A legintelligensebb kérdés, hogy lehet kérni az interjú során
Listája intelligens kérdéseket közvetlenül a HR menedzser - így láthatja benne a interjú folyamatát.
Senki sem akar felvenni a cumi
Ez része annak, amit valójában létre az interjú is - ez egy esélyt a jövő főnök, hogy meghatározza a készséget a helyzet, és ha kéred intelligens kérdéseket, akkor már egy lépéssel közelebb a szerzés, hogy a kívánt teljesítményt.
Sarah Clemens, stratégiai igazgató a Pandora internetes rádió
„Ha kellett, hogy rangsorolja az embereket, akik korábban elvégzett ezt a munkát, kérem, mondja meg, ki tennél az első helyen, és miért?”
Clemens: Miért kiemelte ezt a kérdést?
„Megmutatta, hogy a férfi komolyan foglalkozik a tanulmány a szerepet, és milyen mértékben a képességek és funkciók találkozni vele.”
„A legintelligensebb kérdés, amit valaha is kérni a jelölt az interjú során - ez volt valami személyes a karrierem. Megmutatta, hogy a férfi jól felkészült. "
Rubin: Miért kiemelni ezt a kérdést?
„Úgy hangzott során a beszélgetést, és nagyon figyelmes rólam és a munkát, amit ő akart.”
Tracy Schweikert, személyügyi igazgató a NPR
„Írtam le a szervezet, amelyben dolgoztam, és a jelölt megkérdezte:” Ön leírja a cég, mint egy hely, hogy szívesen innováció. Meg tudja mondani, hogy mikor valamit nem sikerült, vagy valaki más a szervezetben? Hogyan működik egy cég foglalkozik vele? "
Schweikert: Miért kiemelni ezt a kérdést?
„Mindig kérdezze szituációs kérdéseket a munkájában. A jelölt mesélt a barátainak, akik kezdett dolgozni „induló”, amely azt állította, hogy szükség van a jó emberek, akik ennek következtében dobtak az utcára, így nem tudtak azonnal sikerül. Azt akarta, hogy megbizonyosodjon arról, hogy ez nem történik meg ugyanaz a dolog. "
„Képzeljük el, hogy egy év telt el azóta, hogy elfogadták a döntést bérbeadása. Két férfi, akit meg kell dolgozni, meghaladta a várakozásokat. Mit számít, hogy mit csináltak, meg a legjobban? "
Grant: Miért kiemelni ezt a kérdést?
„Állt négy okból. Először is azt mutatta, hogy a jelölt nagyon magas színvonalú, és van egy motivációs nemcsak hogy sikerül, de az is, hogy nagyobb hozzájárulást, mint a túlzott teljesítése alól. Másodszor, megtudtam, hogy ő aggódik a szempontból, nem csak az övé. Harmadszor, ez jutott eszembe arról, amit a legtöbb értéket az én alkalmazottal. Végül lökött túl kell lépnie a vita a jellemzőkkel és egyedi viselkedések, amelyek a legfontosabbak a számomra. "
„Szerettem néhány kérdést, hogy az emberek azt kérdezték tőlem, vagy a csapatom idején az interjú:
„Mik a tulajdonságai a személy, aki korábban elvégzett ezt a munkát, szeretne látni az új alkalmazott?
Mik a legfontosabb tulajdonságai a személy, aki ezt a munkát?
Mi a meghatározása a siker? "
Herrera Mulligan: Miért szeretem ezeket a kérdéseket?
„Szerettem az első kérdés, mert megmutatta, hogy az emberek aggódni, hogy mit keresünk. A második kérdés, a jelölt ásott mélyebb munkaköri leírás. Megmutatta, hogy ő volt érdekelt, hogy milyen mértékben lehet, jól illeszkedik egymáshoz, mint kollégái. A harmadik - a kérdés egyszerűen csodálatos! Ez egy nagyon finom módon, hogy megtudjuk, milyen célokat akarok elérni, és mit szeretnék, hogy távol a személy ebben a helyzetben. Tetszett a jelölt, akkor a kérdés rögtön tegyük a tetején a listán. "
Matt Mickiewicz, főigazgatója «Hired.com» Fejvadász cégek
„Mint igazgatója a cég, hogy a leginkább aggasztja, és nem aludni?”
Mickiewicz: Miért kiemelni ezt a kérdést?
„Ezzel a kérdéssel az emberek próbálják megérteni a legnagyobb kihívásokat és akadályokat az üzleti életben. Hajlamos látja a nagy képet, és hogyan ő szerepe illeszkedik a nagy puzzle ".
Joan Rencher, HR-igazgatója, a «cserkészlányok az USA»
„A legintelligensebb kérdést feltett nekem egy jelölt, aki posprosil leírják a készségek és jellemzői a legtermékenyebb munkatársaink, akik bizonyítani a legjobb termelékenységet. Sőt, azt akarta, hogy többet tudjon véleményemet a legjobb munkások a szervezetemben. "
Rencher: Miért kiemelni ezt a kérdést?
„A jelölt volt elég okos, és ő ragyogó és egyszerre két dolgot: először is, eladta magát, tökéletesen végrehajtó házi, hogy tanulmányozza a szervezet, másrészt, s megmutatta, hogy megérti, hogy csak az egyik érzék nem senkit meglepetés. Ez a személy tudni akarta, ki is valójában az ideális jelölt. Azzal folytatta, hogy magabiztosan eladni magukat, de most a segítségével közvetlenül szerzett információkat a potenciális munkaadó. "
Ellen Shook igazgatója, humán erőforrás tanácsadó cég «Accenture»
„Mivel a vezetők jönnek a cég, mint az Accenture. mely olyan erős kultúra, és hogy járuljanak hozzá, és hogy a szervezet miként segíti a siker érdekében? "
Shook: Miért kiemelni ezt a kérdést?
„Az első kérdés tetszett, két okból. Először is, a vezetők megértsék, hogy van egy erős kultúra, és ez a hatáskör önmagában nem határozza meg a siker, másrészt, mert az a személy azt hiszi, hogy lehet sikeres, és hajlandó segítséget kérni, akkor is, ha dolgozik vezető - és ez egy fontos jellemzője a sikeres vezetők. "
Jada A. Graves, usnews.com. Fordítás: Tatiana Gorban