A motiváció az alkalmazottak -, hogyan lehet tőlük az eredmény növekedési faktor

Munkavállalói motiváció - ez az egyik fő pillére a személyzeti menedzsment.

Senki sem akarja, hogy a saját cég felelőtlen és lusta emberek. Mindenkinek szüksége van a proaktív, szervezett és fegyelmezett munkások, akik fejleszteni és személyesen, valamint a munkaerő-piacon. De ellentétben a hit, ezt a személyzet nem csak „játszik” szinten a fizetések vagy megbüntessék a legkisebb bűncselekmény.

Megfelelő motiváció -, hogy azonosítsa a pszichológiai és fizikai emberi szükségletek, hogy hozzon létre benne a késztetés, hogy menjen egy adott cél (jutalom). A kulcs szó itt „igényeket”, „motiváció” és a „jutalom”. Ahhoz, hogy érthetőbb a homályos axiómák, nézzük megérteni az alapvető problémákat motiváció.

A fő motiváció a feladatok alkalmazottak

• Először is, a személyzet alkotnak világos képet a szerepét motiváció a munkaerő-folyamatban. Ez azért fontos, nem a legjobb a legjobb, hogy tudják, hogy létezik a hírhedt bot (nincs ostor), ami nem mindenkinél jelentkeznek, és azok, akik kellő gondossággal.
• Tegyünk alkalmazottak (beleértve a vezetőségre) az alapokat a belső kommunikáció. Kollégák fontos, hogy megtanulják a lehető legnagyobb mértékben érzékelik egymás munkáját. Nem kell, torzítja a motivációs szint versenyezni a versenypályán, ahol mindenki azt akarja, hogy megragad egy darab a pite, de a győztes csak egy. Fontos, hogy megértsük, hogy minden megy ugyanazon cél (a feladat végrehajtásához, a cég), de egy pár különböző módon.
• Alkotják a feje demokratikus megközelítések a manipuláció a karokat a befolyása beosztottak modern motivációs módszerekkel.

motivációk különböző módokon

1. Normatív motiváció késztet egy férfit néhány fellépés az ideológiai és pszichológiai hatás: információ, javaslat, a meggyőzés, pszichológiai szennyeződés, és így tovább.
2. Erőltetett motiváció alapja a kormány hatalmát, valamint az erőszak alkalmazását veszélyezteti egészségét, jólétét, vagy akár életet.
3. Szituációs hatása - a hatása a külső körülmények, de valójában nem az ember. Ez a stimuláció az egyén használja az előnyöket, amelyeket késztesse elkövetni bizonyos intézkedéseket.

Az első két módszer a fenti közvetlen módon, a motiváció, azt sugallják, közvetlen hatással vannak az emberekre, a harmadik út - közvetett, mert ez alapján a külső hatásokkal, nem tartalmaz közvetlen követelményeket a viselkedést.

De melyik közülük a „jó”, vagy más szóval, a hatékonyabb?

Nem. Mivel a motiváció rendszer a leghatékonyabb, ha végre a különböző változatok motivációs formák. Nem lehet minden alkalommal csak az erő beosztottjai, hogy ezt a munkát. Lehet, hogy lesz egy ideig jól csinálni a félelem, de ez nem tart sokáig. Egy csak normatív motiváció álló javaslatot is, nem ad hosszú távú eredményeket, ha nincs rendszeres akciók.

Nem pénzügyi motiváció - ez ...

• Insignia, oklevelek
• Photo becsületbeli fedélzeten
• Alkalmazott fotó a füzetben a vállalat
• Közös kollektív intézkedéseket
• bejegyzett írószer

Amellett, hogy a fenti, vannak olyan belső és külső motiváció.

Külső motiváció egyszerűnek tűnik: a fej ad munkát a beosztottak, ő teszi a dolgát. De ahhoz, hogy ezt a technikát, a fej is fontos tudni, hogy mi okozza ezt, vagy az adott alkalmazott minőség a feladat végrehajtása.

Az egyik, hogy lehet egy bónusz, a másik az lehet egészen egyszerű dicséret. Belső motiváció - ez egy sokkal nehezebb feladat a menedzser. Meg kell „találni” a pszichológiai fokozó eljárás az egyén pozitív tulajdonságait és csökkenti a negatív. Például, hogy csökkentse a monotónia és a monotónia a munka, küldje el a munkavállaló egy rövid kirándulás a közeli városba, vagy valami hasonló szellemben.

A motiváció az alkalmazottak is fontos, de ugyanilyen fontos, hogy a vezetők és a vállalat egészének. Az emberek, akik tudják, hogy a minőségi munka jár a promóció, igyekeznek kezelni feladataikat több felelősséget, ami nem befolyásolja a stratégiai, piaci és pénzügyi helyzete a cég.

Motiválja az alkalmazottak jó munkát, ösztönözze őket, és nem csak a kereslet. Ne feledje, hogy sok esetben a sárgarépa jobban működik, mint a bot. Persze, ha nem börtönőr.