Hogyan szerveztük meg a termelési vállalkozást egy válságban és ahol pénzt vettünk, megvesszük

A falu kicsi, megtudtuk, van-e pénzösszeg a munkánk számára, ami érdekel minket és milyen mértékben. Miután találkoztunk az önkormányzati település vezetőjével, megbeszéltük azokat az problémákat és forrásokat, amelyeket ebben az évben osztottak ki, és amelyeket a tervek szerint kiosztanak. A fej azt mondta, hogy vannak olyan idézetek, amelyeken lehet szervezni a munkát, különösen, hogy a javítás és a terület javítása. Vannak pályázatok a lakhatási és kommunális szolgáltatások területén is, nevezetesen a szomszédos területek javításával kapcsolatban. A probléma éles volt a lakhatás és a kommunális szolgáltatások területén, sok éven keresztül senki sem tett semmit ezen a területen. A lakásállomány állapota kritikus volt, mit mondhatnánk a helyi területről.

Ezt mondta nekünk, mert a pénzt folyamatosan elosztják, és az anyagokat, amelyek szükségesek ezek elvégzéséhez, közvetítőkön keresztül kell megvásárolni. Például érdeklődtek az aszfalt javításával, a vak területek javításával, javításával kapcsolatos pályázatok iránt. Elkezdtük kiszámítani. Volt a vágy, hogy magad készítsünk aszfaltot. Bátor döntés és abszurd első pillantásra. Hogyan tehetik ezt a fiatal srácok? Ez a vállalkozás nem érhető el komoly beruházások nélkül. Igazad van, de sok megoldás létezik minden "de" számára. Megmondom részletesen, hogyan tettük.

A falunkban, elég messzire, van egy aszfaltgyár, egy regionális közúti társaság, amelyből a helyi önkormányzatok aszfaltot vásároltak, mert önmagában nem volt lehetséges aszfalt gyártása.

Elkezdtük tanulmányozni a piacot, és megtaláltuk az aszfalt helyreállítására szolgáló létesítményt, azaz. a régi aszfaltból új keletkezett. Tekintettel arra, hogy a régi aszfalt elég volt, mert a helyi megsemmisül, a régi aszfalt, lesimított a szovjet időkben, hámlasztja, és újra fel lehet használni.

Az út mellett a vállalkozások is aszfalt morzsák voltak, amelyek egész hegyeket fekszenek. Ez a morzsát úgy formálja, hogy egy speciális útburkoló régi aszfaltot eltávolít, mielőtt újabbat rak. Továbbá, ez a közúti morzsa vagy eldobott, mint a szemét, a talaj vagy részben felhasznált új aszfalt előkészítésében.

Ez megnyitotta a hulladék hasznosítási tevékenységét, amely valójában ingyenes volt nekünk, és ebből kész anyagot készíthetünk. Még mindig pénzt kapnék a hulladék ártalmatlanításáért, de a kérdés eddig nyitva marad.

Mi az aszfalt felújítása - az, ha régi aszfaltot, hőforrást adsz, a bitumen kevesebbet adunk a hagyományos aszfaltnál. Az eredmény egy keverék Aszfalt korlátozott használatra, pl a vak terület eszközök megvalósítása a terület, a folt, de nem terhelt oldalakat! Ennek eredményeként nem vásárolnak törmeléket, nem szükséges a homok, kevésbé használják a bitument, és az aszfalt költségének bitumene fontos összetevő.

Úgy döntöttünk, hogy megvásárolunk egy aszfaltbetongyárat, amely lehetővé teszi számunkra, hogy függetlenek legyenek, önállóak és a területünket szolgálják. Autonómia, ez egy beépített generátor jelenléte, hogy ne keressen áramforrást. Mobilnak kell lennie, azaz. kerekeken a helyszínen történő javításhoz. Kívánatos egy tartály a bitumen felmelegítésére, azaz meg kell őrizni a bitumen hőmérsékletét, hogy ne fagyassza le. Különösen a bitumen kapacitása nagyon drága. Hordja fel a bitument a hordókban a helyén, nagyon hosszú és kényelmetlen. A fűtött bitumen beépített kapacitása segített nekünk.

Hogyan szerveztük meg a termelési vállalkozást egy válságban és ahol pénzt vettünk, megvesszük

Volt egy teherautó, amelyhez a berendezést csatlakoztattuk, és párhuzamosan szállítottuk a regenerációra, az üzemanyagokra, szerszámokra, lapátokra vonatkozó nyersanyagokat.
A felszerelés költsége akkoriban körülbelül egymillió rubel volt. Megkezdtük a projekt finanszírozásának lehetőségét. Abban az időben voltak olyan programok, amelyek támogatják a vállalkozókat, és még ma is működhetnek.

Az állam 58 800 rubel összegű támogatást osztott ki. Két üzleti tervet készítettünk különböző tevékenységekre, pl. a barátom és én két üzleti tervet készítettünk, mintha ő és én független vállalkozók lennénk. Konzultáltunk a foglalkoztatási szolgálattal, amely segített a szükséges dokumentumok elkészítésében. Finanszírozást terveztek, ezért nem kell üzleti tervet készíteni a valós tevékenységért, azaz aszfaltgyártás. Ehhez hozzá kell rendelni, és hogyan kell eltölteni a második kérdést. Kaptak közel 120.000 rubelt. Ezután jogunk volt legfeljebb három embert felvenni. Az állam 58,800 rubel minimálbérrel rendelkezett a munkavállalóknak, de legalább egy évet kellett dolgozniuk, i.e. nem szerepelnek munkanélküliek.

Hogyan szerveztük meg a termelési vállalkozást egy válságban és ahol pénzt vettünk, megvesszük

Rögzítették rokonaikat. Az állam minden egyes 58.800 rubel támogatást kapott. Így az állami támogatásnak köszönhetően félmillió rubel volt. 240 000 rubelenként.

Ezenkívül a regionális hatóságok létrehoztak egy garanciaalapot, amelyet minimális érdeklődés nélkül tudnánk biztosítani, azaz nem. nincs ingatlan, kölcsönt vesz igénybe. Miután megtárgyaltuk és követettük a garanciaalap feltételeit, egy minimális dokumentumcsomaggal rövid idő alatt további 200.000 rubelt kaptunk. Többet is lehetett venni, de a 200.000 rubel összege elég volt számunkra. Ez az összeg olyan volt, mint egy légzsák.

PI voltunk, azaz. jogi személy, szükséges a költségvetéssel való együttműködés.
Ezután elkezdtünk keresni egy lízingtársaságot, amely lehetővé tenné számunkra, hogy felszereléseket vásároljunk. A témával kapcsolatos információk küldése pozitív választ kapott az egyik lízingcégtől. Ennek eredményeképpen a berendezés költségeinek 30% -át kezdtük meg, körülbelül 300.000 rubelt, és a lízingtársaság vásárolta meg számunkra. Ennek következtében a berendezés költségeinek 30% -ával rendelkezésünkre bocsátottuk a lehetőséget.

Hadd emlékeztessem önöket arra, hogy abban az időben 700 000 rubel volt: 200 000 rubel hitelt és 500 000 rubelt a támogatásokból. 400 000 rubel volt a biztosítás, amit a lízingcéghez való hozzájárulás után túléltünk.

Üzleti terv

A gazdaságot nem nehéz kiszámítani. Mindenesetre, a pályázati kiosztott források szánták vásárlására aszfalt, és a költség a mi aszfalt nagyon alacsony volt, kavics és homok, akkor nem vásárol, meg kell vásárolni csak a bitumen.
A bitumenhez elég komoly problémák merültek fel, mert kis mennyiségben nem lehet megvásárolni, senki sem hozza el pénzt. Megállapítottuk, hogy van egy brikettált bitumen, találtak egy olyan vállalatot, amely ilyen bitumennel foglalkozik, azaz. nem hordóban, nevezetesen BND 90/130 brikett formában. Ennek eredményeként alacsony áron vásároltunk egy bitumen-tételt. Volt raktáron. Osszák a részeket úgy, hogy bitumust helyezzen az olvasztótálcába. Az általunk vásárolt berendezés bitumenes tartály volt, bitumen keserű volt. Nem volt szükségünk bitumenes tartályok megvásárlására, elég drága, és hasonló a berendezés költségeivel. A piacon az ilyen konténerek csak nagyok, kicsiek, de önmaguk gyártják - nehéz és drága. Az olvasztó készülék egyedülálló lehetőséget nyújt a bitumen olvasztásához és a kívánt hőmérséklet fenntartásához.

Hogyan szerveztük meg a termelési vállalkozást egy válságban és ahol pénzt vettünk, megvesszük

A kerület vezetője támogatott minket, 30% -os első kifizetést kaptunk az anyagokért, elkezdtük a munkát és elkezdtük az aszfaltot elhelyezni. Az összecsomagolás hagyományos tömörítéssel történt, speciális eszközök nélkül, a munka kezdeti szakaszában. Vak területeket, szomszédos területeket, patch-et tettünk.

Továbbá kezdtünk fejleszteni, megvásárolni a hengereket, a pisztolyokat, a kompresszorokat. Teljesítményt értünk el. A kiegészítő berendezések energiaforrása egy mini aszfaltkeverő, amely kompresszorhoz, jack-hammerhez és egyéb berendezésekhez kapcsolható. Egyedül dolgozott az alapkezelő társaságokkal, egyénekkel, költségvetéssel. Megérdemelték a bizalmat a hatóságoknál, már tényleges munkát adtak.

Már elkezdték vizsgálni egy kis gyár 6,5 millió rubel, ami már lehetővé tette, hogy a hajó az aszfalt a teherautók, és uchuvstvovat nyerni a pályázatokon, egyéb területeken feküdt szilárd réteg aszfalt, és nem valami kis javított területen.

Szintén létezett olyan program, amely támogatja a kisvállalkozásokat, ahol a bérleti költség felét lehetett kompenzálni. Ez azt jelenti, hogy a vásárlás 1 millió rubel lehet kapni kompenzáció összege 500.000 rubel. Ez a maximális összeg, de elegendő egy kisvállalkozás számára. Emellett voltak programok, amelyek kompenzálják a hitelek kamatait, és kompenzáltuk a fizetett kamatot és visszafizettettük a kölcsönt.

Rögzítették rokonaikat. Az állam minden egyes 58.800 rubel támogatást kapott. Így az állami támogatásnak köszönhetően félmillió rubel volt. 240 000 rubelenként.

Ezenkívül a regionális hatóságok létrehoztak egy garanciaalapot, amelyet minimális érdeklődés nélkül tudnánk biztosítani, azaz nem. nincs ingatlan, kölcsönt vesz igénybe. Miután megtárgyaltuk és követettük a garanciaalap feltételeit, egy minimális dokumentumcsomaggal rövid idő alatt további 200.000 rubelt kaptunk. Többet is lehetett venni, de a 200.000 rubel összege elég volt számunkra. Ez az összeg olyan volt, mint egy légzsák.

PI voltunk, azaz. jogi személy, szükséges a költségvetéssel való együttműködés.

Ezután elkezdtünk keresni egy lízingtársaságot, amely lehetővé tenné számunkra, hogy felszereléseket vásároljunk. A témával kapcsolatos információk küldése pozitív választ kapott az egyik lízingcégtől. Ennek eredményeképpen a berendezés költségeinek 30% -át kezdtük meg, körülbelül 300.000 rubelt, és a lízingtársaság vásárolta meg számunkra. Ennek következtében a berendezés költségeinek 30% -ával rendelkezésünkre bocsátottuk a lehetőséget.

Hadd emlékeztessem önöket, hogy mi volt abban az időben nem volt 700 000 200 000 500 000 hitel- és rubelt támogatás. 400 000 rubelt a biztosítási maradtak a fizetés után, hogy a lízing cég.

üzleti terv

Economy nem volt nehéz kiszámítani. Mindenesetre, a pályázati kiosztott források szánták vásárlására aszfalt, és a költség a mi aszfalt nagyon alacsony volt, kavics és homok, akkor nem vásárol, meg kell vásárolni csak a bitumen.

Bitumennel meglehetősen komoly probléma, mert nem vásárol kis mennyiségben, egy kis pénzt, nem hoztunk. Azt találtuk, hogy létezik brikettezzük bitumen, találtam egy cég, amely foglalkozik az ilyen bitumen, azaz Nem hordókban, nevezetesen BND 90/130 brikett formában. A végén, vettünk egy köteg bitumen alacsony áron. Ő volt a jelenléte. Mi osztott szét, hogy képes legyen elhelyezni bitumen plavilku. A növény, amit vásárolt, egy tartály fűtött bitumen, ő plavilka bitumen. Nem kell vásárolni bitumen kapacitás, ez elég drága, és hasonló a felszerelés költségét is. A piacon az ilyen tartályokat csak nagy méretű, kis méret nem, és hogy maga is - nehéz és költséges. Plavilka egyedülálló lehetőséget nyújt, hogy olvad a bitumen és fenntartani a kívánt hőmérsékletet automatika.

Kapcsolódó cikkek