Karrier siker külföldön szabályok
Azzal érvelt, hogy az ukrán szakemberek nehéz építeni egy sikeres karrier külföldön. Minden fontos pozíciókat folytató vállalatok elsősorban a helyiek és a külföldiek, hogy rendezze a második szerepeket.
Ebben van némi igazság. De, mint mondja Victoria Tsomaia. Nemzetközi marketing szakember, tagja a Chartered Institute of Marketing (London), ez a karrier függ ambíció, a kapcsolatok, a kockázatvállalási hajlandóság. „Tudom, hogy sok egykori kollégák, akik, miután megkapta a nemzetközi jelölése, külföldön maradt, például Vannak barátaim, akik, miután több évet dolgoztak Londonban, ahol megszervezte a saját cég marketing tanácsadás Ez csak egy példa ..” - mondja ms Tsomaya.
Három módon, hogy a karrier
Számos módja van, hogy a nemzetközi karrierjét.
Az első -, hogy az MBA. vezető nyugati üzleti iskolákban. és elfogadja az ajánlatot egy külföldi cég.
A második -, hogy egy helyi karrier ukrán és nemzetközi vállalkozások számára a vállalati tehetség. Ha mozog a munka más vállalati irodák, bár ritka, de lehetséges.
A harmadik -, hogy menjen dolgozni a külföldi iroda az ukrán cég, amely folytatja az aktív földrajzi terjeszkedés.
Ahhoz, hogy a külföldön munkát a saját nagyon nehéz - ez gyakran zavarja a törvény. A közelmúltban, a fogadó oldalon van, hogy igazolja a helyi munkaügyi központok, miért ezt vagy azt a helyzetben egy külföldi meghívott. Végtére is, mivel a gazdasági válság, sok szakértő mind Ukrajnában, mind külföldön maradt munka nélkül. Emellett a hazai felvételi cégek, mint általában, nem tud segíteni az álláskeresésben az országon kívül. Az ilyen mediátorok Ukrajnában, de ezek elsősorban részt vesz a keresést munkások, dada és a gondozók. „Ha a menedzser meg akarja találni a munkát egy külföldi cég, akkor jobb, ha a kapcsolatot a helyi toborzók,” - mondja Alekszej Dolgov, kereskedelmi igazgató felvétele cég Hudson Global Resources. De akkor felmerül a kérdés: miért a külföldi munkáltató köteles előnyben részesíti Ukrán szakértők és nem helyi?
Így a nemzetközi karrier az üzleti életben sokkal könnyebb, különösen akkor, ha erős FMCG-lejátszók, például a dohányipari cégek, a gyártók a háztartási vegyi áruk (Procter Gamble. Unilever. Henkel. Colgate-Palmolive), élelmiszer (Kraft Foods. Mars. Nestlé), sör (Karlsberg nevében. V. InBev), valamint a gyógyászati és a high-tech vállalatok számára.
95% -a sikeres történetek a külföldi karrier kapcsolódó nemzetközi vállalatok. Köszönhetően a jól működő vezetői potenciál értékelési rendszer értékes erőforrás meghatározott bejáratánál a cég, majd fokozatosan integrálódott a nemzetközi rendszerben a vállalat. Eljön az idő, amikor a vezetés úgy dönt, hogy a tapasztalat a személyzet más földrajzi piacokon vagy a központban. Ez a forgatókönyv a gondoskodó vezetők vállalatoknak az idő próbáját, és hány ilyen esetekben karrier szerint a cég igazgatója MAIN.Search Fejlesztési Ukrajnában Irina Zaikovskii. Növekedni fog.
Szerint Alekszej Dolgikh, a legkönnyebben alkalmazható a külföldi tapasztalatokat pénzemberek, akik egységes szabványok nemzetközi jelentési - tudásukat a legsokoldalúbb. Előfordul, hogy a cél egy másik országban szakemberek a területen az értékesítési és marketing: értékesítési igazgató, a márka vezetői. Marketing vezetők. Legalábbis - a gyártási szakemberek minőség menedzsment, a beszerzés, a gyártás, valamint az általános menedzsment, a HR és logisztikai igazgató. A legkevésbé valószínű, hogy egy nemzetközi karrierje a vállalaton belül könyvelők és ügyvédek, mert ismerik a helyi jogi keret - a legfontosabb értéke ezeknek a szakemberek.
„A legtöbb vezetők kozmopolita Ukrajna telepedett Oroszországban és az egyéb FÁK-országokban (pl, Fehéroroszország, Örményország, Azerbajdzsán). Érdekes és kelet-európai piacokon, ahol nyerhetsz értékes tapasztalatokat. A szerepet játszott a hasonlóság mentalitások, kultúrák, történelmi múlt” - mondja Svetlana Mazur. HR vezetője British American Tobacco Ukrajna. London és New York, vonz a kozmopolita. és könnyen leküzdeni a nyelvi akadályokat, ami szükségszerűen válik egy akadályt, például Franciaországban vagy az Egyesült Arab Emírségek. A világ pénzügyi fővárosa, sok lehetőség van, hogy észre magukat. „Például, a Citi nem érdekel, hogy hol van, mindaddig, amíg jó munkát” - mondja Szergej Lesik.
Ezért a helyi szakértők, hogy a karrier külföldön hamar befut a mennyezet. Gyakran nehéz leküzdeni a szint funkcionális rendezők és legyen mondjuk vezérigazgatója. „Tudom, hogy az erő 10-15 rendezők ukránok, akik futni külföldi cégek külföldön” - mondja Alekszej Dolgikh.
Lakói a kelet-európai országok versenyképesebb, mint honfitársaink. „Szakemberek a kelet-európai volt képes kapcsolatot létesíteni gyorsan, ami most segít nekik, hogy a karrier külföldön” - mondja Victoria Tsomaia. Az elmúlt 3-5 év igazi áttörést tett a lengyel vezetők, bemutatva irigylésre rugalmasság, az alkalmazkodóképesség és a hatékonyság.
Ráadásul, amint azt Alex Long, ukránok túl nehéz felemelni. Azt nem mondhatjuk, hogy népünk kulcsrakészen könnyedén. Mi tartja vissza sok tényező: a család, éghajlat, kultúra, félelem, bürokratikus korlátozások.
Ugyanakkor Ukrajnában sok lehetőség van az ország fejlődését. A piac még mindig vannak új vállalat, számos piaci rések nem töltötte.
Gyakran előfordul, hogy azok, akik külföldre mentek majd haza. Ezek a szakemberek mindig a kereslet. „Ők toborzott nemzetközi tapasztalatok, ami önmagában is felbecsülhetetlen tudást és ezeket a képességeket Mindig lehet Ukrajnában, mert több üres rések, és ezáltal több lehetőséget.” - magyarázza Jaroszláv Smyrna, HR igazgató, SUN InBev.
Európában, a szakember lassan mászik fel a létrán, de a munka nem biztosítja a magas életminőséget. De Oroszországban és Ukrajnában, annak ellenére, hogy a spártai körülmények között, a lehető leghamarabb, hogy egy magasabb pozícióba. „Mindig meg kell választani - ez egy örök dilemma” - ismeri Alexei Brenna.
Amire szükség van a karrier külföldön?
Nemzetközi marketing szakember, tagja a Chartered Institute of Marketing (London) Victoria Tsomaia három kulcsfontosságú eleme egy sikeres nemzetközi karriert.
Először - ez az eredmény. Meg kell egy kézzelfogható, látható, hogy vezetés világosan megértsék, hogyan érhető el.
A második - a kommunikáció. Meg kell helyesen megérteni a kommunikációs stílus a cég, ahol dolgozik, kommunikálni az üzenetet a jobb fülét, hogy képes legyen megtalálni a vezetők a szervezeten belül, akivel megbeszélheti a karrier tervet.
Harmadszor - ez Network. hálózaton. Ha megfelelően építeni, ez nem csak segít.
Karrier - egy állandó munkát. Mehetsz akár minden szinten a vállalati hierarchia. A kérdés az, hogy akar nőni az embereket. Elvégre sok akadály nehezíti az utat a nemzetközi karrierista. Például egy család. Ez megakadályozza, hogy a jövőtől való félelem, így mindig jobb gondolni előre a következő lépés. Néhányan attól tartanak, elveszítik a komfort zónában. Ha dolgozik a haza, ez védi meg az összes: a nyelv, a kultúra és a társadalom. Az áthelyezés után, akkor megfosztják magát e védelmet. És az idősebb kapsz, annál nehezebb legyőzni ezt a blokkot. Victoria Tsomaia azt mondja, hogy többször szembesülnek, akik először kinyilvánította szándékát, hogy a nemzetközi karriert, majd visszavonult. Ebben a tekintetben az európai kollégák jönnek sokkal őszintébb. Ők nem félnek, hogy azt mondják, hogy nem akarnak, vagy nem tud karriert külföldön.