Hogyan növelhető a profit - a magazin - Gazdasági Bulletin Üzbegisztán - pénzügyek - egyéb

Vizsgálja felül a kapcsolatok a beszállítókkal. Tedd fel magadnak a kérdést, lehetséges, hogy megtalálja az azonos áruk általuk kínált, kevesebb pénzért. Az ár a piaci áruk, hogy szükség van, gondosan nyomon követheti az összes szállítót, hogy a termékeket kínálnak, alacsonyabb áron, vagy fennáll annak költségeit a logisztika és a szállítás és állítson össze egy válogatást felé a legoptimálisabb változatot.

Kérj meg minden munkavállaló, hogy egy listát a feladataik és egy listát a feladatok az elmúlt évben. Felül a terhelés, esetleg leépítések, mert egyes alkalmazottai is túlterhelt, míg mások nincsenek betöltve egyáltalán. Írja munkaidő nyomon követése és ellenőrzése a szorgalom a munkatársai és elosztani a betöltési időt.

Oroszországban, sok bankok, amelyek között éles verseny az ügyfelek számára - a vállalkozások és a magánszemélyek. Ahhoz, hogy nyerni ezt a harcot, a pénzintézetek kell használni a különböző marketing technikák. Beleértve növekedés teljes nyereség.

Dönteni, hogy milyen típusú ügyfelek a bank lesz elsődleges célja. Attól függően, hogy ez, dolgozzon ki egy hitelnyújtási és betétek elhelyezése. fontos, hogy a pénzügyi intézmény már némi javaslatot, amely egyedülálló a piacon, és egy érdekes célközönség. Ez lehet hitelkártyák létrehozott, a támogatást más nagy cégek. Egy példa az ilyen együttműködés a marketing számos bank a légitársaságokkal, hogy ha vásárol a kártyák díjat az ügyfél bónuszokat tovább kell cserélni a jegyeket.

Piackutatás. Így megtudhatja, milyen termékeket és szolgáltatásokat nem elég a területen. Nem kellene összpontosítani hitelek és betétek. Annál is inkább ígéretes lehetőség a banki tevékenység válik irányító egyének beruházásokat. Például egy bank kezdődik, hogy az érdekelt személyek lehetőséget való hozzáférés fejében kereskedelmi készletek.

A gyors ütemű élet tesz minket egyre csökkenti az időn, ebédre és vacsorára. Kényelmes ebéd egy étteremben vagy kávézóban többféle válik megfizethetetlen luxus, és helyébe a tápláló étel jön gyors snack.

Az összes népszerű gyorséttermi tételek nem mindig hoz többlet nyereség, mint ígérte, hogy a tulajdonosok a nagy franchise-márkák. Mint minden más tevékenység, a vállalatok jövedelmezősége ebben a szegmensben a gasztronómiai piacon függ a helyét. Előfordul, hogy a hatékonyság megoldja néhány kisebb az első pillantásra, egy tucat méterre a hivatal a város központjában, ahol, mint tudjuk, elsősorban a fő fogyasztói piac valamely tétele gyorsétterem.

Ennek valószínű oka a hiányzó fogyasztói érdeklődés is bujkál a termékek minőségét. A kezdeti szakaszban a készítmény élelmiszer megfelelően kell beállítani, hogy a fogyasztók igényeit. A gömb gyorsétterem, vannak árnyalatok: a könnyű ételek lépésben előállított, a lehetőséget, hogy használja a termékeket az utcán (séta, a padon, az irodában). Fontos, hogy hogyan Mark eszik egy adott élelmiszer. Kedvéért íz karakterisztikáját, a szakács növelheti a mennyiségét mártás vagy más folyékony komponenseket, ami szükségessé teszi, hogy használni törlőkendők. Azonosítani ezt a problémát meg kell tölteni néhány eltolódik a kulináris műhely és kövesse a folyamat kibocsátó termékeket.

Ne baj, hogy emlékezzen az ügyfelek reakciója a megjelenését a termék és annak ízét. Lehetőség van arra, hogy a hiányzó fogyasztói kereslet annak a ténynek köszönhető, hogy a vevő nem kapja, amit akar az elejétől.

Gyakran előfordul, hogy a kezdő tulajdonosok vendéglátó hibák rejlenek fejlett menüben. Biztosítása, például a sütés szükséges termékeket, hogy tegyenek javaslatokat az italokat és a legjobb dolog, hogy minden felhasználó tudta megtalálni a terméket, hogy a szeretet. Nem szabad elfelejteni, hogy a fogyasztói piac fokozatosan növekvő szegmense a vásárlók, akik vásárolni csak alacsony kalóriatartalmú élelmiszerek. A gyorsétterem van szüksége, még vegetáriánusok és vegánok, akik nem esznek húst és állati eredetű élelmiszer volt.

Ez fontos szerepet játszik, és árpolitikája vendéglátás. Természetesen az ár terén gyorsétterem gyakran döntő tényező, amikor a fogyasztó képez preferenciák. Felfújt árak nettó egy üzlet tulajdonosa abban az esetben, a kezdeti szakaszban a töltés rakták le a magas haszonkulcsot. Azonban a túl alacsony árak vezethet az alacsony értékesítés. A fogyasztó akkor aggódni, hogy a termékek készülnek alacsony minőségű termékek, hogy ez egy pont, hogy kb egy fél.

Egy további lépés, hogy növelje a fogyasztói kereslet a tulajdonos gyorséttermek lehet a nyitás a szolgáltatás csarnokban. Ez szükségessé teszi a további dokumentációs jóváhagyások és költségeit bútorok beszerzését, de ennek hatékonysága jelentősen növekedni fog.

Profitmaximalizálás - a fő feladata az üzleti szervezet. A mai napig a hagyományos gazdaságban a vállalati engedje 9 számokat, amelyek javítják a vállalat jövedelmezőségét.

A legegyszerűbb módja annak, hogy a profit növelésére - a kiadás kiterjesztéssel. Minél több árut lehet eladni, annál több pénzt képesek lesznek, hogy. Persze, akkor azt több emberhez eljut a vásárlók és a befektetők további termelés, de ezek a költségek megtérülnek.

A második módszer - a termékek minőségének javítása. Ez az elem mindkét nyilvánvaló és rejtett előnyöket. Eltekintve attól a ténytől, hogy a jobb minőségű, akkor kérheti, hogy nagyobb összegű, törzsvásárlói válik jóval magasabb, ami azt jelenti, hogy készek többet vásárolnak.

A harmadik út - együttműködik a berendezés. Gyakran a cég látható a törött vagy gépek, amelyek egyszerűen már nincs szükség. Az adásvételi vagy bérleti lehetővé teszi a szabad forrásokat, hogy fordítható marketing, ezáltal növelve az értékesítés.

Az eladott áruk és

Beletelik egy hatalmas víztározó termelési költségek csökkentésére. Végtére is, az alacsonyabb ár a termelés, annál nagyobb a végső eredmény. Általános szabály, hogy optimalizálás zajlik négy területen: a használata anyagi erőforrások, a tér, az idő és a munkaerő.

Minél pontosabb a termék megfelel a képviselete a vevők, annál valószínűbb, hogy megveszi. Az ötödik pont a termelés diverzifikálását, azaz a teremtés különböző modellek, különböző alakú, design, funkciók, és persze, az ár.

cash-flow menedzsment is nagyon fontos. Megfelelően befektetés fektetné a vállalatok a profit növelésére az év folyamán több alkalommal. Különösen beruházások értékesítés szinte mindig kifizetődő 3-6 hónapig.

Az alkalmazottak és a hatékonyság

A személyzet hatékonyabb, minél több profit a cég kap. Létrehozása kényelmes munkakörülmények, növelve a munkavállalók motivációjának, üdülési és egyéb tényezők növelhetik a nyereség az értékesítés.

Az egyik legfontosabb pontja - a megszüntetése nem hatékony termelési helyek. Például ha tette széklet és székek a cég, az utóbbi nem fizeti ki, akkor ki kell dobni. Ugyanez történik az összes többi telek. Focus csak a mi nyereséges, és dolgozzon ki ezeken a területeken.

Szintén szükség állandó korszerűsítése. A későbbi lesz a technológia, annál nagyobb az előnye túljutni a versenytársak. Képzeljük el, hogy van egy új nyomdát, és a szomszédos nyomtatás - a régi. A nyomatok 1000 lap percenként egy liter, és a versenytárs 300 lap percenként két liter festék. A különbség érezhető.