Reklám ötletek - egy vezető orosz magazin a márkaépítés és a Creative

Nyomtatott csökkentésében

Ez volt a legjobb időt.
Ez volt a legrosszabb időkben.

Revolution - a káosz és a változás
A legizgalmasabb oldala ilyen nagy változás, hogy ők, mint minden forradalom teremt győztesek és vesztesek.

5 Principles (5 P) autó marketing
1. Termék.
2. Ár:
árképzés;
ösztönzés;
Átalakítás áron.
3. Promotion.
4. Elhelyezés:
értékesítési ügynökök
forgalmazás.
5. Csomagolás:
bolt szerdán;
a teljes tulajdonosi élmény;
garancia.
• Áru kétségtelenül egy járművet.
• árak a következő lépéseket tartalmazza újraszámítása az árak, mint az ár akciós, ösztönző rendszer vagy lakbértámogatást.
• A pozicionálás minden olyan, hogy kapcsolódik az elosztó rendszer, - az eladások száma ügynökök, a földrajzi elhelyezkedés, a kereskedők, ereje kereskedők, stb
• Csomagolás pontosítást igényel. Néha autós cégek általában elhagyjuk ezt az elvet, és elégedett a 4 elveinek marketing. Azonban véleményem szerint fontos a csomagolás elemei az autók egyre inkább. Akkor párhuzamot vonni a szoftvert, amely egyre jelentősebb lesz a számítógépek magukat. A csomag tartalma középvállalkozások, a teljes tulajdonosi tapasztalat, és más tárgyak, például garanciális és szerviz.

Miért egy új korszak megköveteli az új alapelvek 5 (5 P)

A karakter az azonos korszakban

A természet az új korszak

Gyors gazdasági növekedés

A lassú növekedés a gazdaság

A múltban a hagyományos 5 Principles (5 P) hűségesen a vállalkozók számára, de a mai helyzet egy új koncepció 5 elvek.
5 régi elv azon alapul, a stabilitás, a gyors gazdasági növekedés, és sokkal kevésbé versenyképes környezetet. Szükségünk van egy új megértése 5 elvek segítségével sikerül egy olyan világban, ahol a káosz váltotta stabilitás, ahol a gazdasági növekedés drámaian lelassult, és a globális versenykörnyezetben változást igényel az irányt hatékonyságának növelése és a jövedelmezőség.
5 új marketing elvek közé elvontabb és szemlélődő szavak, mint az anyagi technikai eszközökkel, amelyek kapcsolatban állnak a hagyományos 5 elvek.

Melyek az 5 új elvek (5 P) marketing

Hogyan lehet megbirkózni a paradoxonok
1. Keresse meg a módját, hogy megoldja a paradoxon.
2. Használd ezt a lehetőséget.
A legérdekesebb jellemzője a paradoxon az, hogy az mindig tartalmazza az opciót. Magától értetődik, hogy az a lehetőség, mivel a keletkező változást a gyártók ügynökségek, lehetőség volt kisebb ügynökségek kap, mint az ügyfél autókereskedő.
Nézzük meg egy másik autóipari paradoxon, és megtudja, hogyan lehet megoldani azt.

2. Perspective (Perspective)

Kapcsolat vagy arányát, amelyekben kiderül része a téma.

Perspektíva - a képesség, hogy a kapcsolat a dolgok. A mai üzleti környezet nagyon fontos, hogy a megfelelő perspektívát. Egyik alapítója az Apple Computer mondta, hogy „a kilátásba érdemes 80 IQ”.
Sok éven át, a várható nagy kihívást jelent az autóipar üzleti vezetők. Szerintük, a kilátás a gyártók - ez a fő kilátás. A megtagadó komolyan nézd meg a behozatal, mert nem volt része a kilátások évekig vezetői autóipari cégek Detroitban. Ma már tudjuk, hogy a kilátásba a gyártó nem a legfontosabb. Ma tudjuk, hogy meg kell nézni az egész - termékek, ár, kérdések végrehajtás - a fogyasztó szempontjából. Az egyetlen igazi szempontból - szempontjából a fogyasztó számára.
A mester a szempontból a fogyasztók, mindannyiunknak kell folyamatosan kérdezzük magunktól: „Mit tegyek?” Első pillantásra ez egy egyszerű kérdés, de ez nem az. Mit teszünk - a személygépkocsi üzleti tevékenység igényeinek kielégítésére az emberek személygépkocsik? Az, hogy mi választ erre a kérdésre fogja meghatározni a jövőnket.
Ha úgy gondoljuk, hogy részt veszünk a gépjármű üzleti, mi valószínűleg fog összpontosítani technikai eszközöket. Ha olyan tevékenységet, hogy foglalkozzon a problémát, hogy a személygépkocsival, igyekszünk összpontosítani a szolgáltatások immateriális jellegű. Igyekszünk, hogy időt megoldására fogyasztói közlekedési problémák.

3. Paradigm (paradigma)

Minta vagy modell szerint az aktivitás.

Jelenleg az összes már tudja, hogy a paradigma egy minta, modell vagy módon üzleti. Nem elég, ha csak tudni, hogy mi az a paradigma.
A döntő pillanat megérteni a paradigma, hogy mikor változik minden jön vissza a kiindulási ponthoz. Mit jelent ez? Ez azt jelenti, hogy minden, ami a siker kulcsa a régi paradigma, hogy nem is kell, az új.
Például, ha te vagy a legjobb kovács a világon, a készségek nem segít a paradigmaváltás ló szekér az autó. Annak érdekében, hogy elsajátítsák a harmadik elv, a paradigma, akkor képesnek kell lennie arra, hogy azonosítsa a paradigmaváltás környékén fordulnak elő, hogy megtalálja benne a saját helyét.

Hogyan nézzünk a paradigma?
Feltárja az igazi paradigma és megtalálni a megfelelő helyet benne.
Az autóipari paradigma uralja a technikai oldala a kérdés. A siker kíséri azokat, akik kitűntek technikai támogatást.
Persze, valószínű, hogy ma a technikai problémák továbbra is jelentős tényező a gépjármű értékesítés. De van egy új paradigma, amely nagyobb hangsúlyt fektet a tárgyi szolgáltatások.
Egyértelmű, hogy a GM hitelkártya kapcsolódik a kérdés a nem vagyoni és nem technikai támogatást. Azt állítják, hogy egyre nagyobb hányada bérelt járművek, tekintettel a vásárolt gépek is paradigmaváltást jelent az irányt, nem gépi biztosítása, ahol a hangsúly a „megfeleljen az egyéni igények a mozgás, és nem a birtokba.”

4. meggyőzés (késztetés)

Ösztönözni valaki gondolni semmire, vagy semmit.

5. Passion (szenvedély)

Egy erős vágy, hogy elérjenek valamit.

A cél vagy tárgy kitűzött buzgalommal és lelkesedéssel.
A neve az ötödik alapelv furcsán hangzik a cikket marketing. Akkor kérdezd meg magadtól, hogy mi a közös a ctrast marketing. És ez érthető is. Ha megnézzük óriások, mint a Procter Gamble vagy bármely marketingesek kész csomagolt termékek, akkor nem látott túl sok példát a szenvedély.
A régi világban a marketing szenvedély nem volt annyira fontos, és még láttam, mint valami negatív. Hagytuk szenvedélyek otthon, amikor mentek dolgozni. A „munka” használták, hanem utal arra a helyre, ahol jártunk, mint hivatkozni a folyamatot. Mint a kifejezés: „Apa elment dolgozni.”
De a mai munkahelyi környezet több, mint egy hely, ahol megy, és a szenvedély lesz valami, úgy, hogy vigyen magával, bárhová is megy. Meg kell egy szenvedély az üzleti, amit csinálsz. Ahhoz, hogy sikeresek kivonat tőkét a lehetőségeket a XXI században, hinned kell abban, amit csinálnak. Meg kell egy szenvedély érte.
Úgy vélem, hogy szenvedélyesen csak egy cél -, hogy dolgozzon ki egy kiváló eszköz a kommunikáció, az üzenetek, amelyek a fogyasztókat rávenni, hogy nézze meg a cég elvégzésére jogosult műveletek értékesítése Nissan.
Az új paradigma, hogy mindannyian katonák az azonos hadsereg. Ez egy szenvedély, hogy van.

Translation Alina Whiplash