zeneiparban órák
Itt van, amit meg lehet tanulni a zeneiparban (amíg szétesik).
Az első szabály nagyon fontos, ez általában №0:
0. Az új dolog soha nem lehet olyan jó, mint a régi, legalábbis abban a pillanatban
Hamarosan az új dolog jobb, mint a régi. De ha megy, hogy várjon a pillanatban, akkor már túl késő lesz. Nyugodtan nosztalgikus a régi dolgokat, de nem bolond magát elhiteti, hogy lesz itt örökké. Ne legyen.
1. A múltbeli teljesítmény nem garantálja a jövőbeli siker
Ennek eredményeként, a zeneiparban épített egy hatalmas rendszert. Az általuk létrehozott egy instabil szervezet speciális szupermarketek, veszteséges túra ipar hihetetlenül nagy árbevétel, az MTV és így tovább. Ez egy jól bevált rendszer, de a fő kérdés: miért érdemel örökké létezni? Nem érdemli meg. Ön nem is érdemelt.
2. A másolásvédelem a digitális korban - egy vágyálom
Ha egy olyan terméket nyertünk válik a digitális, arra számítanak, hogy ez lesz másolni.
A zeneiparban van egy paradoxon, ami megmutatkozik számos iparágban: szeretne mindenütt, nem homály, még a digitális forgalmazás leértékeli a terméket.
Sok értékes termékek származnak értékük miatt korlátozott számban. A digitális formátum megváltozott, és most lehet kapni az értéke mindenütt jelen.
A megoldás nem az, hogy valahogy körül magát bizonytalanság kiküszöbölése dal (digitális) rádióadás. A megoldás az, hogy változtassa meg a vállalkozás.
Azt is eladni a műanyag és vinyl. Most el lehet adni az interaktivitást és ajándéktárgyak.
3. Az interaktivitás nem lehet másolni
Digitális termékek és kellékek, utalva az interaktivitás, megélnek a központosítás, és hogy jobb és jobb eredményeket, mint a növekedés a piacon (nézd meg a Facebook vagy Basecamp).
4. Önkéntes Szolgálat - a jövő eszköz
A generációk cégek nem volt elképzelése arról, mik a végfelhasználók számára. Nem volt képes kideríteni, ki a zenei boltban vásárolt az album Rolling Stones, lehetetlen tudni, hogy akik ezt a könyvet, vagy ez a váza.
Ma természetesen önkéntes - ez egy eszköz, meg kell dolgozni. Ability (nem jog, hanem kiváltság) nyilvánított várható, magán és releváns üzeneteket az emberek, akik szeretnének kapni őket. A 10 éves, a zene üzlet studiously kerülni ezt a lehetőséget.
De mi az az érdekes, hogy sok zenész, ez nem elkerülhető. Sok zenész felismerték, hogy az összes szükséges a kényelmes élet - az, hogy megtaláljuk 10.000 rajongó. 10 000 ember, aki türelmetlenül várja a következő kiadás a lemez, amelyek hajlandóak utazni, hogy a következő koncert. Hozzáadunk 7 rajongók minden nap, és akkor a cél elérése 5 éven belül. Tune az életben. Vital zenét a rajongók, nem rajongók számára a zene.
Ability digitális eloszlása a következő:
5. megijedt a fogyasztók - egy boldogtalan ügyfél
Nem kell mondani, de itt megy: pereli az emberek - ez olyan, mint háborút indítani ellenük. Ha úgy dönt, hogy harcolni több tízezer ügyfelek évente, ne lepődj meg, ha elkezdenek kezeljük úgy, mint az ellenség.
6. Ez egy fontos gondolat: a legjobb időt, hogy változtassa meg az üzleti modell - ezt, ha még mindig növekvő tendenciát
Ismeretlen előadó nem könnyű a nulláról kell kezdeni, és készítsd el a saját karrierjét. Nem olyan könnyű megtalálni rajongók, egyik a másik után, és hozzon létre a közönséget. Nagyon, nagyon egyszerű az, hogy egy stúdióban vagy egy népszerű énekes. Ezért meg kell kezdeni tegnap. Túl késő. Nos, mi van ma?
Minél korábban kezdjük, annál több lesz a vagyon és a növekedés lehet aktiválni a folyamatban.
7. Ne feledje, a Bob Dylan szabály: ez nem csak egy rekordot. ez a mozgás
Bob és a szerek hosszú története a kutatás a különböző mozgásokat. Természetesen a háborúellenes mozgalmak, hanem mozgásokat kapcsolódó filmek rockzene, a Grateful Dead, a lemez Super Audio CD, Christian rock és az Apple rajongók. Mit Bob (és azt hiszem, hogy ő tette őszintén, nem önös számítás) - nézett a csoportok, amelyek szeretnék fenntartani a kapcsolatot egymással, és arra törekszenek, hogy legyen a link.
Mivel az ember nyitott a kívánt formátumban, a különböző nézőpontok, különböző időszakokban, Bob Dylan soha nem mondta: „Én felszabadító bakelitlemezek, amelyekre meg kell fizetnie.” Valamilyen szinten megérti, hogy a zene gyakran szolgál a zene valami mást.
Azt hiszem, ez igaz a szakácsok, templomok, jótékonysági, politikusok és az orvosi eszközök gyártói. Az emberek külön fizetniük a történet, mindig fizetni.
8. Ne essen pánikba, ha az új üzleti modell nem a „tiszta”, mint a régi
Ez nem könnyű, hogy hagyjon fel az ötlet, hogy készítsen CD-k, a bruttó nyereség, amely 90% -kal, és váltani egy vegyes modell koncert és ajándéktárgyak, online közösségek, üdvözlőlapok, különleges események és mindenféle harangok és a síp. Tudom.
Lépj túl magad. Ez az egyetlen lehetőség, ha szeretné, hogy maradjon ebben a szakmában. Öt év után, akkor nem lesz képes eladni annyi CD-t, nem? Ha ebben a fülkében van néhány üzlet. Az első kevesen fogják találni, és a többiek mind elveszünk.
9. Olvassa az írást a falon
Hé, srácok, ne csináld a zeneiparban, de írok róla évekig. Azt is létrehozott egy stúdióban öt évvel ezelőtt, hogy az ő ötlete volt. üzleti szféra nem halnak egy éjszakán át. Azt nem mondhatjuk, hogy nem tudtad, hogy ez fog történni. Azt nem mondhatjuk, hogy nem tudja, kit kell hívni (vagy megbízhat valakit).
A lényeg nem az, hogy van egy zseniális ötlet (így szinte soha nem történik). Teljes a jó ötletek, ingyenes, egy közeli blog. Nem, a lényeg az, hogy a kezdeményezést, és tegye ezt az elképzelést a gyakorlatban. Az utolsó ember, aki elhagyja az aktuális rekord üzleti nem lesz a legtöbb intelligens ember, és nem a gazdagok. Hagyjuk az első és a kitűzés új terület szinte mindig megtérül.
10. Ne feledkezzünk meg a hatását „hosszú farok”
Mindenki a lakossági üzletágban, azt hiszi, hogy ismeri a titkot: csak növeli az eladások száma. A végén, ha az aritmetikai, akkor egyértelmű, hogy ha növeli az összeg az értékesítés, akkor hizlal.
Természetesen a keményebb lesz, hogy növelje az eladások száma, annál kevésbé valószínű, hogy van valami munka. Filmeket, lemezeket, könyveket ... úgy tűnik, hogy a cselekvési váratlanul jelentkeznek. És hirtelen sikeres szakácskönyvek.
Ehelyett egy olyan korban, amikor valami olyat tervezni, tenni valamit, hogy valami a piacra kevesebbe kerül, mint valaha, az intelligens stratégia lenne buta stratégia. Curb Your kiadások és engedelmeskedik ösztönök, akkor is, ha mindenki azt mondja, tévedsz. Készíts egy robot jó, nem tökéletes. Hoz termékeket a piacra a megfelelő piacon, és hagyja, hogy megtalálják a közönségüket.
A munka a régi módon már értelmetlen, mint még soha. Ehelyett keressük termékek az ügyfelek vágy. Ezeket nem szabad alábecsülni. Ők úgy vélik, minél szélesebb körben, mint gondolná.
11. megértsék a hatalom a digitális formátum
Próbáld meg elképzelni, hogy ilyesmi történt volna 10 évvel ezelőtt, 11 éves gyerek felébred reggel vasárnap, ő kapja a zsebpénz, majd még pizsamában, vásárol egy dollár egy dal Bon Jovi.
Hasonlítsuk össze ezt a szerencsétlen szükségességét, hogy elhagyja a házat, megy a plázában, hogy keressen ott a kívánt albumot, hogy megtalálják a szükséges 14 $ kell fizetni érte, és aztán megy vissza.
Lehet, úgy gondolja, hogy a vállalkozás nem rendelkezik minden szükséges digitális tranzakciókat. Sokan. Ha van egy vállalkozás, amely nem erősödhet a digitális javak, akkor nem növekszik, ahogy szerettük volna ... Lehet, hogy meg kell találni a üzleti, amely boldogulni a digitális termékek.
12. Hírességek alulértékelt
A zeneiparban mindig létre hírességek. És minden híresség évtizedek profitálni a híre. Frank Sinatra meghalt, de még mindig teszi a nyereség. Elvis még mindig él, és ő kétségtelenül hasznot.
A zeneiparban fordult rossz használni ezeket a hírességek és kivonat értékét, hogy hozzon létre. Sok vállalat képes létrehozni a saját mikro-híresség. Ezek az emberek a figyelem felkeltése és hiteles - két kritikus alkatrészek a profit növelésére.
13. Érték jön létre, ha mozog a sok, hogy a kevés, és fordítva
És csak egy iTunes zenebolt. Konszolidáció megtérül.
Ugyanakkor vannak más olyan ágazatokban, ahol már csak néhány nagy játékos, és a módja, hogy növelje a nyereség az elkülönítés és a létrehozása saját fülkékben.
13. El előfizetés minél gyakrabban
Kevés cég tudja eladni előfizetések (legjobb példa - magazinok), de ha meg tudja csinálni, az egész világ változik. Például, az HBO csatorna képes költeni a pénzt, hogy hozzon létre egy show a közönség, ahelyett, hogy megtalálják a nézők minden show.
A legnagyobb kihívás a zeneiparban -, hogy csatlakozzanak az önkéntes feliratkozás. A lehetőségek itt végtelenek. És tudom, hogy nehéz elhinni, de még a régi szép napok jönnek.