Miért vereség vezet a vereséghez?
Az egész emberiség történetében a gyilkosság gyakran kísérte a sikereket. Most minden változik, mondja a híres befektető és a vállalkozó, Paul Graham.
Nemrég csodálkoztam azon, hogy néhány sikeres ember, akiket ismerek, nagyon átlagos és durva. Vannak kivételek, de meglepően kevesen vannak.
A durvaság egy közös ügy. Az internet megmutatta nekünk, hogy milyen durva és kellemetlen emberek lehetnek. Néhány évtizeddel ezelőtt csak híres emberek és hivatásos írók tudtak valahol publikálni véleményüket. Most mindenkinek megteheti ezt, és mindannyian képesek vagyunk látni azoknak a rettenetes dolgoknak a hosszú farkait, amelyek korábban el voltak rejtve tőlünk.
De bár a gyalázatos emberek nyilvánvalóan nagyon sokak, a barátaim közül a legsikeresebbek közül csaknem nincs. Mi a baj? Valóban van visszacsatolás a mérsékeltség és a siker között?
Az ügy egy része természetesen a barátok kiválasztásában. Csak olyan embereket ismerek, akik bizonyos területeken dolgoznak: alapítók, programozók, professzorok alapítói. Kész vagyok hinni, hogy más területeken a sikeres emberek lehetnek átlagosak. Talán ezek a sikeres hedge fund managerek - nem tudom őket annyira, hogy ezt mondják. Valószínű, hogy a legsikeresebb kábítószer-kereskedők furcsa emberek. De a világon legalább olyan nagy területek vannak, ahol a gazemberek nem parancsolnak, és ezek a területek növekedni látszanak.
A feleségem, Jessica, az Y Combinator társalapítója - egyike azoknak a ritka embereknek, akik képesek ragyogni a többieken. A házasság olyan, mint egy röntgenkészülék-pásztázó mellett. A befektetési banki tevékenység indulásának világába jött, és mindig is csodálkozott azon, hogy milyen gyakran sikerült a sikeres induló alkotók jó emberek, és milyen gyakran rosszak az induló vállalkozások.
Miért van így? Azt hiszem, több oka van. Először is, az alázatosság hülyeség. Ezért gyűlölöm a veszekedéseket. A csaták alatt nem lehet jobb eredményeket elérni. A győzelem mindig a helyzet származéka és a benne részt vevő emberek. És a veszekedésekben nem nyersz, nagy ötletekre gondolsz - gondolkodj a trükkökről, amelyek ebben a konkrét esetben működni fognak. De ugyanolyan erőfeszítést tesznek, mint amikor valódi problémákat vetnek fel. Ez különösen fájdalmas az emberek számára, akik gondoskodnak az agyuk használatáról: intenzíven dolgozik, de nem vezet semmihez, mint egy autó, amelyben a kerekek forognak, de nem halad előre egy centiméterrel.
A startupok nem sikerülnek támadni valakit. A harc felett emelkednek.
Természetesen vannak kivételek, de általában a győzelemhez vezető út az, hogy mindenki előtt álljon, és ne álljon meg és csatlakozzon a csatához.
Egy másik ok, amiért a gazemberek - a vállalkozók elvesztik - nem tudják meggyőzni a legjobb embereket, hogy dolgozzanak nekik. bérelhetnek olyan embereket, akik velük tartanak, mert munkára van szükségük. De a legjobb szakembereknek más lehetőségek is vannak. Egy átlagos és durva ember nem tudja meggyőzni az ilyen embereket, hogy dolgozzanak neki, hacsak nem ő a meggyőzés zsenije. És az induló vállalkozásoknál a legfontosabb emberekkel való kapcsolat rendkívül fontos.
Továbbá, ha valami nagyszerűet akar tenni, akkor nagyon hasznos, ha jó indítékokból indulunk ki. Az induló vállalkozások leggazdagabb alapítói nem azok, akik mindig a pénzre gondolnak. Azok majd elfogadják a nyereséges vásárlási ajánlatot, amelyet szinte minden sikeres indítás tesz. De azok, akik tovább haladnak, valami mást vezetnek. Nem mondhatják el azt közvetlenül, de általában megpróbálják jobb világot teremteni a világnak. Tehát az emberek, akiknek ez a vágya természetes előnyt jelent.
És remek, hogy az induló vállalkozások nem az egyetlen, véletlenszerűen kiválasztott szervezet, ahol az alázékonyság és a siker összeegyeztethetetlen. Az ilyen munkaeszköz mögött van a jövő.
Az emberi történelem nagy részében a siker a korlátozott erőforrások ellenőrzését jelentette. A háborúk, szó szerint és metaforikusan - a "aranyozott korszak" finanszírozói között, akik egymás ellen harcoltak, vasúti monopóliumokat építettek. A siker általában egy nulla összegű játékot jelentett a győzelemben. És ezeknek a játékoknak a legtöbbje nem volt terhelés, hanem előny.
De változik. Egyre több játék lesz nem nulla.
Egyre többet nyerünk, anélkül, hogy korlátozott erőforrásokat kapnánk, és új ötletekkel és valami újat hozva létre.
Ezek a játékok régen voltak. A III. Században. Archimédész így nyert. Legalábbis addig, amíg meg nem ölték a megszállók, a rómaiak. És ez magyarázza meg, hogy miért történt ilyen változás: egy új ötlet értelmes értelmezéséhez szükség van egy bizonyos szintű polgári rendre. Ez nem csak a háború hiánya. Ez is a gazdasági erőszak hiánya, amelyet a XIX. Század mágnesei fordítottak egymásnak, és a kommunista országok - polgáraik számára. Fontos, hogy az emberek úgy érzik, hogy nem fogják ellopni.
Mindig ez volt a helyzet a gondolkodókkal, és ez a tendencia megkezdődött. Ha a történelemről ismert, sikeres és nem kegyetlen embereket vizsgáljuk, akkor elsősorban matematikusok, írók és művészek. De most nagyszerű, hogy a színészkedésük egyre inkább terjed. Olyan játékok, amelyekben az értelmiségiek játszottak, most behatolnak a valós világba, és ez tönkreteszi a durvaság és a siker közötti történelmi kapcsolatot.
Szóval nagyon örülök, hogy nem gondoltam rá. Jessica és én mindig keményen dolgoztunk annak érdekében, hogy gyermekeink ne járjanak közre. Készek vagyunk arra, hogy elviseljük a zajt, a gyorséttermeket, de ne szelídítsük. És most már nem csak egy további oka van arra, hogy aláaknázzam a kegyetlenséget, hanem egy másik érvet is, amikor ezt megteszem: a mérsékeltség elveszíti a vereséget.