Típusú motiváció Gerchikov hogyan lehet ösztönözni az alkalmazottak különböző típusú motiváció,

Növelje bevételeit: ha rendes alkalmazottak, majd emelje fel a s \ n felhalmozódó díjat a jó eredményeket. Supervisor fizet lenyűgöző százalékok, prémiumok és minden alkalommal hangsúlyozza a kapcsolatot közte és a jutalom

Az első megfosztják előnyeit anyag - Finom, csökkenti a bónusz, megszüntették a szociális. Előnyök A fej levonására sofőrrel

Adja meg a lehetőséget, hogy tanulmányozza a rovására, a vállalat növelje a pozíciókat, elfogadja, hogy elérjék nem ellenőrzi minden lépését. Nem fizetnek „szakemberek” képzés csak azért, célokat úgy, hogy s \ n növekedni fog a képzés után nyújtott jobb eredményeket.

Figyelmen kívül hagyja a személyes eredményeket a munkavállaló és a beosztottak, romló munkakörülmények, és megfosztják a lehetőséget, hogy tanulni és fejlődni, akkor fedezi rutinmunka

Hazafias típus - arra törekszik, hogy annak értékes, tiszteletben tartják és tiszteletben tartja a cég. Ugyanakkor maguk hazafiak akar törődni alkalmazottak. Arra utal, hogy az osztály a motiváció eredmény. Szüksége van egy ötlet, hogy mozgatni őket, fontos, hogy részt vegyenek az állami elismerést a siker. A fő díj - az egyetemes elismerése nélkülözhetetlenségét a cég. Hajlandóak feláldozni saját érdekeit az érdekeit a társaság, de szüksége van a támogatás a fejét.

Köszönöm a többi alkalmazott a cég, hogy a hazafi látható. Ebben az esetben ez nem ajánlott. Lehet fenyegeti az elbocsátás lehetetlenné teszik, hogy „vigyázni” egyéb alkalmazottak (át egy másik osztály, ág)

Mester típus - felelősségteljesen dolgát, értékelése minden részletét. Arra utal, hogy az osztály a motiváció eredmény. Készségesen felelősséget, ez jellemzi a fokozott követelmény cselekvési szabadságát, nem tűri a felügyelet.

Rendes alkalmazottak adni a lehetőséget, hogy teljes felelősséget vállal a végrehajtás a munka, felhatalmazást. A vezetők ajánlanak, hogy felügyelje a stratégiai projektek, a vállalat saját részvény.

Ezek a dolgozók nem szenvednek, amikor ellenőrzik, jelzi, hogy milyen és hogyan kell csinálni.

Fogalmaz feladatok és követelmények, és egyszerűnek kell lennie, mint a munka a szállítószalagon. Vigyázz a munkavállaló, mint egy anya - használja sárgarépa és a bot.

Fenyegetőzött, hogy megfossza a lehetőséget, hogy csak a jövedelem, nem segít megoldani a pénzügyi problémákat, megfosztják a jutalmakat és bónuszokat.