A karrier vezetője, hogyan érheti el, hogy vadásztak

A vezetők típusai

A menedzser karrierjének és buktatóinak kilátásaival arányosan

A vállalati karrier kiválasztásakor azt javaslom, hogy egyenrangú legyen a lázadó és a vállalati tisztviselő státusza között. Ellenkező esetben fennáll annak a veszélye, hogy lebontják vagy "megszakítják az önéletrajzot" (rövid munkaidővel sok munkahelyet megszórva), és ennek következtében ez az oka annak, hogy vegetálnak a karrier útján.

Kényszerített fej. Perspektívája egy - ideges bontás. Az egyik ajánlás nem vezet. Keressen egy helyet, ahol kézműves foglalkozást keres.

Az intrigáns. Nepotoplyaem, úszik, annak ellenére, hogy undorító eredményeket a munka. Valaki más kezei dolgoznak. Az ilyen emberek számára még az egészséges vállalatoknál is van helye, mert amint az üzleti ideológus egy percre elfordul, a penész mindenütt átjut. Valószínűleg intrigánsokra van szükség, hiszen fény nélkül nem értékelik a fényt: mind a vezető vezetők, mind a kézművesek kézzelfogható és meghódított képeket igényelnek a gonoszról, hogy megőrizzék hangjukat.

Mit keresnek a munkáltatók a jelöltben?

Olyan megoldásokat keresnek a vállalat problémáira. És mivel a megoldásnak egy emberen kell keresztüljönnia - kényelmes kapcsolatot keres vele. A hírhedt "kémia".

Mint általában azok a fajta emberek, akik szeretik magukat (narcizizmus nélkül, persze). Azok az emberek, akik harmóniában állnak egymással, és ezért sikeresek. Ők diagnosztizálták magukat, egyértelmű karrier vektor. Ehhez mindenki kedvelt: olyan ügynökségek, amelyek bérelnek vezetőket és echarákat.

Fontos! Ha a vezető szerepét igénylő személy pályafutása valami nem jött létre, "rongyos" vagy illogikus folytatásra derült fény, semmiben nem tudsz "szépen" írni. Egyetlen helyen, mindig egy jól ismert cégnél három és öt évet kell hagynia, hogy kézzel fogható eredményeket érjen el, és zárja le a kérdéseket. Ellenkező esetben két vagy három gyors átmenet után a toborzók leállítják a csengést.

Mi a teendő a született vezetővel?

• Válassza ki a helyes dinamikus vállalatot vagy a "tetőt" a rossz, de újjászületett.
• Hozzon létre egy csapatot és eredményeket érjen el.
• Biztosítsd magad védelmet a vállalati sakáloktól. És jobb, ha velük proaktívak vagy elpusztítod őket. Töltsd el ezt az időt és erőfeszítést kell: néhány eredmény nem elég.
• Vigyázzon a karriertervezésre, az önfejlesztésre és a "zászlók" rendszeres gyűjtésére a tervezett úton.

Mit kell tennie az öntisztviselőnek?

• Válassza ki a vállalatokat kézműves motivációval, kultúrával, termékkel. A "saját" között nem kell megtörni magad.
• Fejlessze saját készségeit, szakértői csapatvezetését. És emelje fel az időmérőket, ha még magasabbra akar emelkedni. Ez hosszú és költséges, és nincs elég cég, ahol láthatjuk a visszatérést.
• Védje magát. Adja meg a klánokat, légy "valaki", keressen egy "tetőt", amely fedezi, és foglalkozhat az ügyben. Nem valószínű, hogy megtámad.

Mi legyen a kényszerített vezető?

• Ne vezesse. Építs egy vízi járművet, szakértői karriert.

Mi a teendő az Intrigue-rel?

• A vállalat nem fontos. Ideális esetben, ha ez a vállalat erőforrás és bürokratikus.
• Load "workhorses", alárendelt, helyettese.
• Fejleszteni kell a hardveres játékok készségét. Ez a fő feladat. Vándoroljon együtt a "pártvonalral", és jobb előre találni.
• Tervezzen a karrier állapotának javítására. Ügyeljen a PR-re, így a rendező nem tud lemerülni, még akkor sem, ha az eredmények hibák.

Mi a teendő a Terminatorral?

• Legyél ásza a saját üzletéből.
• Keresd meg a problémákat, nyújtsd magadat és bizonyított képességeidet.
• Törekedjetek az adrenalinra és a feszültségre való életre, jóllehet a projektek közötti hosszú megszakításokkal újakat találnak és felépülnek.
• Legyen egy védőszentje egy olyan társaságban, amelynek céljait egybeesik, és az út elején fedezi majd.
• A tervre nincs szükség. Craft - shooting problémák.

A vezetőnek karriert kell kialakítania, figyelembe véve vezetői típusának sajátosságait. A tiszta típusok azonban nem élnek túl. A cégnek magának kell keresnie magát, és nem próbál meg "szorítani", ahol világos nyikorgással lép be. Erősségedet kell használnod, ugyanakkor építeni a kézműves készségeket és politikákat, hogy megvédd magad, ha a vállalat nem a "tiéd", hanem az egyetemesség. Végtére is nincs ideális munkáltató. A személyi hátrányok fontosak a csapatuk kompenzálására.

Ha nincs olyan cél, hogy valami nagyot tegyünk, amivel nem tudunk nagy csapatok nélkül megbirkózni - a vezető jobb, ha nem lesz. Elég egy vezetői csapat vagy üzleti partneri kapcsolatok független szakemberekkel.

Másik megoldás a szakember útja. Az ilyen embereknek minden esélyük van arra, hogy többet vagy összehasonlíthassanak az igazgatók többségével, ha figyelembe veszik a jövedelem stabilitását és a munkaidőn át a munkába való átmenet során a munkaidő leállását. De hogy eldöntsük, hogy kövessük ezt az utat, és nem zavarjuk meg a társadalom fellebbezései, hogy legyen főnök, bátorságra van szükségünk, vagy már végrehajtottuk a vezetői erőfeszítéseket. Úgy döntesz, hogy tökéletesíted a készségedet. Egyébként a kézműveseknek kevesebb politikai igényük van. Mivel egyedülállóak és nem mintha hatalomra lennének, mindenképpen szükségessé válnak a tanfolyam módosítására.

Fontos, hogy összehasonlítsuk a logikát a szervezet logikájával, kultúrájával. És ne próbáld meggyőzni magadat, ha a logika "igen" sikoltozik, de a lélek megterheli és ellenáll. Mindenki számára rosszul ér véget.

Szerencsére vagy sajnos, de ezek a szabályok megfoghatatlanok, követniük kell a vállalati életben. Ha csak nem vagy vállalkozó, aki létrehozza saját szabályait és megnyitja az utat.