Összefoglaló BP
Összefoglaló a témáról:
-
bevezetés
- 1 története
- 1.1 A megjelenése az angol-perzsa Oil Company
- 1.2 megszerzése British Petroleum és a piaci terjeszkedés
- 1.3 A konfliktus Irán és a fejlesztés a nyugati féltekén
- 2. A tulajdonosok és a menedzsment
- 3 Activity
- 3.1 Teljesítmény
- 3.2 BP oroszországi
- 3.2.1 TNK-BP
- 3.2.2 A sikertelen Szövetség „Rosneft”
- 4. események
- 4.1 A robbanás egy olajfinomító Texas
- 4.2 Hurricane "Dennis"
- 4.3 A Deepwater Horizon olajfolt
1. Előzmények
1.1. A megjelenése az angol-perzsa Oil Company
Az első sikeres bányában acél olajmezők Mashid és Szulejmán, a dél-nyugati részén, Persia május 1908. Már az angol-perzsa Oil Company-ben alakult 1909-ben. Burmah Oil társaság tulajdonában lévő 97% -os részesedéssel. A fennmaradó részvények tulajdonosa az első elnöke a cég, Lord Strathcona. D'Arcy megállapította igazgatói posztját a cég, de nem befolyásolta jelentősen a továbbfejlesztése az angol-perzsa Oil Company.
Ezt követően a keresési folyamat bízták Charles Greenway. 1910 Greenway vette át a rendező, és 1914-ben elnöke lett. Ugyanebben az évben a vállalat a csőd szélén. A fő nehézségek merültek fel az eladó. Ipari olajok piacán már megoszlik az amerikai és az európai gyártók, és az üzemanyag-piac még gyerekcipőben jár. Greenway elkerüljék az angol-perzsa Company hatása alatt a Royal Dutch Shell aláírásával kölcsönösen előnyös megállapodást a brit kormány.
1.2. Az akvizíció a British Petroleum és a piaci terjeszkedés
A további terjeszkedés történt az évtized vége után az első világháború. új marketing technikát vezettek be, mint például a csomagolás a benzin dvuhgalonnye bankok. Anglo-Persian Társaság felismerve termékeit Irán és Irak; nemzetközi hálózat létrehozása a tengeri töltőállomásokról és 1926-ban elkezdte forgalmazni repülőgép-üzemanyag. Elindítja új, sokkal kisebb, mint a növény Abadan finomítók Llandarcy Dél-Walesben 1921-ben, Skóciában 1924-ben. Ezen kívül a cég tulajdonában lévő nagy része a francia olajfinomító Courchelettes.
Ezek az intézkedések jelentősen befolyásolta az üzleti struktúrát a cég. Több, mint 80% -át a cég vagyonát a mezőn voltak Perzsiában, és 1917 óta tőke felét a cég elszámolni az elosztó rendszer és a tanker flotta.
Avalanche forgalmazása autó Amerikában és Európában pozitív hatással volt a vállalat teljesítményét. 1925, a számot a benzinkutak a BP logó hatezer (1921-ben csak 69).
1935-ben a cég neve az angol-iráni.
A háború utáni években a cég kezd meghonosodni a petrolkémiai iparban. A megállapodást a lepárlók Társaság 1947-ben vezetett a közös vállalat, amely később vált ismertté, mint a brit Szénhidrogén Chemicals. Második petrolkémiai komplexum épült Baglan Bay (Baglan Bay) Dél-Walesben 1961-ben.
1.3. A konfliktus Irán és a fejlesztés a nyugati féltekén
A kényes egyensúlyt a Közel-Keleten megsértették az iráni olajipari államosították. Csak három év után a tárgyalások a konfliktus megoldódott létrehozását konzorcium olajtársaságok. 1954-ben a cég neve, a British Petroleum Company volt a portfólióban 40% -os részesedést a konzorcium.
Ekkorra a cég megszerezte első üzem termelése kenőanyagok Dunkerque (Franciaország). Néhány év elteltével, a gyár kezdett termelni Európában, az első többfokozatú olaj BP Visco statikus.
Annak érdekében, hogy csökkentse függését a Közel-Keleten, a BP kezdte keresni és hasznosítását a nyugati féltekén. Lényeges szerepet a vállalat játszott jelentős felfedezése szénhidrogén-lelőhelyek az Északi-tengeren és Alaszkában. 1965-ben a Nyugat-gázmező lélek (West Sole) találtak, amely akkor kezdődött fejlesztés két évvel később. Oil Search kiterjed az északi, és 1970-ben a British Petroleum kiderül Fortis mezőben (mező negyvenes) az első nagy területen belül található az Egyesült Királyságban.
A hetvenes és nyolcvanas években, a cég szenvedett egy sor súlyos kudarcok miatt a csökkenő olajárak 1973-ban és 1980. 1979-ben a vállalat eszközeinek Nigéria államosították, és csökkentette készleteit Kuwait. Események az 1970 érintette az egész olajiparban. Azonban hála a nagy beruházási program ezen kívül a Közel-Keleten, a cég azt mutatta, hogy képes túlélni, valamint azt tette Iránban 1951-ben.
Az 1970-es évek, a cég kezdett aktívan befektetni, nem alapvető fontosságú területeken: az információs technológia, ásványi anyagok bányászata, szén üzlet, élelmiszer, élelmiszer, állateledel, testápolási termékek.
1989-ben, a BP megváltozott logó és megkezdte a kampányt, amelynek célja a személyazonosság között a British Petroleum és a zöld túlsúlyban az új logó. További munkát végeztek az egészségügyi tendenciák, biztonsági és környezeti aggodalmak a környezetet.
2. Tulajdonosok és kezelése
Elnöke az Igazgatóság - Carl-Henric Svanberg (Carl-Henric Svanberg). Vezérigazgató - Robert Dudley.
BP benzinkút Groningen (Hollandia)
3. Activity
BP tulajdonában olajfinomítók és petrolkémiai létesítményeket, töltőállomások hálózata, gyárt olaj a Castrol márka. Emellett a társaság tét 10 gázvezetékek és öt gázzá terminál az Északi-tengeren. Ezen túlmenően, a cég tulajdonosa 47% -os részesedéssel rendelkezik a csővezeték Alaszkában, valamint több fogadó terminál cseppfolyósított földgáz a Mexikói-öbölben.
A cég egy részlege BPSolar, elkötelezett a gyártása és szerelése a napelemek.
BP - az egyik legfontosabb szereplői hidrogén energia. A cég épít egy hidrogén üzemanyagtöltő állomás kellékek hidrogén számukra. Részt vesz a különböző hidrogén demonstrációs projektek szerte a világon.
3.1. aktivitás mutatói
3.2. BP oroszországi
3.2.1. TNK-BP
Oroszországban a vállalat társtulajdonosa TNK-BP olajvállalat (50%, egyéb 50% -a tartozik a konzorcium „Alfa-csoport», az Access Industries és a "Renova"). Töltőállomásokon alatt működő BP márka tulajdonosa a TNK-BP.
3.2.2. A sikertelen szövetség „Rosneft”
4. események
Tipped olaj platform Thunder ló után hurrikán „Dennis”