Tao erő
DAO LEADER
Az első szakasz az én aktív olvasási tartott húsz évvel korábban, de közben tanul az intézményben kellett pénzt keresni, és egy idő után az érettségi a könyvek nem hagyta egyáltalán. Minél több, hogy egy nagy szám a birtokában lévő dokumentumok rám részben ellensúlyozta, hogy szükség van az olvasás, információ fogadására.
Még most is, hogy megtanulják a művészet menedzsment egy technikai középiskolákban van egy csomó kérdést, és azokban a napokban, hogy nem tanították egyáltalán. Húsz évvel ezelőtt, amikor először ült egy széken fejét, én tényleg nem teljesen értem, hogy mit és hogyan kell csinálni. Idővel, annak ellenére, hogy a karrier siker, az élet már nagyon rossz - időben közel tizenhat óra, és a dolgozó hétről hétre a. Aztán jött a tudatos elme, hogy meg kell valahogy fejleszteni kompetencia, mint a vezető.
Először, mint sokan mások, szenvedett, próbálják megszervezni munkájukat véletlenszerűen. És még azt is sikerült elérni némi siker, hogy hozzon létre saját rendszerét időgazdálkodás, vagy inkább a kontroll. De olvasás „Tao Toyota» Jeffrey Liker segített mindent megmagyarázni. Persze, tanultam sok kommunikáció a vezetők, akik közül néhányan úgy vélem tanáraim. De szervezni minden a menedzsment ismeretek tudtam köszönhetően kidolgozásában az üzleti könyveket.
Vettem egy könyvet token, és különválasztják a legfontosabb dolog, hogy tudom használni holnap munkájuk során. Például, amikor én voltam igazgatója az Állami Vizsgaközpont St. Petersburg, majd sikeresen alkalmazott vannak elvei a Toyota Production System és az ügyfél-orientált megközelítés a német szállodatulajdonos Klaus Kobella.
A fő nehézség az olvasás üzleti irodalomban, azt hiszem, a kérdés az ő választása, bővelkedés információ, hogy létezik ezen a piacon. Minden évben csak az Egyesült Államokban több, mint tízezer nevét üzleti könyveket, és nyilvánvaló, hogy egy ilyen számot nem lehet olvasni egyszerűen. Nemrég olvastam nyolcvan üzleti könyveket évente, azaz mintegy hét könyvet egy hónap, és megengedhetem magamnak, hogy csak most, amikor már többé-kevésbé szabad ütemtervet. Ebben az üzleti könyveket, hogy nem csak a munka, hanem hobbi. És az alkalmazottak szeretnének részt család, gyerekek, élem az életem, és valami olvasni egyszerű szórakozás.
Ezek a vélemények is olvasta a barátok és ismerősök, üzlettársak, barátok barátai, és én egyre több pozitív visszajelzést és tippeket, hogy megismertesse a véleménye, hogy írok, egyre többen.
Így körülbelül két évvel ezelőtt kezdtem a munkát, mint a népszerűsítője üzleti irodalomban. Egyszer egy héten közzétett egy áttekintést az üzleti könyveket, ami az én ízlésemnek, az egyik leghasznosabb, amely tartalmazza a legfontosabb információkat.
A támogatást a könyv Network „segítője”, és az érdeklődés a kiadó „Eksmo” néhány ilyen felmérések gyűjtöttünk a könyv „27 könyv egy sikeres vezető.”
A könyv két részre van osztva blokkokat. Az első, az olvasók megismerhetik a szerepe a személyes tulajdonságok vezetők megtanulják kezelni másokat, és mindenek felett, maguk. Olvasva a készüléket, akkor láthatjuk, hogy meg tudja-e kommunikálni, tárgyalni, hallgatni és hallani (és ez nem ugyanaz). Van még iránymutatást és eszközöket biztosít, amelyek a hiányzó készségek. A második blokk a könyv fordítják szervezeti fejlesztés. Itt azt javasoljuk, hogy felhívják a figyelmet a könyveket, amelyek javítják a vállalatok hatékonyságát.
DAO PORTAL
Elkezdtem olvasni egy jó könyvet csak azért, mert azt tanácsolta nekik, hogy az emberek, akiknek ítélete bízom, és a bizalom nem ok nélkül. Ugyanez a gondolat az alapja a honlap - Arra kérlek benneteket, hogy a szakértők, akik bíznak meg, aki tanácsot is igen magas minőségű könyvet.
A szakértők között portál vezérigazgató „fontoskodó” Denis Kotov rektor IMISP professzor Mordovin elnöke RBI Holding Eduard Tiktinsky elnöke, a Business School az Igazgatóság „UP” Vladimir Marinovic, a fejét az oktatási projekt „Iskola hatékony internetes marketing” Damir Khalilov és számos tiszteletben tartják a szakmai közösség.
Nagyon fontos, hogy SILA Project - önálló projektje. Sajnos, az orosz szegmens nem annyira magas színvonalú tanácsadás területén az üzleti irodalomban. Mindenféle „szavazás” néha vegye fel nem csak a legjobb, egyszerű (néha primitív), vagy kifelé mutatós, színpompás munka. Az általános olvasó még különösen, mint életrajza vagy emlékirataiban a sikeres emberek, azt tanácsolom lehet figyelmen kívül hagyni - ha elolvassa valaki másnak a sikertörténet, akkor nincs ideje, hogy írjon a saját. Válogatás üzleti irodalomban, az úgynevezett „Gref lista”, főleg a jó könyveket, de az utóbbi években ez a lista már annyira nagy, hogy a könyveket elmúlt öt évben, olvasni, és bemutatásra kerülnek véletlenszerű sorrendben. A kiadó, ami teljesen ésszerű, amelyek kizárólag a promóciós termékek.
Hála független szakértők kompetenciaszint, ami komoly igényeket, akkor fokozatosan kiszűrni ésszerű mennyiségű szükséges könyveket, amelyeket fel lehet használni erre a célra az önfejlesztés a tevékenységét szervezetek.
A végső cél a projekt - alapján céltudatos olvasás korlátozott számú elveinek független szakértői rendszert alkotnak, amely lehetővé teszi, attól függően, hogy az igények és problémák skomplektovat válogatás a legjobb könyvek, teljesen kielégítik ezt az igényt, és a legjobb sorrendjében olvasni.
A stratégiai cél -, hogy felhívja a figyelmet a vezetők (beleértve a jövőben), hogy a fejlesztés szükségességére - a maguk, alkalmazottaik, folyamatokat azok a vállalkozások, és az eszközöket a fejlesztés, engedélyezés tömören ismertetni a könyveket, hogy holnap hozza eredménye .
Az út elején
És kérem mindazokat, akik úgy döntenek, hogy megismerjék a portált SILAPROJECT.RU, ne felejtsük el, hogy ossza meg benyomásait. Ahhoz, hogy a doboz a csoport „Vkontakte” projekt vagy a Facebook-on. Én személy szerint, és az egész projekt csapat hálás lesz minden álláspontjukat. Építő kritikát szívesen látunk!
Feliratkozás a hírlevélre megemészteni „Minden, ami az építési»
és csökkenti az időt keres információt!
Kap csak a fő hír az e-mail végén a nap!