ólomszintje - insayt! Andrew zhalevicha

• Bölcs dolog, mély és inspiráló könyvek,
hogy feltétlenül nézd meg.
• Nagyon szép és finom könyv, méltó,
állni a könyvespolcon.
• Ez egy könyv, amely a tökéletes ajándék
a kollégák, barátok és rokonok.
• Ezek erős „könyv-motiváló.”
• Ez a szemet könyvek „INSAYT” stílusban.

Iinput VIP-látogató!

John Maxwell, a vezető szakértője vezetésével, könyvében, „A nevelés a vezér” történetét meséli el az öt fő vezetői szinten.

1. szint: Status

Jellemzői „vezetője a post”
A bizalom és a stabilitás nem alapulnak tehetség, hanem a pozíció vagy címet. Azt mondják, hogy az első világháború egyik közönséges kiáltott General Pershing, nem ismerve őt a csata hevében. Elborzadt, hogy megtalálja a hibát, katona, remegés és dadogás, elkezdett bocsánatot kérni, hogy valahogy meglágyítja az elkerülhetetlen büntetés. Erre válaszul Általános katona megveregette a vállát, és azt mondta: „Semmi, fiam. Üdvözlet, nem vagyok egy hadnagy. " Már érthető, hogy a magasabb szintű befolyása, több bizalmat és egyfajta stabilitást.
Az első szint a befolyás ( „hivatalból vezér”) gyakran elérni a találkozó.
Az összes többi, a magasabb szintű befolyással elérni személyes képességek az egyén.
Miután híres baseball edző Leo Darocher vezetett kiállítás meccs. Az egyik tag a közönség, ventilátor az ellenfél, miközben sértő Darochera, próbálják felhívni őt magát.
- Hé, Darocher! - kiáltotta a fiú. - Mondd el, hogy Malyavko hogyan sikerült átjutni a nagy ligák?
- Lettem Rep én állam! - Nem voltam a tartozás Darocher *.
Az emberek követik a „vezető office” csak keretein belül a közhatalom. Ezek a parancsokat, és tegye meg a szükséges őket, de semmi több. A csapatok élén „a vezető az irodában,” morál általában gyenge, és ha egy ilyen vezető hiányzik a bizalom, a „követői” nem mutatnak nagy buzgalommal -, mint egy fiú, ő találkozott egy nagy prédikátor Billy Graham. Graham kérte a fiút, hogyan lehet eljutni
Kell, pl McKenzie, quips és idézetek (Grand Rapids, Baker., 1980).
posta. Miután meghallgatta a választ, Graham megköszönte a fiú, és azt mondta:
- Ugyan ma hallani a prédikációt. Elmondom, hogyan megy a mennybe.
- Nem megyek - mondta a fiú. - Nem is tudom, hogyan lehet eljutni a posta!
„A vezetők a post” nehéz dolgozni önkéntesek, „fehérgalléros”, és a fiatalokat. Az önkéntesek, azaz olyan személyek, akik végre önkéntes feladatokat nem vonatkozik a pénzügyi tőkeáttétel: nem működik a szervezet a „hivatalból vezér”, és nem a fizetés. „Szellemi dolgozók” részt a döntéshozatalban, nem tűri a diktatórikus vezetési stílus. A fiatalok formális szimbólumok teljesítmény nem sok benyomást.
Szinte mindannyian a gyermekkortól megtanulták, hogy a vezetés - ezt a bejegyzést. Amikor felnőnek, és érintkeznek a valósággal, mint a hit lesz forrása a csalódás és a frusztráció túl sok saját keserű tapasztalat, hogy csak egy pozíció önmagában nem garantálja a rendelkezésre álló követői. Ahhoz, hogy egy sikeres vezető szüksége - a képesség, hogy emelkedik az egyik szintről a másikra vezető.

2. szint: Validation

3. szint: A termelékenység

4. szint: Mentoring

• Tanulok a neveket az állandó tagok a közösség szerepel a plébánia könyveket.
• Osszuk tagjai a közösség visszajelzései kártya és személyesen olvassa el a beérkezett üzenet (minden héten jön hozzám töltött mintegy 250 kártya).
• Elolvastam az összes alkalmazási formák azoktól, akik szeretnének válni állandó tagjai a közösségnek.
  Személy szerint én olvasni leveleket a közösség tagjai, és mondd el nekik.
• Minden évben meglátogatom legalább egy esemény által tartandó minden osztály a vasárnapi iskolában.

A fejlesztés kulcsfontosságú vezetők. Folyamatosan kstrechayus emberek elfoglaló vezető pozícióját a közösség, és megtanítani nekik, azok pedig adja át a tudást másoknak fogadott.

5. szint: személyiség

Ebben a könyvben nem fogjuk sok figyelmet fordít a legmagasabb szintű befolyással rendelkezik az ő eredményeit a személynek kell lennie egy igazi vezető az egész életét. Én valaha elérjük ezt a szintet - Tudom, hogy ez megvalósítható.

Általi eltörlése szintű vezetést

Íme néhány következtetést a növekedés vezetője.

Minél magasabb mászol, annál több időt töltött a nő
Minden alkalommal, amikor a munkát változások történnek, vagy ha kap egy új baráti kör, meg kell kezdeni a legalacsonyabb szintre.

Minél magasabb mászol, a magasabb szintű kötelezettségvállalások
Ez nem csak neked, hanem a körülötted. Ha egy vezető vagy követője nem szeretne további költségeket kötelezettségek járó magasabb vezetői, befolyása a vezető halványulni kezd.

Minél magasabbra megyünk, annál könnyebb az embereket
Figyeljük meg, mi történik, ha a lépcsőzés vezet a második a negyedik szintre. Eleinte az emberek, mint te, akkor nézze meg, mit csinál a javára a közös érdekek (majd - amit személyesen nem értük). Minden új szintre, követői vannak új alapokra való önkéntes megfelelés után.

Minél magasabb mászol, a nagyobb növekedés
A mennyiségi és minőségi növekedés a szervezet csak akkor lehetséges, ha vannak pozitív változások neki. Ahogy mászni a lépcsőn, ezek vezetnek
változások történnek könnyebbé, mint más emberek nem csak nem zavarja, hogy tegye meg a szükséges változtatásokat, de segít.

Hegymászás a létra a vezető, akkor nem hagyhatja el az alapszint
Lépcső vezet lépcső az egyik a másik fölött. Ha megy, hogy egy magasabb szintre, figyelmen kívül hagyja az alsó, a létra egyszerűen összeomlik. Például, ha már átkerült a jóváhagyott szintet (kapcsolat), hogy a termelékenység szintje (eredmény), és úgy döntött, hogy most nem tud vigyázni az emberek, ami miatt a termelő tevékenység lehetővé tette. Ebben a helyzetben a követői úgy érezheti, hogy csak használja őket, hogy elérjék céljaikat. Minél magasabbra megyünk, annál mélyebb és erősebb kell, hogy a kapcsolatot az emberekkel.

Ön különböző szintű vezetői kapcsolatban a csoport tagjai, ami által vezetett
Legyen felkészülve arra, hogy az emberek különböző módon reagálnak a vezetést.

Ahhoz, hogy a vezetés a leghatékonyabb, meg kell, hogy segítsen más vezetők a szervezet növekedése magával
Hála a kollektív befolyást gyakorolt ​​a követői és a többi vezetői, az egész szervezet vagy csoport együtt mozog veled azonos irányba. Ha ez nem történik meg, akkor elkerülhetetlen megjelenése az érdek-, ami zavar az egység.

bizonyos következtetéseket
Most már tudjuk, általánosságban, hogy egy ilyen hatás és hogyan növelheti azt. A mi kezünkben - áramköri utat felfelé a lépcsőn a vezetést. Meg kell először is figyelni, hogy két pontot:

Határozza meg, hogy milyen szinten van most
Tartsuk szem előtt, hogy kapcsolatban a különböző ember különböző szinteken, így a meghatározás a vezetés szintjén kell a lehető legrészletesebben. Ha a támogatást a legbefolyásosabb a szervezet az emberek állva a legmagasabb vezetői szinten, amelyek előfeltételei a sikeres saját vezetői; ha ez a támogatás nem, hamarosan nem lesz probléma.
Tudnia kell, hogy milyen tulajdonságokat szükség van a sikerhez minden szintjén befolyásolják, és azokat a gyakorlatban
Az alábbiakban néhány tulajdonságokat, hogy meg kell szerezni és fejleszteni, mielőtt mászni a következő szintre.

1. szint: Status / jogok

• Jól ismeri az ellátásához.
• Ismeri a történelem a szervezetük.
• Hogy kapcsolódnak a történelem, a szervezet az emberek léptek, (más szóval, hogy a „csapatjátékos”).
• Vállal felelősséget.
• Ahhoz, hogy ezt a munkát a lehető legjobban.
• Sokkal több, mint várható tőled.
• Javaslatot kreatív ötletek, hogy segítsen javítani a munka a szervezet.

2. szint: Validation / kapcsolatok

• Valóban szeretet az emberek.
• Hozzájárul a sikeréhez, akik dolgozni veled.
• Ahhoz, hogy nézd meg a dolgokat szemével mások.
• Szerelem az emberek több mint a folyamat aktivitását.
• Grow másokkal együtt.
• Törvény, hogy minden kijött nyertesek.
• A bölcsesség kezelésére „nehéz” emberek.

3. szint: A termelékenység / Eredmények

• Kezdeményezi és felelősséget a növekedés a szervezet.
• Célokat fogalmaz meg a szervezeti tevékenységek és követni őket.
• Ehhez feladataik és energiát szerves részét képezi az átfogó céljait a szervezet.
• Fejleszteni az emberek felelősek eredmények, kezdve magad.
• Tudd, hogy elősegíti a magas eredményeket, és alkalmazza ezt a tudást a gyakorlatban.
• Közlik minden tagja a stratégia a szervezet és tekintettel a jövőben.
• Ahhoz, hogy „ügynökök változás” a szervezet, hogy képes legyen kezelni az időben.
• Ahhoz, hogy a nehéz döntéseket, amelyek hozzájárulnak a pozitív változást.

4. szint: Preceptorship / reprodukáló

• Ismerd fel, hogy a legfontosabb forrása - az emberek.
• Elsőbbséget a személyes fejlődés az emberek.
• Példakép követők számára.
• Fordítson különös figyelmet a legaktívabb 20% -a tagja a szervezetnek.
• Ahhoz, hogy a növekedési lehetőséget a felső vezetők a szervezet.
• Hogy képes vonzani más sikeres vezetők dolgozni a közös cél felé.
• Létrehozásához maga körül egy „cool belső” vezetők, akiknek munkája kiegészíti a tiéd.

5. szint: Az azonosító / Tisztelet

Mindannyiunknak - a vezér, mert mindannyiunknak senkinek érinti. Persze, nem mindenki képes lesz egy nagy vezető, de jobb vezető, mint azelőtt volt, válhat. Meg kell válaszolni, csak két kérdés:
1. Mit mutattak a vezetői potenciállal?
2. Fogja használni a vezetői képességek javára az egész emberiség?
Ez a könyv azért íródott, hogy a válasz „igen”, hogy mindkét kérdésre.
Én és mások
Megkötése előtt ma,
Mielőtt lemegy a nap a horizont mögött.
Az életem, hogy a kapcsolatot tucatnyi más életét
És hagyja őket számtalan nyomait jó vagy rossz.
És a vágy, minden vágyam.
Itt van az én szüntelen imádság:
Uram, engedd életem lesz egy asszisztens más életét -
Azok, akikkel volt hivatott, hogy vegye fel a kapcsolatot. *

WORLD Kincsei bölcsesség:
ELMÉLET GYAKORLAT • • TIPS
Universal a fenntartható fejlődés elveinek, tudatos, racionális és harmonikus életet!

További könyvek az élet
És a sors az ember
Hogyan találjuk meg az utat, hivatását, az élet célját, mi az emberi élet értelmét?

50 nagy könyv a bölcsesség,
vagy hasznos tudást azoknak
aki időt takarít meg: elvek,
bölcsek, értekezések, történetek írására, drágaköveket gondolat

WORLD Kincsei bölcsesség:
ELMÉLET GYAKORLAT • • TIPS
Universal a fenntartható fejlődés elveinek, tudatos, racionális és harmonikus életet!

Iinput VIP-látogató!