Hét katasztrofális hiba a vállalkozó üzleti partnerekkel
Az egyik leggyakoribb hiba az új vállalkozók: az elosztási részvények két vállalat - 50% és 50%, ami elkerülhetetlen konfliktusokat. Mindkét partner, hogy a fiatal és energikus, annak kilátás az üzleti menedzsment, megpróbálja előírni álláspontját a partnere. A helyes döntés - a fő eseménye, a vezető partner a prioritás az üzletrész és a jövedelemelosztás, a döntések meghozatalát. Jól van, ha ez lesz az üzleti tapasztalat. Headship arcán jóvá kell hagyni minden partner számára még mindig a korai szakaszában az üzleti fejlődés.
Nem sikerül megállapodniuk a szünet affiliate üzlet.
A színpadon a fejlesztési partnerek ritkán gondol a lehetséges törés kapcsolatok. Ugyanakkor meg kell vigyázni az elosztás az írásbeli kiadási tételek. Megfelelő bejegyzést kell tenni az alapító ülésen perc legalább. Ideális ez lesz a bevezetése a charter az objektum a vállalkozói tevékenységet. Ez a művelet végre nem érvényteleníti a megállapodás, hogy a partner, hogy emlékeztesse őt a kezdeti feltételek.Hiányzik az egyértelmű üzleti terv
Elhanyagolása kidolgozása részletes üzleti tervet egy teljes, részletes átgondolt pénzügy egység neve a vállalkozás sikerében sikeres esetek elfogadhatatlan stratégiai hiba tapasztalatlan vállalkozók.
Figyelembe véve az üzleti terv alapjául az építési hosszú távú üzleti tevékenység, szükség van arra, hogy ne csak a fő kilátások a fejlődés, hanem a legapróbb részleteket annak érdekében, hogy a lehető legkisebbre csökkentsük a csődöt. Ebből a célból, hogy kifejlesztett egy tervet több lehetséges forgatókönyvet, különösen, ha a pontos üzleti függ egy fő szállító, vagy más tényezők, kizárva annak a lehetőségét, hogy befolyásolják azt. Minden alapvető számítások közvetlenül a színpadon született meg a vállalkozás.Hiánya feladatok elkülönítésének.
Hiánya a feladatok elkülönítése, egymástól eltérő függvényében, és ennek eredményeként - a foglalkoztatás egyszerre mindkét partner is gyakori hiba kezdő. Ennek elkerülése érdekében, szükséges rögzíteni írásban az egyes hatásköreit és kötelezettségeit, amelyek nem érintik az ugyanazon a területen a partnere. Kívánatos részletesen meghatározza, és azokat a jövőben ne zavart.A hiányzó nyereség elosztása.
Az egyik a szükséges feltételeket, már a korai szakaszban a vállalati fejlődés, gyakran figyelmen kívül hagyják a tapasztalatlan üzletemberek. Mivel a különbség a partnerek tervei először érkezett: valaki ezek közé tartozik a személyes igények, hogy valaki azt tervezi, hogy újra beruházás a fejlődését az üzletet - vannak az első félreértés. Ők lehet kerülni rögzítésével (előnyösen ismét írt) a minimális százaléka a nyereség kell szétosztani a partnerek között. A fennmaradó rész alá további manipuláció szavazás érkező tőke disztribúciós üzleti.
Néha az egyik partner a vágy, hogy a befektetési alapok származó nyereség az új projektekbe. De ebben a szakaszban a fejlődés ilyen kezdeményezések az üzlet jobb megelőzése, vagy legalább egy része a termény az elosztott források személyes használatra szánt. Az új projekt is mindig fennáll bármilyen beruházás, még abban az esetben megőrzésének egyik partnere, és egy közös infrastruktúra kell ellenállni a kockázata, hogy a vállalat nyeresége. Befektetési alapok a személyes, minimálisra csökkentve a pénzügyi veszteség az általános üzleti.Tévhitek az üzlet.
Jellemző a fiatal, kezdő vállalkozók fiatalos romantika megmutatja nekik a várható üzleti, mint egy kiterjesztése a szabadság, beleértve az anyag. Szembesülve növekedése esetén a felelősség, sokan csalódottak. Mérleg a valódi erőt, figyelembe véve az összes nehézséget, valamint növeli a stressz szintjét, és növeli a munka mennyiségét segít elkerülni a megsemmisítése a vállalkozás a későbbi fejlődési szakaszban.A hitelek száma meghaladja a beruházás összegét.
Üzletfejlesztés a kezdeti szakaszban kerülhet sor nemcsak a hitelek, hanem a beruházó személyes pénzügyeit. Továbbá, ha a magánberuházások haladhatja meg a bevont tőke, feltételei a fejlesztés egyszerűsített, hiszen a kockázat, hogy elveszti az megtakarítások nem olyan ijesztő, mint a veszteség a befektetett pénz.
Minden nehézség ellenére a nyitó saját üzleti a kezdeti szakaszban, a továbbfejlesztés lehetőségeit mindig vonzóbb. A legfontosabb dolog - ne essen kétségbe az elején, és kövesse a fenti tanácsokat. Mindenesetre, a magánvállalkozások egy izgalmas időigényes folyamat, nem hasonlítható semmilyen kritérium a munka az irodában, „Uncle”.