A legérdekesebb induló orosz fiatalok
A legérdekesebb induló orosz fiatalok
A legfiatalabb résztvevő ebben a felmérésben - 20 éves, a legidősebb - 26. Mindegyikük kezdték üzleti párhuzamosan képzést a középiskolában. Student év - talán a legjobb ideje, hogy elkezd egy üzleti projekt. Bár a mérete magvető tőke az esetek többségében nem haladja meg több tízezer rubelt, az alapítók úgy vélik, minden pénzt, és a tapasztalat hiánya kompenzálja a gazdag képzelet.
Oleg Guskov társalapítója MixVille, azonnal úgy döntött, hogy fogadni a tartományban
Az ötlet, hogy az édesipari vállalkozás jött egy fej Oleg Guskov a szupermarketben. Ott volt, hogy megpróbálta felvenni csokoládé barátnője, de nem találtak semmit tisztességes. Oleg, aki tanult, míg a második évben a magasabb School of Economics, azt akarta, hogy köze csokoládés tölteléket minden ízlésnek. Együtt társa Alexander Finagin ő alapította az online édességbolt, átadó termelés kiszervezték az egyik moszkvai éttermek.
Szerint Guskov, kezdeti beruházás kifizetődő egy hónap elindítása után a helyszínen nagyrészt magas árak - maximum ára 150 rubel egy stogrammovaya csokoládé értékesített MixVille 450 rubelt. Minden nyereséget Guskov és Finyagin befektetni az üzleti fejlődés. Néhány hónappal Oleg maga szállított megrendelések (ott mintegy 15 a héten, és most 400). Négy hónappal az indulás után a cég felhagyott a termelés kiszervezése és megnyitotta saját kis platform Moszkvában. Ez lehetővé tette, hogy csökkentse az árakat - most csokit költségeket 155-235 rubelt. A leginkább piacképes termék voltak puszedli - áron 290 rubelt per 7 db nyújtanak a bevételek 50%, majd a népszerűsége a müzli és a csokoládé. értékesítési modell, hogy a vállalatok egy sikeres start, hogy megváltozott a növekedés a cég: ma már csak 20% -a bevétel származik megrendeléseket az interneten keresztül, 40% - a vállalati ügyfelek (Skoda, VTB és más cégek nagy megrendeléseket évfordulók és ünnepek - főként puszedli) és további 40% - a kínálat a kávé (MixVille termékek megtalálhatók az iskolákban, „Coffee House”, „koffein”, „Virág a világ” és „Ázsia kávézó”).
„Ügyfeleink - a tulajdonosok a közepes méretű vállalkozások, amelyek nem engedhetik meg maguknak, hogy a kutatási laboratóriumok, de szeretné, hogy a piacra néhány új termék - mondja Fomenko. - Az a szabály, az általuk kialakított egy képet a termék szempontjából a marketing, de nem rendelkeznek elegendő hatáskörrel a mérnöki területen. Könnyebb rendelni a fejlesztés a vállalkozó. " Az ára egy nagyságrenddel változik 150 ezer. Akár több millió rubelt, a munka a projekt tarthat három hónaptól két évig.
Kilenc „Izobretalya alkalmazottai szállítására átlagosan öt megrendelések havonta. Az éves forgalom - 12 millió rubel. Kiterjed a személyzet és az előírtnál több megrendelést Alexei nem siet, mert nem akarja, hogy készítsen az ellenőrzés projektek - ő személyesen is részt vesz mindegyikre. Emellett arra törekszik, hogy emeljék a fejlődés: az ügyfelek egyre súlyosabb, és az ára - magasabb.
Alkalmazottai Fomenko osztja két csoportban. A tervezés során érintett generátorok ötletek - az ő feladatuk, hogy megtalálják a nem szabványos megoldások a probléma. A második lépésben szükséges „maró” mérnökök és technikusok, akik megengedhetik maguknak, hogy hogy a helyes rajzok és prototípus megfelel az összes utasítást, valamint a szabványok. „Az interjú kérem a férfi sétált a metró a házban: így vagy mindig más? Ha azt mondja, hogy ő taposta egyik módja, megértem, hogy előttem nem éppen egy generátor ötletet „- mondja Fomenko.
Miután megkapta egy rendelést a fejlesztés a felvonó a fogyatékkal élők számára, Fomenko talált egy üres piaci rést: az ajtók, szűk lépcsőház nem lehet beállítani nem olyasmi, amit a lift, hanem egy közönséges fém rámpa. Engineers „feltalálni” kifejlesztett egy csúszó rámpa állítható távolság a számok között, alkalmas babakocsik és kerekes székek, poggyász kerekekkel, valamint a szeretett nagymamája teherautók. Ha a rámpa nincs szükség, ez a gombnyomásra eltávolítja a sínek alatt, anélkül, hogy akadályozná a folyosón.
Hat hónappal később, Fomenko reméli, hogy eladja 50 rámpák havonta, főleg Moszkvában. Az árbevétel növekedése megkönnyíti a kommunikációt a faluban, a járási tanács, városi mérnöki szolgáltatások, alapkezelő társaságok, valamint a kiállításon való részvétel.
Alexander Sosnovsky (jobbra) és Ivan Vasziljev meg arról, hogy a számok módosítása ötleteket, hogy elég az elkövetkező évre, agyvelő és szarvak - még csak a kezdet
Alapítók LeninCraft Peter létrehozott egy számítógépes programot, amely „ragasztja” a digitális háromdimenziós képét a több tucat készített képeket a hagyományos fényképezőgép. modellezési folyamat 45 percig tart. Az így kapott modell továbbra is nyomtatni a 3D-nyomtató - és az ügyfél válik büszke tulajdonosa a 15 centiméteres műanyag megfelelője.
„Nem tudom, hogy Oroszország más cégek, hogy a 3D-modellek az emberek egy nyomtató, - mondja az egyik alapítója a LeninCraft Alexander Sosnovsky. - Ezek az adatok, amelyek azt sugallják, hogy egy fénykép, öntött programok skulpinga művész, ebben az esetben nem lehet elérni hasonlatosságára. Köszönhetően algoritmus, tudjuk pontosan közvetíti a test arányai, formája, minden hajtás a ruhán, valamint pontosan újra a színeket. "
Hogy növelje a hozzáadottérték-adó, üzletemberek az ügyfelek számára kínált, hogy módosítsa a számok: csatolja szarv, farok vagy a szárny, vagy hogy egy levehető koponya felső műanyag zsinór belül. Módosítás nélkül figura érdemes 5000 rubelt, és a módosítás - 9000 rubel. A vállalkozók azt állítják, hogy mozgástér mintegy 50%. Saját 3D-nyomtatók még őket - vegye bérbe.
Annak érdekében, hogy adja meg a moszkvai piac, a vállalkozók keres egy befektető, aki egyetért azzal, hogy fektessenek körülbelül egy millió rubel. A pénz szükséges, furcsa módon, a vásárlás 3D-szkenner-és 3D-nyomtató, és nem az ingatlan bérleti díjakat. Az ígért megtérülési idő - 4 hónap alatt.
Most a „Formula Concord” értékeli a biztosíték megfelel az állami megrendelések lebonyolítása a törvényszéki vizsgálatot. A vállalat 8 fő. Az alapító a társaság havi forgalom nőtt 1,2 millió rubelt, és folyamatosan növekszik 15-20% havonta. Kínál program „Market-M”-ban megszűnt Uzhegova tervezi, hogy eladja a franchise és a „szoftver” lesz a csomag tartalmazza.
Vitaly Alexandrov (a képen) és társa Alex Migalnikov diákjai voltak a HSE, amikor úgy döntött, hogy megnyitja a saját üzlet. Hat hónappal az indulás után az elfogadott üzleti inkubátor „tornyok”