A társadalmi-kulturális szféra megnyilvánulásának irányítási általános koncepciói, típusai és jellemzői
Leírás: A gazdálkodó szervezetek eszközeinek és formáinak elveinek módszereinek kezelése a munkájuk hatékonyságának növelése érdekében. A vonzott források tekintetében a vezetés a következőképpen oszlik: pénzügyi irányítás; az anyagi és műszaki erőforrás-gazdálkodás területén; személyzeti irányítás; információkezelés a magas informatikai technológiák területén; idő-menedzsment építése hálózati munkamegosztás végrehajtása ütemezése erőforrás-mozgások optimalizálási feladatok.
Fájlméret: 26.64 KB
A munkát letöltötték: 2 fő.
A menedzsment a gazdálkodó szervezetek módszereinek, elveinek, eszközeinek és formáinak halmaza a munkájuk hatékonyságának növelése érdekében. A gazdálkodás az optimális eloszlás és az erőforrások mozgásának egy előre meghatározott célú gazdasági szervezet, egy előre megtervezett tervnek és a munka eredményeinek folyamatos figyelemmel kísérése.
A menedzsernek képesnek kell lennie arra, hogy meghatározza a legfontosabb kritériumokat, amelyek a prioritások meghatározására és a racionális döntések gyors meghozatalára szolgálnak.
A vonzott források tekintetében a vezetés a következőképpen oszlik: pénzügyi irányítás; az anyagi és műszaki erőforrás-gazdálkodás területén; személyzeti irányítás; információmenedzsment (irányítás a magas informatikai technológiák területén); (az ütemterv elkészítése a munkák kivitelezéséhez, az erőforrásmozgások ütemezése, az időelosztási optimalizálási feladatok).
A funkciók szempontjából a menedzsment: stratégiai, operatív, innovatív, válságellenes, stb.
A vezetés nem csak a formális, hanem az informális szervezeteket is magában foglalja, amelyek spontán módon alakulnak és működnek személyes kapcsolatok, kapcsolatok, barátságok, családi és egyéb kapcsolatok alapján.
A gazdálkodás sajátosságai a kultúra területén egyrészt a kulturális intézményekben végzett menedzsment, másrészt pedig az ACS vezetése az ACS résztvevőivel való kommunikáció során.