Jellemzői személyes érettség a sikeres és sikertelen vállalkozók - absztrakt - oldal

A dolgozat elérhető a könyvtárban a Dél-Ural State University (454.080, Cseljabinszk, stb Im. VI Lenin, 87 "d" ház 3).

Értekezés Tanács Y. Vsemirnova

ÁLTALÁNOS munka leírása

A hatékony fejlődés az üzleti szektor vezették módosításokat adótörvény az Orosz Föderáció. Elfogadva az egyszerűsített adózási rendszer. Végrehajtott intézkedések az adminisztratív terhek csökkentése és az intézkedések a tulajdon és infrastrukturális támogatást. Sok támogató programok is végzik: építeni az ipari parkok, nyitott üzleti inkubátorok, képzési programok megvalósítása vállalkozói üzlet. Aktívan egyre több az újonnan alapított vállalkozások. Azonban, míg a növekvő vállalkozások száma, a szám nagyon nyereséges vállalkozások gyenge. A program végrehajtása a fejlesztési és támogatja a kívánt hatást nem adott.

Ezen kívül, mind a reformok és célzott finanszírozás, és azok hatékonysága függ a pszichológiai vizsgálat jelenségek kapcsolatos siker az üzleti. A kereslet az üzleti oktatás szolgáltatások jelenleg nagyon gyorsan növekszik, és meghaladja a kínálat megfelelő minőségű, így a pszichológia által kínált új munkamódszerek és technológiákat, amelyek értékelik a lehetséges sikeres vállalkozók és fejlesztésére.

Milyen mértékű tudományos probléma kidolgozása. több probléma szembesülnek a tanulmány a személyiség tényezők a sikeres vállalkozásról. Először is, úgy tűnik, a téma kifejlesztett sikeres vezető, mert gyakran alkalmazott kombinálja ezt a szerepet a szerepe az első vezetője az üzletet. Különösen TI Zaslavsky, fogalmának bevezetésével a „üzleti réteg” benne, és a vállalkozók, és a „polupredprinimateley„és a vezetők. Azonban egyre több kutató és üzleti szakemberek, menedzsment, pszichológia rámutatnak, hogy bérelt rendező és üzleti vezetője tulajdonos - egy más alakú (EB Filinkova). Csak a közelmúltban (késői 90-es években a múlt század), a kutatók megosztottak ezek a fogalmak, és lett egy külön tanulmányt a vállalkozó. És mivel a kapott adatok a vezetők - a bérelt vezetője, helytelenül közvetlenül át vállalkozók (F. Taylor, A. Fayolle, P. Drucker, F. Fiedler, AI Kitov, EA Klimov, PK Odintsov , AL Sventsitsky, VS Atyunina).

Jelentős probléma a tanuló a sikeres üzleti célja, hogy meghatározza a sikerkritériumok - belső és külső, objektív és szubjektív. Célkitűzés - gazdasági szempontok - tekintetében határozzák paramétereket, mint például a cég éves forgalma% -os haszonkulcs, az életkor, amikor egy vállalkozó megszerezte első millió, az arány a sikeres és sikertelen projektek. Ahhoz, hogy létrehoz egy listát a paraméterek és való megfelelés megállapítása érdekében ezeket a paramétereket kell használni különleges gazdasági szakértők. További bonyodalom az a tény, hogy az ilyen információ üzleti titoknak minősül. Ugyanakkor továbbra is szükség van, hogy figyelembe kell venni, hogy az üzleti tevékenység különböző: vannak különböző fejlettségi szintű üzleti, különböző időpontokban az életét. Ezért az összehasonlítást csak a gazdasági paraméterek nem ad lehetőséget, hogy teljes mértékben értékelni a siker mértéke a vállalkozó. Szubjektív értékelésének kritériumai a sikeres vállalkozók saját formája, mint a saját egyéni értékelési rendszer - elképzelései sikert. Ezek a nézetek lehetnek tisztában vagy tudattalan, és eljárások azok meghatározását lehetővé kell tennie, hogy mélységében implicit reprezentációk (mélyinterjúk psychosemantic megközelítés) és a tudatos régió (felmérések, kérdőívek, vetélkedők).

Object - személyes jellemzők a vállalkozók, hogy biztosítsák a sikeres üzleti tevékenységet.

Kutatás tárgya - személyi érettség, mint hajlandóság elkövetni nehéz választás a különböző értéket színes alternatívák.

A cél a munka -, hogy felfedje jellemzői a személyes érettség modern vállalkozók, párosulva a siker az üzleti.

A cél az volt, konkretizálódik a megfogalmazása az alábbi fő célkitűzések a tanulmány:

1. elemzése álló tanulmányok a sikeres üzleti tevékenységet.

2. Tisztázza a „vállalkozó”, „sikeres vállalkozás”, „vállalkozás” és „személyes érettség.”

3. Határozza meg a kritériumokat és módszereket a külső (gazdasági) és belső (lelki) értékeli a sikeres üzleti tevékenységet.

4. Válassza ki a megfelelő módszerek és technikák, hogy ellenőrizze hipotézisek, hogy módosítsa ezeket a módszereket.

5. Határozza meg a személyes jellemzők a sikeres és sikertelen vállalkozók, korrelált a koncepció a személyes érettség.

Az elméleti tanulmány személyes berendezés kereskedelmileg sikeres vállalkozók előadott az alábbi hipotézisek.

1. hipotézis - sikeres vállalkozók rendelkeznek ilyen személyiség jellemzői, amelyek megkülönböztetik őket a sikertelen vállalkozók.

2. hipotézis - a sikeres vállalkozók érettebb személyi feltételek, mint a sikertelen vállalkozók.

3. hipotézis - a sikeres vállalkozó szellem jellemzi szelektív markáns jellemzői az érett személyiség, azaz nagyfrekvenciás csak néhány személyiségjegyek, beleértve Tevékenység, találékonyság, az ellenálló képesség.

A módszertani és elméleti alapon.

A meghatározása a vállalkozás alapja a klasszikus művek gazdaság Kontilona R. A. Smith, J. Schumpeter, P. Drucker. Az alatt a vállalkozó érti a témát, a gazdasági tevékenységet folytató, ami a saját üzleti és kezelni annak érdekében, hogy maximalizálja a nyereség, ami megkülönbözteti a menedzser és az üzletember. Összesen kutatás logikája alapul, összhangban a tevékenység paradigma (Vigotszkij, Leontiev) és a szisztémás megközelítés pszichológia (BF Lomov).

Az elméleti kutatások alapján volt munka pszichológia vállalkozói VP Poznyakova, EB Filinkova, YB Csorba, EN Emelyaova, EV Shorokhova, AL Zhuravlev, EK Zavyalova, ST Posokhova, AE Chirikov, AN Chilikina figyelembe véve a vállalkozó aktív tárgya tevékenység, a magas fokú a sikerének meghatározásakor képességeit, tapasztalatait, viselkedési stratégiák, karakterológiai és személyiség jellemzői.

Kapcsolódó dokumentumok:

vállalkozó. De a vállalkozó nem tud. lichnostnyhosobennostey. minősülő, nem szükségszerű, bár nem mindig elégséges feltétele a sikernek. megkülönböztetve a sikeres és sikertelen alkalmazottak. - képződését, lejárat. a csökkenés -.

uspeshnogopredprinimatelya és jellemzői a sikeres menedzser, jön a következő következtetésre jut: „A sikeres hierarchiában. a legtöbb sikertelen, a fej gyorsan. lichnostnyeosobennosti és befolyásoló tényezők. a „lejárat” az előadók. Lejárat nem követi.

A nagy valószínűséggel sikertelen átvitel. álló fokú lichnostnoyzrelosti (termesztés. Q,). Osobennostilichnostnyh profilok azt mutatják, hogy a sikeres vezető. menedzserek és vállalkozók vezetők. Negyedik - fejek.

érettség. Jellemzők. 1 2 3 4 5 6 7 8 10. furata siker 1 2 3 4 5 6 7 8 sikertelen kezelés eredménye egyes választ. osobennostipredprinimateley Önállóan - pszichológiai osobennostipredprinimateley. lichnostnyeosobennosti.

Érett gyümölcs jelentése lejárat. és gyümölcs. személyiség. ahelyett, szakmai képességei, a képesség, hogy hozzon létre egy jó hangulatot és a csapatmunka. Különösen. sikeres és sikertelen. megadta magát a részegség. Sikeres. kezdő vállalkozó. Igen.