Step-by-step technológiák kialakulását egy személyes márka, üzleti coach remény bonodarenko
"Az ember nem más, mint amit ő maga csinál."
A közelmúltban a személyes márkázás koncepciója egyre népszerűbbé vált. Ez a cikk rövid áttekintést nyújt a személyes márka struktúrájáról és paramétereiről, valamint a képzési formákról. Az emberek képesek arra, hogy különféle képekkel, szimbólumokkal és jelszavakkal emocionális tulajdonságokkal ruházzák fel a dolgokat.
Az áruk és szolgáltatások "humanizálása" képessége lehetővé teszi, hogy marketingeszközöket használj a személyes márka létrehozásához. Sokféle példát említhetünk a személyazonosító márkajelzésre: ezt a technológiát régóta használják a vallásban, a politikában, az üzletekben, a sportban és más tevékenységekben - ahol az egyéni emberi képességek és tehetségek kiemelkedőek.
Azonban az épület egy személyes márka, nem jelenti címkézési azt feltételezi, hogy a tudatos tanulmány magukat, értékeiket, tehetségek, hajlamok, valamint a modern technológia az emberi tulajdonságok, tulajdonságai és jellemzői, hogy van, az önmegvalósítás és önfejlesztés, és végső soron a siker.
A márka nem egy dolog, termék, vállalat vagy szervezet.
Márkák nem léteznek a való világban - mentális konstrukciók. D. McNally és K.D. Beszélj meg, definiáld a személyes márkát olyan képként vagy érzelemként, amelyet más emberek elméjében alakítottak ki, és amelyben minden veled való interakció tapasztalatai kifejeződnek. Brad Vaneken megjegyzi, hogy a márka mindenekelőtt az ügyfelek ígéretének forrása. Ezen kívül a márka lehetővé teszi, hogy kiemelkedjen a saját fajtájából. A tulajdonosához szükséges szövetség meghívása Mikhail Molokanov szavaival segít, hogy "eszméletlen eladást" hajtson végre.
Az I-márka olyan kép, amelyet az emberek alkotnak, a veled való kommunikáció folyamatában.
Ha az a benyomás, amit csinálsz és ki vagy, nagyon más, akkor a személyes márkád nem az Ön számára működik, hanem ellened.
- Először is, az emberek nem tudják, hogy megbízható vagy, mert nem világos, hogy ki vagy valójában,
- Másodszor, ez a nézeteltérés a belső konfliktusok forrásává válik. Ha a benyomást kelti, hogy amit csinál, egybeesik a valós helyzetet, a személyes márka lesz erős és hatékony, mivel az energia nem költött küzd velük, hogy megpróbálja elnyomni a saját Ya Mondhatjuk, hogy a művészet létrehozásának egy erős saját márka , ez a koherens, belsőleg koherens személyiség létrehozásának művészete.
Ennek megértéséhez forduljunk a Я-márka struktúrájához (lásd 1. ábra).
Az ön-márka energiájának forrása az alapul szolgáló értékek, amelyek a személyes márka magját alkotják.
Nem fogunk merülni mélyen a pszichológiai megbeszélések dzsungelében, de mondjuk csak: az értékek egy személy alapvető életelvei. Azoktól az értékektől függően, melyeket egy személy épít, ezt vagy azt a viselkedési stratégiát teszi, vagy más döntéseket hoz.
A személyes márka hatékonysága közvetlenül két dologtól függ: az Ön alapvető értékeinek tudatosításának mértékétől és attól, hogy a magatartása milyen mértékben felel meg az Ön értékeinek.
Ami azt illeti, hogy az ember mennyire ismeri fő értékeit, akkor nem mindig abszolút. Ahogy az ember a társadalom mestere, a környező emberek értékei fejlettek. És néha a magatartása olyan értékek alapján épül fel, amelyeket Önnek fontosnak tart.
Ha én vagyok a márka alapja az értékeket, amelyek nem váltak igazán fontos neked, akkor annak energiát fordított elnyomja a valódi értékeket.
Ennek eredményeképpen különös helyzet alakult ki a bifurkációban: egy ember, például a munkahelyen, és teljesen kívül más. Mennyi ideig élhet egy ember, két, vagy három különböző embert keres? Boldog lesz? Hogyan fogja észlelni az emberek, vajon bíznak-e egy olyan emberben, aki nem tudja kiválasztani, ki ő? Az erős személyes márka belső következetes struktúra.
Az a személy, aki észreveszi értékeit, és nem változtatja meg őket, megváltoztatja a környező valóságot a képességek és a lehetőségek mértékére.
Az I-márka energiája ebben az esetben csak egy irányba irányul - saját értékeinek megvalósítása. Ennek megfelelően egy ilyen személy többet tud elérni, anélkül, hogy elvonja az állandó harcot magával.
A személyes márka értékének átírása három egymással összefüggő paraméter alkalmazásával történik [2].
1) kompetencia. más emberek érzékelik a készségeinek szintjét egy adott területen. Mindenkinek van egy bizonyos szerepe, amely lefedi a világ minden kapcsolatát. Például ez lehet az üzleti edző, lány, barátnő, kolléga, felesége stb. Ezeket a szerepeket, és meghatározza kompetenciájának hatókörét, azokat a területeket, amelyeken saját márkája, egy vagy több módon, megnyilvánul.
2) szabványok: azok a normák, amelyekkel betartod a kompetenciád megvalósítását. Nem változik, függetlenül attól, hogy mit csinál. Mivel Ön pedáns és óvatos, mindig győződjön meg arról, hogy minden a megfelelő helyen, gondosan elmosogat, töltse ki a dokumentumot, vedd fel egy darab ruhát a másikra, össze- és szétszerelhető a kerékpár. Ez a te szabványod.
3) stílus: a másik emberrel való interakció folyamatában. A kommunikáció, a viselkedésre. Ami egyedüllétet biztosít.
És ez a szabványok és a stílus, hogy a személyes márka tűnhet ki több ezer mások. Az ugyanazon a területen illetékesek sokak lehetnek. De mindenkinek megvan a maga normái és saját stílusa. A személyes márkaszabványok kialakításának folyamata javul és javul, és a stílus egyre mélyebb és őszintebb lesz. A stílus, mint a szabványok, nem változik kompetenciájának hatókörétől függően.
A márkajelzéssel foglalkozó szakemberek jelzik, hogy a márka erejét három fő összetevő kombinációja határozza meg:
- Megkülönböztető képesség (a márka bizonyos értékeket, bizonyos dolgokban való meggyőződést fejez ki)
- A relevancia (amit a márka állít, szorosnak és fontosnak kell lennie a célközönség számára)
- Konzisztencia (a márka megbízhatónak és kiszámíthatónak kell lennie, napról napra meg kell értenie értékeit).
Milyen társulások vannak a barátainak, amikor rád gondolnak? Mit ad nekik velük való együttműködés? Milyen esetekben szeretnek először kapcsolatba lépni veled? Talán nem vagy elégedett a másokkal szemben mutatott képzel. Lehet, hogy kicsit módosítani szeretné, megerősítené, koherensebbé teheti.
Nyilvánvaló, hogy senki sem tud együtt járni mindenkivel. Valószínűleg nem minden ember teljes mértékben osztja meg megalapozó értékek márka (például a személyes márka Bonnie és Clyde, és Teréz anya, célzott, látszólag különböző közönséget). Az egyik legfontosabb tényező, amelyet nem szabad elfelejteni a személyes márka létrehozásakor, az emberek valódi és potenciális jelentősége az Ön számára. Szeretem mindent - ez nem a legfontosabb dolog, a lényeg az, hogy "integrálódás" maradjon. Például, hogy hány van negatív eredményt tekintetében McDonald, de hasonlítsd össze azt a több ember jön oda minden nap, és akkor rájönnek, hogy esetükben az „integritás természet” sokkal többet jelent, mint az adaptív minden „elégedetlen”.
Mi szükséges az erős saját márka létrehozásához? Először és legfontosabb, döntsön a saját értékeiről, és támaszkodjon rájuk a tettekben, a kísértés ellenére, hogy feláldozza őket "a közös jóért". Sajnos, vagy szerencsére, az egyetlen módja annak, hogy alkotnak az emberek fejében egy egyedi és stabil képet „én” -, hogy jár úgy, hogy saját maga, a szó magadról, és amit az emberek látni és érezni közösségben akkor, ha semmi ellentmondanak egymásnak.
Hogyan kezdjünk el egy személyes márkaépítést? A branding területén végzett kutatások alapján az alábbi algoritmusokat kínáljuk Önnek:
Algoritmus az ön-márka kialakításához:
1. Személyes értékek azonosítása
2. A személyes erőforrások azonosítása (tehetségek)
3. Határozza meg a piaci rést:
· Foglalkozni egy meglévő piaci rést;
· Kitalálni az egyedülálló rést, és legyen benne először
4. Határozza meg a személyes márka paramétereit és platformját:
· Kompetencia (személyi funkció más emberekkel kapcsolatban);
Szabványok (hogyan teljesítem a funkciómat);
· Stílus (ahogyan interakcióba lépök más emberekkel)
5. Fedezze fel a versenytársakat
6. Határozza meg a versenyelőnyöket, és különböztesse meg a versenytársakat
7. I-márkajelzés kidolgozása (világos, tömör és érthető megfogalmazása azoknak az egyedülálló előnyöknek, amelyeket az I-márka ígér, hogy megadja a célközönséget)
James R. Gregory, Jack Wiechmann kihasználva a vállalati márkát
[1] David F. D'Alessandro, "Brand Warfare: 10 szabályok a gyilkos márka felépítésére"