Corporate nyugdíjrendszer - hatékony eszköz
Természetesen „Humán erőforrás igazgató. A harmadik szint "
Ez tanfolyam célja a képzés a képzett vezetők terén a humán erőforrás gazdálkodás (HR-menedzsment). Meg fogja tanulni, hogyan lehet hatékonyan megoldani összetett stratégiai és operatív célkitűzések, valamint tanulni az új ismeretek és készségek terén a személyzeti menedzsment vezetése alatt a sikeres szakemberek - pedagógusok NSC: a meglévő HR-igazgatói nagyvállalatok és a jól ismert szakemberek és gazdasági tanácsadó.
- Az alap az első piacra a vállalati nyugdíjbiztosítás programot. Mi befolyásolta ezt a döntést?
- Abban a pillanatban, Oroszország kétféle nyugdíjrendszer - a kötelező (állami) és az önkéntes, ez egy nem állami (kezdeményezett a munkáltató vagy az állampolgár). A reform a nyugdíjrendszer annak a ténynek köszönhető, hogy az állam a felelős a biztonságos öregségi támaszt közvetlenül a munkavállalónak. A méret a jövőbeni nyugdíj függ a méret a fizetést kap, és mennyi volt képes felhalmozni, beleértve felsorolja az önkéntes hozzájárulásokat a nyugdíjalap a kialakulását az állami nyugdíj.
Peter S. Geleransky
Jelenleg - a fejét a kiegészítő nyugdíj NPF „Norilsk Nickel”.
- Milyen lehetőségei vannak a használatát a vállalati nyugdíjrendszer szakemberek terén a humán erőforrás gazdálkodás?
- a civil szervezetek programok lehetővé teszik, hogy megoldja összetett feladat. Üzleti személyzet csoportokra osztható, melyek mindegyike rendelkezik saját feladat elvégezhető.
1. megőrzése az idősebb munkavállalók. Megoldott részfeladatok:
a) arra ösztönzik a munkavállalókat a munka továbbra is a nyugdíjkorhatár elérése után (abban az esetben a képzett személyzet hiánya);
b) növeli a lojalitást a tapasztalt személyzet vezetése és a közös ügy;
c) létrehozása különleges feltételeket a földre, „megérdemelte”, a készítmény a dolgozók.
2. megőrzése fiatal munkavállalók. Megoldott részfeladatok:
a) biztosítja az áramlás a munkavállalók vonzó iparágak
b) csökkenti a forgalmat az említett egységek;
c) konszolidáció a fiatal, stratégiai alkalmazottak;
d) a megtakarítást egyéb díjazási formák.
3. Fiatalító csapat. Megoldott részfeladatok:
a) a fiatalítás a csapat ösztönzésével időben nyugdíjba;
b) vonzani és megtartani a fiatal munkatársai az üres állásra;
c) ösztönzi a munkavállalók a minőség és a kemény munka;
d) növeli a lojalitást a munkatársak a vezetés és a közös ügy.
Maria O. Gripas
Jelenleg - Humánerőforrás-osztály vezetője NPF „Norilsk Nickel”.
4.Voznagrazhdenie kulcsfontosságú alkalmazottak távozási vagy röviddel az elbocsátás. Megoldott részfeladatok:
a) A javadalmazási kulcsfontosságú alkalmazottak a vállalkozás;
b) részvétel / megerősítő szakmai vezetői személyzetet;
c) kellő időben történő fiatalítás a vezetőségre miatt sima indulás egy tisztességes hely (a megfelelő állapot);
g) a hosszú távú motiváció menedzsment keretéhez;
d) képes kezelni a nyugdíjpénztárak.
5. Tört Program - a közös vállalkozás és a felhalmozási munkavállalói alapok a számla tiszt. Attól függően, hogy a szerződések részesedése programot lehet használni a következő, néha ellentmondásos, célkitűzések:
a) vonzani és megtartani a személyzet;
b) akadálytalan öregségi elérve a nyugdíjkorhatárt (a fiatalítás a csapat);
c) ösztönzi a munkavállalók a munka továbbra is néhány évig a nyugdíjkorhatár elérése után (ha a hiány a személyzet);
g) ösztönzik az alkalmazottak minősége és a kemény munka;
e) gondoskodik a személyzet nem csak a vajúdás alatt tevékenység, de miután elérte a megérdemelt pihenés;
e) megtakarítás a díjazás egyéb módjai;
g) növeli a lojalitást a személyzet azt mondta egység a vezetés és a közös ügy;
- Mi a fő előnye, hogy ezek a programok?
- Kezdjük a civil szervezetek program minden vállalkozás. A feje egy eszköz, amely, mint minden más, hatékonynak kell lennie. Civil szervezetek előnye, hogy sokkal olcsóbb és hatékonyabb a hosszú távon, mint a banális bérek növekedése, amely birtokában van, hogy fokozza a hűség és a termelékenység rendszeresen a fizetés elvárások folyamatosan emelkednek. Civil szervezetek hatékonyabb és olcsóbb kibocsátó pénzügyi támogatást közvetlenül a pénztárgép a vállalkozás megérdemelt alkalmazottak már nyugdíjas.
Először is, meg kell válaszolni a kérdésre, hogy mi a vállalati nyugdíj-terv. Ennek lényege, hogy a pénzügyi eszköz -, hogy a munkáltató levonhatja a további forrásokat a nyugdíjalapba, ezzel is növelve a méret a jövő munkavállalói nyugdíj. A kötet az ilyen levonás meghatározza önmagát. A gyakorlatban egyre gyakrabban használják a paritás részvétel a vállalati nyugdíjalapok, azaz munkavállaló teszi önkéntes befizetések veszi a jövőbeni nyugdíj, valamint a munkáltató.
Visszatérve a kérdésre, hogy hogyan lehet használni a vállalati nyugdíj-terv motiválni és megtartani az alkalmazottak, érdemes megjegyezni, hogy ezen a ponton a munkáltató szabadon ahhoz, hogy változnak a paraméterek a munkavállalói részvétel a programban a vállalati nyugdíjbiztosítás. Való felvétel kritériumai a vállalati nyugdíj-terv, ő határozza függően, mi a probléma akarja oldani. Például, amikor a munkaerő megtartására, célszerű használni a tapasztalatot a munka a cégnél. Jellemzően egy munkavállalónak kell dolgozni legalább öt évig, hogy hozzáférjen a vállalati nyugdíj források. Elbocsátás esetén a határidő lejárta előtt, amennyiben a programban való részvétel volt paritás, ő csak a pénzt, hogy levonják önként. Az azt jelenti, hogy vezetik a társaság a jövőben az állami nyugdíj, marad a nyugdíj véve a munkáltató és lehet újra elosztják a többi tag.
- Milyen hatással van a vállalati nyugdíjrendszer, az új gazdasági helyzet, és hogyan mennek a dolgok a vállalati nyugdíjprogramok most?
- Természetesen a pénzügyi válság vezetett a változásokat, valamint a civil szervezetek programjainak végrehajtása nem olyan aktív, mint korábban. Meg kell jegyezni, hogy a civil szervezetek - ez még mindig egy hosszú távú eszköz, és most a kis-és közepes vállalkozások nagy része megpróbálja megoldani a jelenlegi problémákat. A kamatot azonban a civil szervezetek a nagy cégek is. Természetesen az a tény, hogy a szervezet tekinthető egy távoli kilátás, a másik lehet egy dolog a nap. NPF „Norilsk Nickel” kezdte fejlesztése az NGO-programok számos nagy és közepes méretű vállalatok a válság idején. Azt várjuk, hogy a javulás a gazdasági helyzet, a kis- és középvállalkozások nagy érdeklődést mutattak ezekben a programokban.
By the way, nem szabad elfelejteni, hogy a civil programok, amelyek nemcsak a vállalkozás. Magánszemélyek is gyűjt a nyugdíj magadnak, vagy egy szeretett ember
- Milyen kihívásokkal szembesülnek?
- természete miatt az orosz jog közszféra munkaadói korlátozott lehetőséget, hogy a nyugdíj terveket az alkalmazottak a kiegészítő nyugdíjrendszerbe. És mivel a bérszínvonal az átlag alatt van, a szervezet kiegészítő nyugdíj önkéntes hozzájárulásaiból alkalmazottak nincsenek gazdasági kilátások. Így összehasonlítva más állami alkalmazottak hátrányos helyzetben vannak a további nyugdíjjogosultságot.
Egy alternatív program társfinanszírozása, amelyek mellett a pozitív eredmény, van gátló hatása a fejlesztési civil szervezetek. Tény, hogy a munkáltató, hogy képes beszélni egy harmadik fél által a munkatársainak az állami társfinanszírozás rendszer kevésbé hajlandóak alkalmazottak a vállalati nyugdíj programot.
Ebben az összefüggésben meg kell sokkal nagyobb mértékben ösztönző munkaadók és a munkavállalók a kialakulásához nemcsak a nyugdíj-megtakarítások, hanem a nem-állami nyugdíjak.