A szervezet küldetése
A küldetés sokkal konkrétabb iránymutatást, mint egy látomás. Ellentétben téves elképzelés ezek saját célba - a várakozási idő lejár, SRI általa kell végezni. A misszió kell kialakítani úgy, hogy a teljesítmény párosul tápfeszültség a szervezetben, egy bizonyos kockázata Dey-kar. A kifejezés a feladata kell, kezelhető és elég kicsi (leggyakrabban öt év), hogy a jelenlegi generációs alkalmazottak látta az eredmények a munkaerő-kisgyerekek. Csakúgy, mint a látás, a küldetés ad az általános iránya a szervezet.
Mission - a cél, amelyre a szervezet létezik, és amelyeket el kell végezni a tervezési időszakban. Mis-Sia célja összetett, magában foglalja a belső (pl járó versenyben) látványosságai deyatelnos látnia cég kifejező így a lényege a siker amelyek elérése szervezet. Ami különösen fontos a következtetésre jutottak, a misszió a szervezet számára?
• A misszió bázisponttal a támogatás az összes tervek, O-nonprofit szervezet, a további definíció-CIÓ a célok és célkitűzések;
· Mission nyújt arról, hogy a szervezet alá ügyészség, következetes, egyértelmű, összehasonlítható célkitűzésekkel;
• Mission segít az alkalmazottaknak összpontosítani az irányt, amely egyesíti a tetteikért;
· Mission létrehozásának megértése és támogatása között külső szervezet tagjai (részvényesei, kormány, fi-pénzügyi vállalkozások, és így tovább. D.), Azok, akik érdeklődnek a saját amerikai Pehe.
• a termékek leírása és / vagy szolgáltatások által kínált ORGA-formanyomtatványon;
• Jellemző rynka- szervezet határozza meg, a fő vásárlók, ügyfelek, felhasználók számára;
• a szervezet célkitűzéseit, kifejezve a túlélés, a növekedés, a nyereségesség;
• Technológia - jellemző eszközök, technológiai-cal folyamatok terén a technológiai innováció;
• filosofiya- itt alapvető véleményét kell kifejezni. értékeket a szervezet alapjául szolgáló társfinanszírozásra épület motivációs rendszer;
• a belső keretet, amelyen belül a szervezet leírja saját benyomás magukat, jelezve erőforrásait-ki, a fő gyengesége a versenyképesség és a túlélési faktor;
Vannak azonban olyan széles és keskeny megértése hibás ezeket. Abban az esetben, a tág értelemben a misszió DIS-tekinteni egy nyilatkozatot a filozófia és célja, a lét értelmének a szervezet. Filozófia szervezet határozza meg értékek, hitek és elveknek a korom-os állás, amelyeknek a szervezet kívánja folytatni a tevékenységét. Cél meghatározza az intézkedések együttes torye szervezet kíván végezni, és akkor milyen szervezet kíván lenni. Filozófia, amelyeket a szervezet ritkán változik. Ami a második része ezeknek a téves, ez változhat attól függően, hogy a mélység-ny változások előfordulhatnak a szervezet és a működési környezete.
Ebben az esetben, ha van egy keskeny megértése a misszió, ez tekinthető ez az állítás Ments vonatkozó célt, amely, vagy bármilyen okból, lényegében a szervezet, amely a misszió érteni egy nyilatkozatot, hogy feltárja a jelentését a létezését a szervezet, amely megnyilvánul ellentétben a szervezet szeretem őt.
Cél kezdve a szervezet merül fel tükrözi a céljait és érdekeit különböző embercsoportok, ilyen vagy olyan módon kapcsolódik a tevékenységek szervezésére és a folyamatban részt vevő annak működését. A főbb csoportjai, akiknek érdekeit érinti a tevékenység szervezeti-CIÓ, és ezért meg kell venni annak eldöntése a rendeltetési helyére, a következők:
· A vásárlók megszervezése a termék
· Üzleti szervezet partnerekkel;
• a társadalom egészének.
Kotler szerint a misszió vyraba Pipeline a következő öt tényező:
• a cég történetét, a folyamat, amely létrehozza a phi losofiya cég alakult profilját és stílusa alak-ség, a helyét a piacon, és így tovább. Stb.;
• a meglévő viselkedési stílus és hatásmechanizmusának zokogás-stvennikov és igazgatási személyzet;
· Az állam az élőhely a szervezet
• források, hogy vezethet egy akció előtti stizheniya céljukat;
• funkciók rendelkezett szervezetek CIÓ.
Jól megfogalmazott küldetése, és azt mondja, mi etsya szervezet és milyen akar lenni, és mégis, ellentétben kötődik a szervezet más hasonló is. Ehhez a kísérő missiyurasshifrovke meg kell jelennie felesége alábbi szervezeti jellemzők:
• A célok a szervezet;
• tevékenységi köre a szervezet;
• lehetőségeit és módjait aktívan-sti szervezet.
Tehát mi az, ami megfogalmazott küldetése, hogy megadja a szervezet?
• Először is, a küldetés biztosítja az alanyok a környezet általános elképzelés, hogy mi minősül a szervezet, amelynek ő arra törekszik, ami azt jelenti, hogy készen áll a használni munkájuk során, mi a filozófia, és így tovább. N. Ezenkívül a misszió hozzájárul a kialakulásához, illetve a konszolidáció definiált-lennogo szervezet kép bemutatása a tárgyak a környezet;
• Másodszor, a küldetés kialakulását segíti egy-CIÓ a szervezeten belül és létrehozása a vállalati szellem.
• Harmadszor, a misszió lehetőséget teremt több, mint a cselekvés-vénás szervezet irányítását.
A küldetés határozza meg a fő irányait a forgalomirányítás, helyét a szervezet folyamatok és jelenségek zajlanak belül és kívül. Fontos, hogy a küldetés nagyon egyértelmű volt, hogy ez legyen könnyen érthető minden szereplőnek kölcsönhatásban az op-szervezet-különös tekintettel minden tagja a szervezetnek. Ebben az esetben a misszió kell kialakítani oly módon, hogy ő kizárta annak lehetőségét raznotolkov, de ugyanakkor mozgásteret hagy a kreativitást és rugalmasságot a szervezet.