Nyissa meg a lánc szépségszalonok
Létrehozása és elindítása a piacon szépségápolási szolgáltatások új projekt ötlete akkor is indokolt, annak ellenére, hogy a látszólagos telítettségét a piacon. Ma, a szolgáltatások szakmai stylist és fodrász elég kereslet.
De annak ellenére, hogy mindezt, hogy menjen be a piacra nehéz. Először is, mert a hatalmas összegű kezdeti beruházásokat. Létrehozása a hatékony és nyereséges hálózat szépségszalonok a 3 év alatt, akkor kell befektetni több mint 4 millió. Dollár, és ez nem tartalmazza a kiadások tulajdon.
Ne feledje, hogy a pénz nem szükséges számolni a kölcsön. A legvalószínűbb, hogy sem a bankok, sem a befektetési alapok nem adja meg a szükséges összeget, mivel a projekt nincs neve, nincs történelem, nincs biztosíték, amely akkor szükséges, ha a banki hitel. Emiatt az első lépés létrehozása szépség találni egy jó pénzügyi partnere. Ezek a pénzügyi partnerekkel, mint általában, a magánbefektetők.
Átlagosan egy szépségszalon megtérül körülbelül 2 év. És miután 2-4 hónap a nyitás után egyértelművé válik, hogy a projekt sikeres legyen. Ha ebben az időben az utastér kihasználtsága lesz 40 százalék, az azt jelenti, hogy a pont a munka, és a stabil fejlődés, 2 éves kihasználtsága elérheti a 70 százalékot. Azonban, ha a munkateher-mutatók 30 százalék alá, az azt jelenti, hogy valahol hiba van. De ne ess kétségbe, ez a helyzet lehet korrigálni. Például lehet, hogy kiigazításokat a stylist és a művészek, így növelik a vásárlók.
De ha a vállalkozás még mindig nem ment, és azt akarjuk, hogy belőle, a legjobb esetben is csak visszafelé lehet a beruházás, mert egy csomó pénzt a sikertelen projekt fizetni senki sem fog.
Pénzügyi partner megtalálható, ezért szükségesnek tűnt összeg, ráadásul több megfelelő helyiségek talált. Már kész. Azonban az az állítás, hogy a projekt készen áll a korai. Ezen túlmenően, ez nem létezik, amíg nincs fogalma kitalált normális szépségszalonok. Érdemes megjegyezni, hogy a fogalom nagyon fontos, nem utolsósorban a pénzügy.
A mai napig nincs értelme, hogy megy a szépség piac nélkül az eredeti és a vonatkozó elképzelését, például, lehet, hogy a különböző szalonok intim frizurák, prémium társalgók, stb Bármilyen fogalmát kell kiosztani, a projektet a verseny, valamint lehetséges, hogy egyszerűsítse a munka az ügyfelekkel: a célközönség gyorsan válik a hű, míg a felesleges ügyfelek fokozatosan vágva. Például, hála a „stílusos belső”, vagyis elegáns belső térrel, elegáns nyilvános és mások. A hálózat szalonok „személy” van egy bizonyos kép egy nagyon drága hely. És még annak ellenére, hogy a szolgáltatás költségeit, ezen szalonok elfogadhatóak voltak, a tulajdonosok nem cáfolta ezt a mítoszt. Állapot drága szalon vonzott „Persona” aktív és nagyon gazdag fiatalok, hanem az alkalmi vásárlók csak megijedt.
Nem éri meg a kockázatot, és nyit egy szalon nélkül adott fogalom. Például, a tulajdonos elég nagy építőipari vállalat, sok szoba, úgy döntött, hogy megnyitja a borbély projekt. Ebből a célból, elkezdett csábítani művészek más nagy áruházak. Volt egy csomó helyet, azonban a hálózat fogalma még nem fejlődött, ezért „nagy durranással” projekt nem sikerült.
Ma még sok a fülkékben. Például, akkor nyissa meg a szalonokban a turista osztály vagy business class lounge.
A következő lépés előkészítése a projekt, hogy indítson egy keresést a megfelelő helyiségek. Bármely szépség pozíciót. A legfontosabb ezek közül a szépség és a „hangulat” hely. Tehát a szalon nem lehet a fő utcán, de mindig valami gyönyörű kastélyt, vagy bármilyen nagy bevásárló központ. És, persze, nagyon fontos, hogy a függő az utastér körül teljesen egybeesik a célközönség a szalonban.
Találni egy ilyen helyen, és nem túl drága nehéz. Mivel a nagyon jó helyen és a helyiségek nem annyira akartuk ugyanazt helyiségek bérleti piac meglehetősen túlértékelt. Bérleti sebesség, amellyel a szépség munka lesz költséghatékony, nem túl magas. De a legtöbb ingatlan tulajdonosok szeretnék magasabb bérleti díjak. Ezért 10 A javasolt területek, akkor válassza legfeljebb kettő.
A legjobb az egészben, szépségszalonok, amelynek célja a hosszú távú, működni fog a kizárólag a saját telephelyén. De a munka a bérelt területek kockázatos, mert a tulajdonosok a helyiségek nem csak emelni a bérleti díjat, hanem általában a szerződés felmondására.
Ez súlyosan károsíthatja a teljes hálózaton a szalonokban. Mivel bármely kozmetika ki a viszonylag stabil teljesítményt az ügyfelek száma és a teljes nyereség után mindössze két év működés.
Bármely bérleti díjak emelkedése előtt a kabinban a stabil teljesítményt kapcsolja be a veszteséges intézmény. Azonban csak a nagy fejlesztők képesek fejleszteni hálózatát szépségszalonok saját területükön.
Ezért a nagy része a szépségszalonok már dolgoznak bérelt telephelyén. By the way, van egy eszköz, amely segít minimalizálni a kockázatot a kívánságait bérbeadók.
Egy sajátos forrása a személyzetet a szépség piac nem létezik. Keresés szükséges személyi iskolákban vagy tanítani a saját iskolában. Mintegy 10 százaléka mesterek a hálózat „személy” - áll a tegnapi hallgatók. Az átlagos életkor az alkalmazottak, hogy körülbelül 26 éve. Ez a kor a legoptimálisabb a borbély szakmát, mint egy jó stylist kellene egy pszichológus, valamint gondoskodunk a megjelenésüket. Összességéből ez függ a méret a díj és a tip. És mindezeket a tulajdonságokat lehet kialakítani csak felnőttkorban. Ugyanakkor a munkavállalók 35 évvel a „személy” szintén nem túl sokat, mert az idősebb generáció már nem növekszik és fejlődik.
Ez azt jelenti, hogy minden beruházás és a hálózati erőfeszítések dolgoztak csak egy bizonyos személy. Ez a probléma akkor fordulhat elő, bármely országban a világon. A hálózat „Persona” ez a probléma megoldódott. Ezek fejlesztése több irányban egyidejűleg, azaz van egy lánc szépségszalonok, stylistok Iskola, valamint a kép - Laboratóriumi «Lab személy”.
Ezért minden alkalmazottnak szinte mindig erősen terhelt, például, hogy valaki dolgozik a szalonban, majd munkálatok megbízásából különféle magazinok a kép - a laboratórium, és valaki egyesíti a munka a szalon stylist tanít az iskolában.
Tovább valós veszély lehet nevezni vágy profi és nagyon ambiciózus mesterek nem a saját dolog. Az egész hálózat a veszélye, hogy a hálózat elvesztette nem csak a professzionális munkás, hanem része a rendszeres vásárlók. Éppen ezért a hálózat „Persona” szépségszalonok, úgy döntöttek, hogy jelöljön ki néhány stylist széles körű tapasztalattal rendelkezik az irodában Art Directors több szalonokban. Az eredmény az ilyen feladatok nagyon biztatóak. Masters marad a munkájukat, továbbá motiváltak elérni egy bizonyos szintet. Mindezek mellett ez lehetővé teszi, hogy bővítse az üzleti, nem kell aggódni, amit az üzleti kezelési eshet, mert a mező szakemberek, akik jól ismerik a pszichológia hagyományos kézművesek, és nagyon érdekel az a tény, hogy ez volt a legjobb a szalon.
Ha a cél, hogy hozzon létre egy jövedelmező és sikeres üzleti, akkor meg kell, hogy dolgozzon ki egy nagy hálózat. Nincs elég tíz szépség.
Nagyobb diverzifikálása továbbra is igényel további kutatási létesítmények, valamint egy új szakemberrel. Azonban mindez indokolja. Ennek egyik oka az, hogy bővíteni kell a rendszeres átutalási személyzet és az ügyfelek a zárt és a nyitott fülke.
A második ok - lehetetlen, hogy a legnagyobb hálózat szalonok, ha a munka csak egy szegmens.
a szalon szolgáltatásai jelen kell lennie minden szegmensben. Ellenkező esetben nem foglalt mindenféle versenytársak boldogulni szegmensben. A hálózat szalonok kell több projekt, amely képes lesz a szolgáltatásnyújtás legígéretesebb fülkékben. Így meg lehet nézni a fejlesztés a versenyt.
Emellett az állandó hálózat bővítése lehetővé teszi, hogy megtartását. Masters unalmas dolgozni ugyanazon a helyen, ami azt jelenti, hogy a motiváció továbbra is csökkenni fog. Amikor megnyitása új üzletek, akkor mesterséges vándorlása személyzet. Jön egy új szalon, stylist teljesen megváltoztatja a társadalmi kör, állapot és természetesen a vásárlók. Ugyanakkor, ezek a változások zajlanak a cég.