Nyolc közös problémáinak a csapat
«Harvard Business Review» magazin bemutatott egy listát a kihívásokat, amelyekkel a csapat:
1. A hiányzó csapat egységét. Tagjai nem lehet érezni a kölcsönös felelősség egymáshoz. Ezek hiányoznak a kötelezettségvállalás és erőfeszítést igényel. Munkavállalók között felmerülhet az összeférhetetlenség, ami az együttműködés hiánya.
2. Problémák döntéseket. A csoport tagjai határozottan kiállnak a saját helyzetét, így a megismételt érvek nélkül az új információt, amely viszont megnehezíti a döntési folyamatban.
3. a kommunikáció hiánya. Az alkalmazottak megszakíthatja egymást, miközben beszél. A csapat néhány tagja egyszerűen csendben bólogatva egyetértésben, akkor is, ha az ellenkező szempontból. Lehet, hogy valaki utalnak, hogy létezik egy probléma, de valójában nem veszi fel - mindez vezet az a tény, hogy egy csoport ember nem tudja megoldani a problémát.
4. képtelen megoldani a konfliktusokat. Probléma helyzeteket nem lehet megoldani, ha van egy nagyobb a feszültség a csapatban, és a csapat tagjai is „támadás” egymást.
5. A részvétel hiánya. A csapat tagjai nem képesek elvégezni a munkát, mivel távolmaradásokról ülések, vagy nem volt hajlandó részt venni a munkában.
6. kreativitás hiányát. A csapat nem képes generálni friss ötletek és perspektívák, és nem fordulhat váratlan eseményeket lehetőségeket.
7. groupthink. A csapat nem hajlandó vagy nem arra, hogy alternatív elképzelések és megközelítések. Hiányoznak a kritikus gondolkodás és vita az ötletek. Ez gyakran előfordul, éppen akkor, amikor a csapat csinál túl nagy hangsúlyt a harmónia és az egység a csapat.
8. Eredménytelen vezetés. A vezetők képes elpusztítani egy csapat, ha nem tudják, hogy a személyzet az általános aktivitás, nem tudja kezelni, valamint azt is, hogy a fejlődési lehetőséget.
Translation Tatiana Gorban