A kihívás, hogy csökkentsék a munkaerő-költségek
„Ne pazarló - nem lesz szükség” - ez a kijelentés Sir Walter Scott ma aktuálisabb, mint valaha. Az a képesség, hogy a racionális felhasználásának pénzt - az egyik fő kompetenciája a modern menedzser. A legtöbb kiadáshoz tartozó költségvetési tétel volt, és továbbra is fizetést. Nem mindig a törvényes keretek között, főleg a munkáltatók próbálják menteni a kifizetések személyzet. Nézzük milyen fizetési rendszerek és megoldások optimalizálása munkaerőköltségek nem sérti a törvényt.
B iznes mindenkor (különösen a válság) keresi a módját, hogy csökkentsék a költségvetési terheket. Ezt segíti, különösen magas adók és a biztosítási díjak a legtöbb vállalat. Az adatforgalmi díjak csökkentése alkalmazni a különböző fizetési rendszerek és módszerek adóoptimalizálás, amelyek közül néhány, sajnos, nem más, mint az illegális adócsalás a kifizetések a költségvetési és költségvetésen kívüli alapok. Az ilyen intézkedések előbb-utóbb felfedezték a hatóságok és a vállalatok nem csak előny egy ilyen „gazdaság”, hanem viselik a járulékos veszteségek formájában további adót a költségvetés figyelembevételével bírságokat és büntetéseket.
Minden bonyolítja a lehetőségek hiánya egyértelműen elválasztani a jogos minimalizáló módszerek megkérdőjelezhető kiadások.
Eközben minden bérleti menedzser megérti, hogy a fizetés csökkentése rontja a munkavállalók helyzetét, ezért minden olyan intézkedés javára cégek szüksége van egy megbízható jogi alapot. Mi segít megérteni a leggyakoribb rendszer, hogy minimalizálja a kifizetéseket a költségvetés és az alapok kezelési technikák optimalizálása munkaerőköltségek, előnyei és hátrányai az ilyen, valamint meséljek következményeit azok használatát.
Felhívjuk figyelmét,
Fizetés „borítékot” - az illegális program, amelynek használata nagy valószínűséggel vezet a részvétel a vállalat és a tisztviselők az adó, adminisztratív, és bizonyos körülmények között, hogy a büntetőjogi felelősséget.
„Boríték” fizetés
„Fekete” bérek - az áramkör nagyon népszerű. A nagyvállalatok és közvállalatok nem használja, de a gömb a kis és közepes méretű vállalkozások az összeg a „fekete” bér, sajnos, lenyűgöző.
A lényege ennek a rendszernek, hogy a munkaszerződés munkavállaló által bérelt egy cég jegyzett rossz méret bevételeit. A munkavállaló és a munkáltató megállapodtak az ellenszolgáltatás összegét, amely két részből áll:
- hivatalos, amelynek összege rögzített a munkaszerződés és akik fizetnek személyi jövedelemadót és járulékot;
- „Boríték” - anélkül, adók és járulékok.
Ebben az esetben a jogi része a fizetés lehet a minimálbér, és a többi adott „a borítékot.” A munkáltató nyereséges, azaz, hogy mentse a biztosítási díjak lesz elég jelentős: általában ez a teljes 30% -os, a nem hivatalos része a fizetés a határérték az alap számítási biztosítási díjak és 10% - után (lásd a táblázatot) ....
A biztosítási díjak a szövetségi költségvetési források
A számítás alapját a biztosítási díjak
Az árak a biztosítási díjak a legtöbb szervezet számára
A bírság 5% -át meg nem fizetett időszak az adó összegének minden teljes vagy részleges hónap is rögzített benyújtási nyilatkozat PIT-3, de legfeljebb 30% -át ez az összeg, és nem kevesebb, mint 1 ezer. Rub.
Büntetés minden késedelmes naptári napra a fizetési az adó, kezdve a következő napon a törvényes fizetési személyi jövedelemadó
A munkáltató köteles kötni munkaszerződést, ha legalább az egyik feltétel
- Egy személy lehet használni egy bizonyos helyzetben vagy szakma (szakterület), feltéve, személyzeti cég.
- A munkavállaló köteles engedelmeskedni a szabályokat a belső munkaügyi szabályok a cég.
- A munkavállaló fog dolgozni a munkahelyek által létrehozott társaság (kivéve a távoli alkalmazott).
- Ez elő kompenzációs folyamat (inkább, mint a végső eredmény) összhangban díjszabás, illetményalap alkalmazottja alapú felár, egységek, bónuszokat, kompenzáció és előnyök.
A helyettesítés a munkaszerződés a polgári jogi
Ez egy kockázatos személyzeti politika és a cég a közvetlen megsértése munkajog (Art. 2, Art. 15 LC RF). Leggyakrabban, a munkáltató az ilyen helyettesítés szándékosan, azt hiszik, hogy ezzel mentse magát a kiegészítő kifizetések egyéni és több szabadságot, hogy vessen véget a kapcsolatnak. Előfordulhat, hogy egy törvénysértés miatt jogi írástudatlanság és a tudatlanság az alapvető különbségek a munkaerő és a polgári jogi szerződések.
A munkaadó köthet egyéni polgári szerződés csak abban az esetben, ha ez utóbbi fog összpontosítani meghatározott feladatokat vagy egyedi intézkedések, azaz a. E. elérni egy bizonyos eredményt. Lehet például egy szerződés számítógép javítás, fejlesztés a vállalati website. És az egyén nem szükséges, hogy a helyén a tervezett időben a munkaerő-szabályozás a munkáltató létesítmény, engedelmeskedni megrendeléseket folyamatát illetően a munkák vagy szolgáltatások. A munka a polgári szerződés vállalkozó (az előadó) szervezi a saját, a saját erejéből és eszközöket.
FELELŐSSÉG
Abban az esetben, ha a bíróság a polgári szerződés ténylegesen szabályozza a munkaügyi kapcsolatok lehet kiszabni a munkáltató közigazgatási szerinti felelősség h. 3 evőkanál. 5.27 Az igazgatási kódex.
Ezen kívül a cég problémái vannak az ellenőrök az FSS Oroszország, mivel a szervezet nem ró a fizetési polgári jogi szerződések biztosítási díjak esetén átmeneti fogyatékosság és anyasági, valamint a hozzájárulások balesetbiztosítást munkahelyi. Átformálva kapcsolat FSS orosz hivatal összegyűjti a cég elmaradt az erre a biztosítási díjak, büntetések és bírságok összegének 20-40% -a nem fizetett díjakat.
Outstaffing és outsourcing
Az is elég gyakori sémát ki személyzeti és outsourcing, bár akkor jár jelentős adó kockázatokat.
A klasszikus rendszer alapján Outstaffing általában részt a cég fő (ügyfél), alkalmazzák az általános adózási rendszer (DOS), és a fizetett díj az általános eljárás, és a kifejezetten ezekhez tervezett barát (affilirovavnnaya vagy burkoltan kapcsolt) cége autstaffer (előadóművész), alkalmazása az egyszerűsített adórendszer adókötelesek „bevételek” és az egységes adókulcs 6%.
A fő cég egy bérleti transzferek autstafferu vállalat szükséges teret, megszünteti a munkaszerződéseket az egyes dolgozók. Autstaffer, amely a hivatalos munkáltató köt minden ilyen munkavállaló munkaszerződés. Továbbá azt is elküldi e munkavállalók területére a vállalat alapvető, amennyiben azokat szervezett munkahely közvetlen végrehajtását munkaerő funkciókat.
Artist veszi a bér funkciók, adók, biztosítási díjak, a táppénz, a kifizetések teljesítését a munkajogi szabályozás (ezzel összefüggésben a felvételi, égetés, és így tovább. D.). Ugyanakkor a munkavállalók származnak az anyavállalat, a feladataik ellátásához közvetlenül érte (a vevő).
Outsourcing - az átadása a korábban önállóan hajtja végre, nem alapvető funkciók a külső cégek, művész, szakosodott végrehajtását az ilyen funkciók (például a szolgáltatás call-centerek, a vállalkozások, amelyek a tisztítás épületek, jogi és könyvelési cégek, vállalatok előkészítésében és szállítási Ebéd az irodában, és így tovább. d.).
Outstaffing - ez az átcsoportosítás nem működik, és a konkrét munka a cégnél. Ők adják ki a személyzet barátságos szervezet, és valóban működik ugyanazon a helyen, és nem a korábbi funkció.
Így a fő cég a DOS-vonz személyzet autstaffera cég STS és azt használja, ahelyett, hogy a teljes munkaidőben alkalmazottak. A szolgáltatás költségeit a szerződés alapján, hogy a személyzet messze meghaladja a munkaerő költsége, valamint a felhalmozott meg a biztosítási díjak származik a vállalat alapvető személyzet.
Az adómegtakarítás érhető el annak a ténynek köszönhető, hogy a mesterségesen felfújt a fizetési szolgáltatás előadó (autstaffera) csökkenti az ügyfél jövedelme (a fő cég DOS), adózik 20% -ot, és növeli a jövedelem az előadó, amelynek feladata mindössze 6% -a az egységes adó az egyszerűsített adórendszer. Egy további baráti társaság (autstaffer) különféle eszközökkel visszatér az összeget az adómegtakarítás a cég fő. Outstaffing rendszer lehetővé teszi, hogy mentse a biztosítási díjakat.
Felhívjuk figyelmét,
Hozzájárulása nélkül a munkások, és ennek hiányában a szervezeti és technológiai munkakörülmények csökken a méret a fizetés nem lehetséges.
Jogos áramkör bérszámfejtés
Fizetés rendszerek, mint általában, a menedzsment céljából használt - további források megtakarítás a munkaerőköltség, a költségvetésben a vállalatok, valamint a nyomon pénzmozgások belül a nagyvállalatok és a gazdaságokban. Gyakran kell állítani a fizetést az alkalmazottak és a konfliktusok megelőzése a csapatban.
Az üzletág a fizetést
Annak érdekében, hogy a rendszer legitim volt, a munkáltató a következőket kell tennie.
- Módosítására a szabályzatot, létrehozva a díjazási rendszer, azaz a. E. osztott bér a munkavállalók a DC komponens (fizetés) és változó (bonus), és párhuzamosan csökken a fizetési szint.
- Módosítások a létszám csökkentésével fizetést.
- Ajánlat alkalmazottak kötni kiegészítő megállapodások munkaszerződések ilyen körülmények között.
Megjegyezzük, hogy a leírt változások annak pénzügyi feltételei nem kapcsolódnak a változás a szervezeti és technológiai feltételeket, ami azt jelenti, hogy a munkáltató nem alkalmazzák a szabályokat a művészet. 74 LC RF. A fő hátránya ennek a rendszernek az, hogy ez azt jelenti, a hozzájárulás a munkavállaló a csökkentés a saját bevételeit. Vedd meg - nem könnyű feladat, de természetesen lehetséges, hogy a munkáltató fogja győzni lojális alkalmazottak az igény erre az intézkedésre, különösen, ha az ismétlések elkerülése érdekében.
Egy másik negatív - feldolgozásának szükségességét számos dokumentumot a fizetési garantált havi bónusz gazdasági logika és dokumentált az adóalapból.
Adózási kérdések
Ahhoz, hogy figyelembe veszik a költségeket a kifizető havi díjak kiszámításához jövedelemadó és egységes adó alkalmazásakor USN, meg kell az ilyen kiadások gazdaságilag indokolt és dokumentált (1. o., Art. 252, Art. 255., 49. o. Art. 270, podp. 6, n. 1, p. 2, Art. 346,16 RF).
1. A dokumentum megállapítja a kinevezési eljárás és a fizetési díjak:
- specifikus teljesítmény értékelése alkalmazottak (idő, mennyisége és minősége a munka lehetőségét annak formai kialakítása és egyéb jellemző mutatókat munkaerő eredmények) kell figyelembe venni kinevezéséről a díjat;
- Az eljárás mennyiségének meghatározására a díjak;
- fizetési feltételek, és így tovább. n.
2. A dokumentum megerősíti a teljesítményét a munkavállaló bónusz feltételeit. Ez lehet egy emlékeztető közvetlen felettesének a munkavállaló eléri a konkrét munkaerő aránya vagy az összeget a díjszámítás.
3. A havi érdekében a fizetési díjak.
Ezek hiányában a dokumentumok, amelyek ahhoz szükségesek, hogy végre havi, provokálni konfliktus az adó- és munkaügyi ellenőrzések.
Változó egyedi feltételek díjazás csak az alapján a változások a helyi cselekmények
A hozzájárulás a munkavállalók, hogy a változások a helyi cselekmények a munkáltató, különösen a rendelkezés fizetés és a személyzet természetesen nem szükséges. Itt a munkáltató jár keretében munkajog saját kezdeményezésére és a saját érdekeit. Azonban néhány munkáltató tévesen úgy vélik, hogy az új szabályok jóváhagyása után automatikusan ki kell terjeszteni valamennyi munkavállaló, míg minden körülmények között a felek által meghatározott, a munkaszerződés, beleértve a fizetési feltételeket, meg kell változtatni csak a felek megállapodása.
Egyoldalúan változtatni a méret a fizetések a személyzet, a munkáltató köteles figyelembe venni a követelmények h. 1 evőkanál. 74 LC RF. Változó személyzettel, a Vol. H. tekintve bér önmagában nem vonatkozik a szervezeti változás. Nem is megváltozik a díjazási rendszer. Ezért önkényesen csökkenteni a méretét fizetések személyzeti elfogadhatatlan.
A kiegészítő megállapodás a munkaszerződések biztosítják a fizetési kötelezettség a havi díj
Egyes munkáltatók hozzájárulásával munkavállalók megváltoztatni a feltételeket a díjazás, tévesen, hogy további megállapodások munkaszerződésekre, különösen, előírt a fizetési kötelezettség a havi díj (inkább, mint a lehetőségét annak fizetési összhangban a javadalmazásra vonatkozó). Így a cég garantálja a munkavállaló a prémium nem számít, hogy dolgozott egy hónapban, akkor is, ha a bónusz mutatókat nem lehet elérni, vagy a munkavállaló lesz fegyelmi eljárás. Ennek eredményeként, a prémium valóban marad állandó díjazás része, és a cél az „optimalizálás” előnyeit nem érik el.
Fizetési jövedelem vezetők a gazdaságban
osztalék program
Vezetés osztalék, hogy optimalizálja a cég terheit a biztosítási díjakat.
Alkalmazottak - adóalanyok az Orosz Föderáció (összes vagy csak a felső vezetők) létrehoz egy orosz cég, vagy bekerül a résztvevők listája (részvényesek) egy meglévő vállalkozás. A szervezet rendszeresen teszi a nyereség, negyedévente közgyűlésen közvetíti azt a részvényesek (résztvevők) az osztalék formájában, és a dolgozók kapnak egy részét kapják meg az osztalék formájában az orosz cég. Mentése a cég - az osztalékfizetésről a forrása a biztosítási díjak az általános esetben a teljes 30% -os korlátozása a bázis érték kiszámításakor a biztosítási díjak és 10% - után.
bíróságilag
A tiltott csökkenti a fizetési szint a munkavállaló kérheti a GIT vagy a bíróság:
- vissza az előző bér;
- kötelezi a különbség a fizetés a teljes időszakra illegális fizetés csökkentése;
- késedelmi kamatot fizetni;
- kompenzálására nem vagyoni kár (ez a követelmény lehet igényelni csak a bíróság).
„Arany ejtőernyők”
Saját „arany ejtőernyők” felső vezetők vállalatok nem tudható, hogy fizetést rendszerek vagy eljárások optimalizálása munkaerő-költségek. Ez jogos és régóta gyakorlat az üzleti forgalom a szakmában.
BÍRÁSKODÁSI
- hiányában a munkaszerződés feltételei alapján kártérítési Art. 279 TC RF befejezésekor a munkaviszony meghatározott követelést. 2. Art. 278 TC RF, mérete határozza meg a bíróság, amely a befizetés célját, amelynek célja, hogy védelmet nyújt a negatív következmények, amelyek következnek a kirúgott eredményeként a munkahely elvesztése, de nem kevesebb, mint háromszorosa az átlagos havi jövedelem;
- amikor döntenek a kártérítés összegét, a bíróság figyelembe kell vennie a tényállást:
- a hátralévő idő lejártáig a munkaszerződés;
- az átalakulás határozott idejű munkaszerződés a munkaszerződés határozatlan időre időszakban;
- az összegek (bér), amely lehet, hogy elbocsátották, továbbra is dolgozni;
- többletköltségek miatt felmerülő eredményeként a megszüntetése a munkaszerződés;
- az állam- vállalatok kompenzáció cikk értelmében. 279 TC RF, kifizetett összeg háromszorosa az átlagos havi jövedelem (Art. 2, Art. 3 349 TC RF).
Ne hagyja ki a látvány
Ésszerű megközelítés méretének beállításával végkielégítés és végkielégítéssel elbocsátották a felső vezetők a felek által elfogadott, az átláthatóság a teljesítmény és saját számítások, amelyek meghatározzák a mérete ezeknek a kifizetések lehetővé teszi a munkáltató bizonyos esetekben pénzt takarít meg a bér és nem folyamodnak csökkentést módszerek, mint költségek vonatkozásában a többi munkaerő.
Olvasd ebben a hónapban