úgynevezett „Egy oldalas marketing terv”, sok a fogalmak a direkt marketing, amely alapját képezte az ő - a találmányok és ötletek más ragyogó üzleti vezetők és marketingesek.

Talán laposabb magam, de az aforizma „jó művészek másolás céljából; nagy művészek lopnak. " ami gyakran azt mondta, az úttörő korszak IT-technológiák egyik alapítója az Apple, Steve Jobs és feltehetően tartozik Pablo Picasso - ez a filozófia, hogy én ragadt hogy sok éven át gyűjt e briliáns ötletek és írt egy könyvet. Nem számít, ki tartja nekem - „nagy művész”, vagy egy tolvaj, még mindig szeretnék látni használt tárháza bizonyított üzleti ötletek, amelyek elmondom.

Természetesen mindig van hely a kreativitás és a találékonyság, de én személy szerint úgy gondolom, hogy ez csak akkor fogadható el, miután elsajátította az alapvető ismereteket és készségeket. Ez a könyv tartalmaz egy csomó információt. Ez részben az én személyes tapasztalat, de többnyire ez a tapasztalata, akik váltak „óriások” nekem az én üzleti karrier és akinek a vállán állok. Nem fontossági sorrendben, szeretném átadni a nevüket, hogy kifejezzék végtelen hála:

Mal Emery, James Dean Shramko Jackson, Jim Rohn, Joe Lengyel, Frank Kern, Pete Godfrey, Seth Godin, Dan Kennedy.

„Egy oldalas marketing terv” - egy új módszer a gyakorlati megvalósítása az üzleti ötletek, és nem egy marketing innovációt vagy egy új koncepció. Ez a legegyszerűbb módja a kisvállalkozások mozogni nulla tudás a marketing létrehozása és végrehajtása a közvetlen marketing tervet. Ez a terv szó fér ki egy oldalra.

Remélem tetszik az ötleteket mutatja be ezt a könyvet, és ami a legfontosabb, akkor képes lesz arra, hogy végre őket az üzleti életben. Ne feledje, hogy a tudás és a nem do - ugyanaz a dolog, hogy nem ismert.

Ez a könyv úgy alakították ki, interaktív. Ezért során a bemutató akkor ajánlott linkeket kiegészítő anyagok a honlapon egy egyoldalas marketing terv (Az 1 Oldal Marketing terv, 1-PMP).

Ezek a források állnak rendelkezésre a honlapon 1pmp.com vagy 1pmp.ru

Ha tudtam volna összefoglalni a lényegét ennek a könyvnek egy mondatban, azt mondanám: „A legrövidebb út a pénzt.” Szándékosan vázolt a lehető leghamarabb, hogy ne pazarolja az időt hiába.

Biztos vagyok benne, hogy ezek a szavak taszítja a sok embert, és hogy őszinte legyek, én inkább arról, hogy kiderült, hogy más üzleti könyveket, amely dallamos, de elméleti közhely-tipp, hogyan „kövesd az álmaid”, " keményen dolgozik „” megfizetni a megfelelő embereket „, és így tovább és így tovább. Ha szüksége van erre, akkor nézd az Amazon. Van egy csomó szakirodalom ezekről távol a koncepció az élet, főleg által kínált szakmai írók és kutatók, akik soha nem hozott létre egy sikeres, növekvő vállalkozások.

Ez a könyv teljesen nyíltan és szemérmetlenül összpontosított, hogyan lehet fejleszteni az üzleti gyorsan és kap a javára.

Oxigén nélkül, nehéz, hogy

A szavak egy író és egy nagy szakértője a hálózati marketing Zig Ziglar, a „pénz - nem a legfontosabb dolog az életben, de szükség van rájuk, mint az oxigén.”

Igen, nincs semmi - semmi - nem megölni egy üzleti gyorsabb, mint a hiánya „oxigén” (azaz pénzt).

Miért annyira szégyentelenül pénz megszállottja? Számos jó oka van.

Először is, szinte minden üzleti problémákat meg lehet oldani a pénzzel. És ez nem titok, hogy szinte minden vállalkozás számára kihívást. A pénz segít leküzdeni szinte minden nehézséget, ami miatt az üzleti viszont egy fejfájás.

Másodszor, vigyázzon magára, akkor van esélye, hogy segítsen másoknak.

Ha nem az üzleti életben, hogy a pénz, vagy hazudsz, vagy ez a hobbija, nem üzleti. És igen, tudom, hogy mindent arról, hogyan teremt értéket, hogy megváltoztassák a világot a jobb, és így tovább, de ha sokat üres zsebbel? Hány ember segíteni?

Keresztül oktatás biztonsági szabályok a síkban, a légiutas-kísérő mindig azt mondja:

„Amikor nyomáscsökkentéssel oxigénmaszk automatikusan csökkent a mennyezetről rekesz felett a helyed. Fel a maszkot is, szorosan eltakarta a száját és az orrát, majd húzza meg a szíjat és rögzítse. Ha gyerekekkel utazik, vagy azokkal, akik segítségre van szüksége, először fel a maszkot magát, majd segíteni másoknak. "

Miért kell, hogy először fel a maszkot, mielőtt segít másoknak? Mert ha elveszti az eszméletét az oxigénhiány, akkor:

a) nem tud segíteni senkinek

b) és ami még rosszabb - mások töltik szűkös erőforrásokat takaríthat meg, különben meghal.

Hogy mit kell tenni

Az ő "Book of eszközök túlélés", írja Anthony Grinbenkom:

„Ahhoz, hogy túléljék a szélsőséges helyzetben, akkor nem egy” Nagydíj „autóversenyző reakció erőssége Hercules, Einstein értelem. Csak azt kell tudni, hogy mit kell tennie. "

Nincsenek pontos statisztikák, hogy hány vállalat közel az első öt évben. Egyes becslések szerint, ez nem kevesebb, mint 90%. Legalábbis én még soha nem láttam a szám kevesebb, mint 50%. Így szerint a legoptimistább előrejelzések az esélye annak, hogy az ajtót továbbra is nyitott öt év, 50/50.

De a helyzet még rosszabb, mint amilyennek látszik első pillantásra. Statisztikák figyelembe veszi csak azok a cégek, amelyek teljesen eltűntek a piacról. De nem veszi számítás a cég, amely megszűnt növekszik, és bánkódik a legalacsonyabb szinten, fokozatosan haldoklik, és az életét a tulajdonosok rémálommá válik.

Gondolkozott már azon, hogy miért a legtöbb kisvállalkozás belecsúszni a mocsárban középszerűség?

Egyrészt, mi van a vízvezeték-Pete, aki dolgozik, napi tizenhat órát, hétvégén is, és soha nem vesz egy kis pihenés, alig megélni. Másrészt, Joe, aki vezeti a cég, ahol húsz vízvezeték-szerelők dolgoztak neki. Az embernek az az érzése, hogy a fő aggodalom - áttekinteni a hatalmas összegeket, hogy a flow rá folyó.

Egy kisvállalkozás jellemzi abbahagyása utáni növekedés a tulajdonosok elkezdett elég nyereséget, hogy elég szerény létezését. És bármennyire igyekeznek, hogy megkísérelték ezt a szintet csak vezet csalódást. Ebben a szakaszban, egy két dolgot. Vagy veszít remény, hanem a törzs a gyenge erő, vagy belenyugodni, hogy a sors, azt hiszik, hogy az üzleti nem több, mint egy kis fizető állást magának.

Tény, hogy sok vállalkozás tulajdonosai egyszerűbb lett volna munkát találni a maguk területén. Ők képesek lennének dolgozni kevesebb bemozdulás kevésbé élvezik a jó szociális csomagot, és vegye vakáció gyakrabban, mint a börtön, amelyet ők maguk építettek. Ők a többség, és ezek közül csak néhányat ki álmodott. Nem működnek húsz óra egy nap, a cég hozza mesés nyereséget és folyamatosan növekszik.

Általában azonban, amikor az emberek hibáztatni az ipar, ők csak keres egy bűnbakot. Itt a leggyakoribb panaszok:

• túl sok a verseny;

• Túl kevés jövedelem;

• online diszkontok kiválasztott vevők;

Tény, hogy az ipar nem azért, hogy a hibás, mert más cégek az azonos iparágban meglehetősen elégedettek életükkel. Tehát továbbra is, hogy megtudja, hogyan különböznek tőled.

Ez az egyik leggyakoribb hiba, a kisvállalkozások tulajdonosai. Először is dolgozik egy idióta főnök, majd maga is alakulnak egy idióta főnök! A lényeg: ha jól ismerik a technikai oldala a dolgoknak, ez nem azt jelenti, hogy Ön jó üzlet.

Térjünk vissza a mi például egy jó vízvezeték-szerelő - nem mindig a legjobb személy, hogy vezesse a megfelelő üzleti. Ez egy rendkívül fontos pont, és a fő oka, hogy a legtöbb vállalat vereséget szenvedett. Az üzlet tulajdonosa lehet egy nagy szakmai az üzleti, de a hiánya az üzleti készségek nem engedi meg neki, hogy sikerül.

Nem azt mondom, hogy ez megijeszteni. De meg kell értened, hogy meg kell birkózni az üzleti készségek, a technikai tudás nem elég. Üzleti lehet kiváló módja annak, hogy a pénzügyi szabadság és önmegvalósítás - de csak azok számára, akik értik a különbséget, és tudja, mi kell ahhoz, hogy sikeres legyen.

Ha jól ismerik a technikai oldala a kérdés, de segítségre van szüksége az üzleti életben, akkor te vagy a megfelelő helyen a megfelelő időben. Az egész pont ezt a könyvet -, hogy megszüntesse zavart és zavar a fejedben, és ad egy világos megértése a konkrét lépéseket, amelyek szükségesek a sikerhez.

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő