Az alapvető viselkedési szabályokat a kollektív jellemzők és ajánlások
Ki nem mondott és átlátható magatartási szabályok a munkahelyen gyakran jönnek létre az optimális kölcsönhatás a menedzsment és a munkavállalók, valamint a megfelelő kommunikáció az alkalmazottak egymással. Ha van egy alapvető ismereteket a szakterületen, lehetséges, hogy elkerüljék a hibákat és félreértéseket be, ami sajnos gyakran előfordulnak egy csoportban.
A feladat a hatóságok
Mi a feladat előtt a főnök? Bármely vezetője, tudva, az alapvető viselkedési szabályokat a csapat, először meg kell igényes magára és példaként szolgálhat beosztottak. Azt kell, hogy világosan és helyesen elé az alárendelt feladatokat, valamint elmagyarázza, hogy mit kell az eredményt. Ha egy fiatalabb kolléga munkahelyi megbirkózni a feladattal nélkül megjegyzések és a menetrend, akkor az ellenőrzést végző ösztönözni kell. Sőt, minél több érdeme - az előnyösebb.
Ha a slave nem teljesíti a tervezett feladatot, kritizálta azt, ne váljon személyes. Ésszerű kritikának csupán az üzleti ügyekben, akkor nem zavarja a személyes életét a munkavállaló.
Mielőtt a vezető ér egy másik feladat -, hogy megvédje a munkavállalókat feletteseik. Azt kell tenni, hogy megvédje a munkavállalók és a vállalat vezetése és a külső támadások ellen.
A viselkedés a személyzet és a fej
Magatartási szabályok kollektív előírni főnök mellett fontos képesség: meg kell adni megrendeléseket megfelelően. Hogyan és milyen módon kell csinálni? A legfontosabb dolog -, hogy vegye figyelembe a karakter, személyiség és körülményei beosztottjai. Rendelés csak szélsőséges esetekben, amikor a helyzet kikerül az ellenőrzés vagy alkalmazottja feladataik ellátásához jóhiszeműen.
Kívánatos annak érdekében, hogy a lágy formában, kérés. Ez létrehoz egy barátságos légkört a csapat és a személyzet gyorsan és hűségesen teljesítette a parancsot.
Hogyan kell kezelni a főnök
A magatartási szabályok alkalmazottak a csoportban szinte mindig ugyanaz. Először is, minden egyes tagja a csapatnak, amelynek a főnök nem kezelik, mint egy személyes ellensége. Másrészt a munkavállalói létre kell hozni egy olyan társadalomban, ahol örömmel tölti nappal és éjjel, barátságos légkör - nem erőltetni a szempontból. Ha a vélemény egy személy nem konvergál mások véleményét, személyes helyzete szükséges bevezetni egy rugalmas és puha, nem laposabb és ne a feletteseinek.
Megvédeni a saját véleménye van szükség, tiszteletben tartva az érdekeit a szervezet. Semmilyen esetben nem lehet kiiktatni véleményét a fej, a kapcsolatot a felső vezetés számára segítséget. Ez a tiszt megkérdőjelezték a szakmai képességei, a fej és csökkenti a néző neki útmutatást.
Közötti kapcsolatok, kollégák
Minden alkalmazottnak be kell tartania a csapat többi tagja. Ehhez meg kell találni a megfelelő hangot a kommunikáció. Meg kell barátságos, kedves, különben a kapcsolat megszakad. Magatartási szabályokat a csapat, különösen a munkát el kell elsődlegesen a produktív, kreatív megközelítés és barátságos környezetben.
Tekintsük az esetekben, amikor a csapat jön egy új fej. Amennyire csak tudott az új társadalom, és arról, hogy elkerüljék a bosszantó hibákat?
Mi legyen a vezér?
Köztudott, hogy minél nagyobb a siker esélye, aki felruházott varázsa, vagy ahogy ők mondják, a karizma. Egy vezető karizmája lehet leírni az alábbiak szerint:
- Kellemes, lenyűgöző megjelenés és érces hang;
- energia, előnyösen még magasabb;
- jelenlétében megkülönböztető képességeit;
- karizmája, kedvesség;
- képes vezetni egy csapatot, hogy az embereket.
Magatartási szabályok a csoport különböző, tehát jön egy új csapat, a vezető szorosan figyelemmel kíséri a reakció az egyes alkalmazottak. Minél hamarabb rájön, aki a formális és informális vezetők a csapat, aki formálni a közvéleményt, aki szerepet tölt be a „szürke bíboros”, annál könnyebb lesz tovább ellátni feladatait.
kapcsolatokat építsenek
Ésszerű vezetője szigorú felügyelete mint azok, akik megfelelnek a meleg és barátságos, és azoknak, akik éppen ellenkezőleg, úgy fog viselkedni, zárkózott. És a „meleg” és „hideg” van, hogy közel a lehető leghamarabb. Különösen az utóbbi, elsimítani a kellemetlen benyomást az első találkozón.
Az első lehetőség, hogy a fej, kívánatos, hogy minden a vállalati párt és megfigyelni a viselkedését tisztek. Gyakran előfordul, hogy az emberek abban a helyzetben, hogy lazítson becsípett és igazat mond. Ugyanakkor a főnök meg fogja érteni, aki többé-kevésbé fogékonyak a „zöld kígyó.”
Amíg az új vezető nem részletezném a lényege a kapcsolat a kollégák, jobb magatartási szabályokat a csapat nem változtatták meg. A női csapat elengedhetetlen létrehozni egy jó kapcsolat, mert a nők, akik alakítják a közvéleményt.
Természetesen a főnök kell körükben illetékes, de az első alkalommal, a szenvedélyes vágy, megmutatni magát teljes pompájában van szükség, hogy megszüntesse a gyökér. Egy jól működő társadalom, mind az „szerepek” célhoz kötött, és megtörni a kialakított rendszer - lenne, hogy ellenségei. Lehetőség van véletlenül breccsa ostobaság, és a megfelelő címkét, amely aztán nehéz lesz letépni.
Magatartási szabályokat a csapat a munkahelyen, ahol az összes újonnan - ez az egyetlen eset, amikor a költségeket, hogy pont az i-re, és jelzik a helyüket a nap.
Mi a feladat a vezetés?
Hogy alkalmazkodjanak az új társadalom minden személy számára, hogy főnök, vagy alkalmazottja, szüksége van némi időre. Általában körülbelül három hónap. Miután (a főnök az első helyen), akkor meg kell, hogy megmutassák a legjobb oldalát, és kezdenek viselkedni. Ha nem, akkor az emberek nem kell komolyan venni és betartani. A szerénység díszíti az útmutató egy bizonyos ideig.
Új vezetője könnyebb észrevenni a hibákat az új helyen. Parancsokat osztogat, akkor ne üljön ölbe tett kézzel. Ez növelni fogja a szemébe a kollégák. Viselkedési szabályok és a kommunikáció a csapat, amely már kialakult, diktálják a főnök, hogy ne vágják a vállát, hogy ne rohanjon változtatni, és állítsa be a „törvényeket”.
A fő feladat a fej -, hogy vonzza a hasonló gondolkodású emberek, akik egy közös cél készek feláldozni semmit. Ezek néha vitatkozni magukat rekedt, hibáznak, de menni a tervezett. És az emberek nézni a szájában a fejét, és megpróbált minden módon, hogy kérem, el kell kerülni. Általános szabály, hogy az intézkedések megvalósítását célzó önreklámozás fel.
Normák és viselkedési szabályok a csoportban, ahol van egy „furcsa” alkalmazottak
Mindenesetre csoport gyűjti emberek különböző karakter. Ismerve néhány jellemzője a viselkedés, akkor elkerülhető a sok kellemetlen helyzeteket. Hagyományosan az emberek vágya, hogy aláássa a többi munkája elvégzéséhez, felfalja értékes időt kollégák, vannak osztva négy típusba sorolhatók:
Ha az egyik munkatárs elkezdték érezni a furcsa viselkedését a kollégák, amikor úgy tűnik, mondja zavartan nézett rá, akkor meg kell érteni, hogy ő lett az áldozat pletyka. Ha egy ilyen helyzetben szükség van kiszámítani a személy terjedő pletykákat - és ezt követően elkerülhető vele a kapcsolatot.
A panaszosok lehet azonosítani azt a tényt, hogy azok „minden mindig rossz.” És a munkahelyen és otthon, és a gyerekek és a szülők - az összes beteg, gyenge tanulási és így tovább. Nem tudják befejezni munkájukat, legyen az javítás vagy a könyvek olvasása. Tudnod kell, hogy van egy csak segíteni az embereknek, hogy megoldja a problémákat, mivel ez lesz az állandó foglalkozás. Ezért a panaszos kell érezni, hallgatni a panaszokat -, majd beszélni.
Talkers - ez a legbosszantóbb típusú emberek, akik dolgoznak szinte felfalják mások idejét. Ő beszélni, nem teszik lehetővé, hogy mások összpontosítani a legalapvetőbb dolgokat. Az egyetlen megváltás a Flood - ez egy jó könyvespolc, és a legrosszabb, meg lehet építeni egy gátat a virágok vagy hagyományos szkennerek.