Diagnózis kapcsolatos csoportok, mint egy eszköz a kórházi szektor átalakítása
3 DRG térkép a modern Európában NordDRG AR-DRG (ausztrál) HCFA-DRG AP-DRG IR-DRG Nemzeti DRG-rendszer alapján a nemzetközi és nemzeti DRG Forrás: Sanigest; G. Kacevičius 12 fő európai országok és 5 posztszovjet országok használ DRG fizetés kórházi ellátás 3
if ($ this-> show_pages_images $ PAGE_NUM doc [ 'images_node_id'])
8 Bevezetés 1. A HLC lehetővé teszi a hatékony irányítás 2. Biztosítja a gazdasági és a munkavállalás jogi feltételei személyi motiváció 3. biztosítja az átláthatóságot a vállalatirányítás 4. elfogadásának támogatása az új technológiák és bővítése harmadlagos ellátást 5. Segíti 6. NWT technológia időt takarít meg az eljárások egyszerűsítése 7. Támogatni megszerzésének lehetőségétől berendezés lízing 8. Biztosítja a önmeghatározása oktatási szolgáltatások és prioritások 9. Biztosítja vásárlása fix sze DSTV (5 millió), amely a PVC állapotát és elérhetőségét a felügyelő testület 8
9 A HLC HLC a menedzsment a kórház vezetése a cég finanszírozza 2. aktív befolyásolja a szolgáltatások költségének 1. A költségvetés tervezése - csökkenti a tényleges költség beteg; - outsourcing (élelmiszer, biztonság, laboratórium stb); - rendelet a szerződéses rendszer (szerződések) Tervezési költségek egy beteg (s / n, adók, kom.raskh élelmiszer, gyógyszer, pr.raskhody.) 3. A menedzsment a bevételek és a kiadások ellenőrzése 1. felügyeli, szabályozza en és aktívan kezelni a költségeket szerint a DRG betegek 2 belső ellenőrzési és audit szolgáltatások fejlesztése 1. a készítmény a termelési terv erre az évre - a fejlesztési harmadlagos ellátást; - új technológiák bevezetése; - csökkenti a halálesetek kockázatát; - csökkenti a kórházi elsőbbségi 2. manipulálni az összeget kórházi elsőbbségi bonyolult drága eseteket 3. a kezelés időtartamát; - csökkentése MDAC; - átutalással nappali kórház - prioritás az osztályon bevétel; - optimalizálása a termelési költségek 4. optimalizálása és átalakítása ágy - a pozitív pénzügyi - csökkenti az állandó személyzet; eredményt. - csökkenti a rendelkezésre álló ágyak 9
10 Az elért eredményeket száma a kezelt esetek kórházakban fogadás arány kórházakban 100 lakosok. 3 15,8 15,9 15,3 4 14. fogyasztás fekvőbeteg ellátás 1000 populáció, páciens nap ** 12,1 átlagos tartózkodási fekvő- 12.3 12. 1 11.6 11.2 11. * Ezek a statisztikai könyv „Egészség a Kazah Köztársaság és tevékenységek közegészségügyi szervezetek” évek óta. ** Az adatok a RSE PVC "Nemzeti e-Health Center" 10
11 Elért eredmények Az ágyak száma az év végére az ágyak száma a nappali ellátás fekvőbeteg ágy forgalma 26,7 25,4 25,4 26,2 30,1 30 * Ezek a statisztikai kézikönyve „Egészség a Kazah Köztársaság és tevékenységek közegészségügyi szervezetek” évek . ** Az adatok a RSE PVC "Nemzeti e-Health Center" 11
16 KÖSZÖNJÜK A FIGYELEM! 16