Kezelése fejlesztése turisztikai és rekreációs komplexum a régióban - 2. rész, a szerző platform

3. Fenntarthatóság a turizmus rendszer -, hogy képes fenntartani a dinamikus egyensúly alakulása tekintetében bizonyos paramétereket a belső és a külső környezet. turizmus rendszer - egy nagyon dinamikus rendszer. A dinamikus egyensúly - csak egy bizonyos állapotban a rendszer (például az egyensúlyt a kereslet és kínálat egy bizonyos túra csomag egy bizonyos ideig), amely folyamatosan változik, mint a kölcsönhatás eredményeként a belső és külső környezet. Ezért a meghatározása stabilitás turizmus rendszer dinamikus egyensúlyi helyzetbe, amely teljes és pontos.

A fenntartható fejlődés, a regionális idegenforgalmi rendszer feltételezi megőrzése a képesség, hogy megfeleljen az egyre növekvő igényeinek turisták belül egy adott régióban. A fenntartható turizmus fejlesztése a rendszer - ez mindig egy változás, amelynek során a változás a mennyiségi és minőségi felhasznált erőforrások, a technológia és az irányítási intézkedések emeli értékét a turizmus rendszer működésének eredménye. Fokozott megelégedésére teljes idegenforgalmi szinten kereslet az érintett területen kell mellékelni:

- Először is, a hatékonyság növelése a használatát turisztikai és rekreációs források

- másrészt a javítása gyártási technológia és a fogyasztás a turisztikai szolgáltatások;

- Harmadszor, a növekedés a turisztikai tevékenység minőségének kezelése.

A stabilitás a turizmus régióban működő biztosít harmonizálását turisztikai funkciókkal és kölcsönhatása idegenforgalmi területeken a globális világban.

A hatékony fejlesztése, a turisztikai és rekreációs komplexum a régióban közvetlenül függ a szintje a turizmus versenyképességét. A térségi turisztikai versenyelőnyök - ezek az előnyei a régióban a termelés turisztikai termékek, főként szolgáltatásokat, amelyek megfelelnek a követelményeknek a regionális (nemzeti) piacon, és hozzájárul a növekedés életminőség (ország) régióban.

Hagyományos versenyelőnyt a régióban fokozatosan átadja helyét a nem hagyományos: alakításában a régió versenyképessége, fokozatos átmenetet az árutermelés termelési szolgáltatások (technológia, az emberi jogok, az innováció, a logisztikai műveletek, pénzügyi menedzsment technikák, stb ...). Nem utolsósorban ez a folyamat adott, mint egy integrált turisztikai termék szolgáltatást.

A formáció a regionális turisztikai versenyképesség kell vezérelnie az általános trendek a globális turisztikai piacon.

1. Abszolút lokálisan zárt regionális turisztikai piacon - a jelenség tisztán elméleti, amelynek semmi köze a valóság a modern fejlődés a turisztikai ágazatban.

2. Ha az érték mentéséhez és szerepe az állami szabályozás a turizmus a régióban folyamatosan növekszik a jelentősége a piaci módszerek szabályozás és különösen az eloszlás a turizmus keretében a hálózat turisztikai vállalkozás.

3. Egyrészt, turisztikai régió ad és fogad eszközök, amelyek jellemzően a tartalom az idegenforgalmi tevékenység, és a többi - a makro - és mega - turisztikai piacon van egy másik mérleg csere nómenklatúra turisztikai értékeit. „Touring állapota” a régió, a piaci helyzetét közvetlenül határozza meg az állam az idegenforgalmi egyenleg és turisztikai értékeit nómenklatúra.

4. fejlesztése a turisztikai régió versenyképességét nem csak attól függ, hogy milyen típusú turisztikai termékek, mennyi a logisztikai, informatikai, pénzügyi, jogi, innovatív turisztikai tevékenységeket. Minél magasabb a minőség az ilyen szoftverek, annál nagyobb a valószínűsége, hogy a rajz az adott regionális turisztikai terület bérleti díjak.

A fejlesztés az üzleti szféra, a regionális idegenforgalmi és rekreációs komplexum sok tekintetben függ a kölcsönhatás a közszférában. Az ötlet az állami-magán partnerség az alapja a fejlesztés az elmélet és a gyakorlat, a turisztikai kiadó.

Képződésének mechanizmusát, elosztása és felhasználása a regionális turisztikai bérleti lehet végrehajtani egy integrált szervezeti és gazdasági rendszer, melynek a működését kell alapulnia megfelel bizonyos feltételeknek.

Célszerűség határozza meg a „Regionális Idegenforgalmi bérleti díj” kapcsolódik több fontos pontot.

1. Regionális Idegenforgalmi bérleti távolodik egyetlen tagja képződésének mechanizmusát, elosztása és felhasználása turisztikai bérleti - utazási irodák, és amely szélesebb körű menedzsment tárgyak a turisztikai tevékenység a mezo szinten.

2. meghatározza a konkrét formája a nyilvános-magán partnerség szintjén a Szövetség, valamint a területi önkormányzati egységek.

3. Regionális Turisztikai bérleti teremt valós körülmények között történő finanszírozására turizmus szinten egyes területeken, támogatja egyfajta „értékcsökkenés” Alapítvány, amely egyrészt. közvetlenül függ a tevékenység az üzleti szféra, a turisztikai ágazat és az államigazgatás hatékonyságának idegenforgalmi tevékenységet, és a többi - létrehoz bizonyos eltérések lehetőségét térfogatát szabályozó finanszírozási turisztikai infrastruktúra egyes területeken.

Ismert idegenforgalmi szakemberek osztályozni turisztikai erőforrások, a különböző okokból. Kívánom, hogy saját besorolása turisztikai és rekreációs források alapján alapvetően más class-jel (1. táblázat).

1. táblázat - osztályozása turisztikai és rekreációs források

Az ellenőrzés célja hatékonyságának javítása a turizmus és a szabadidős tevékenység, és a gazdasági növekedés az országban és a régióban. Másrészt, a források, ebbe a csoportba tartozó mindig használni nem csak azokat a tényezőket, körülményeit és eredményeit a gazdasági, hanem a menedzsment. A szempontból a kérelmező, hogy egyáltalán mind széles körben használják a menedzsment a turizmus és a rekreáció. Ezért a kérelmező hajlik, hogy meghatározza ezeket a forrásokat a gazdasági és közigazgatási. Az osztályozás jelenleg nem egyértelműen meghatározott, és ez ebben az összefüggésben, hogy a források adott különleges helyet foglal el a jelen tanulmányban.

3. turisztikai klaszter modell és szerepe az egyes szerkezeti elemek a regionális idegenforgalmi és rekreációs ágazat fejlesztése.

Mi megkülönböztetni három fő oka a területi koncentrációja az üzleti turizmus szektor szereplői Rostov régióban.

1. Az a képesség, hogy ebből gazdasági hasznot a költségmegosztás hozzáférést biztosító regionális turisztikai erőforrások az alkotás folyamatában, a végrehajtás és hasznosítása a turisztikai termék és működésének turisztikai áramkörök.

2. közelsége a végeredmény régió-specifikus turisztikai erőforrások, feltételeinek megteremtése a kialakulását alacsonyabb tarifák idegenforgalmi szolgáltatások és szoftverek rövidebb szállítási idő.

Turisztikai klaszter a régió képes javítani a teljesítményét szervei. A legújabb fokozott információcsere és a bevezetése az újítások, megkönnyítette a koordináció a közös fellépések, lehetőség van a megosztás infrastruktúra szolgálja a turisták számára. Valósággá válik a képzés jelentős oktatási struktúrák összehasonlítása a gazdasági szervezetek versengő hatékonyságát egymást. Területén működésének turisztikai klaszter lehetővé válik, hogy kedvező feltételeket teremtsenek az új struktúrák társított régióban található megfelelő emberi erőforrás végzettség, egyedi adószabályok és beruházási tevékenység a gazdasági klaszter tagjai.

Egy másik fontos eleme a modell turisztikai klaszter - vállalkozások a turizmus. beleértve az utazási irodák. termelő és

2. ábra - turisztikai klaszter-modell