Basic Element 3. számú mit kell tenni azokkal, akik nem tudnak megbirkózni a feladataikat

Az alaptag 3 №

Mit kell tenni azokkal, akik nem tudnak megbirkózni a feladataikat

Még a legjobb személyi irányítási rendszer nem garantálja, hogy a megfelelő emberek mindig a megfelelő pozíciókat, és hogy bármely alkalmazottja lesz képes növelni oly módon, hogy ez lett értelmes fejét. Előfordul, hogy a munka feladata, hogy a vezető nem engedheti meg magának, és meg kell sorolni. Mások egyszerűen utasítsa. A döntő az osztály munkatársai: milyen jól sikerül szét a korábbi az utóbbi, és hogyan vezetők megbirkózni a kellemetlen kötelessége, hogy tegyen lépéseket kapcsolatban lemaradt alkalmazottak.

Larry. Még abban az esetben jól szervezett munka a személyzet, akkor is felébredek éjszaka egy homályos szorongás. Azt vitatni valaki jelölését, hallott minden szempontból, és jött egy mindenki számára elfogadható megoldás. De mennyire volt sikeres a személy járhat el, hogy egy bizonyos ponton, minden új növekedés - egy új megoldás. És nincs garancia arra, hogy az új bejegyzést fog megbirkózni olyan jól, mint az előzőt.

Nem tud megbirkózni a munka tekintjük azokat, akik nem érik el a kitűzött célok. Ők nem végeznek következetesen ahhoz, hogy a felelős. Talán nem voltak képesek játszani egy adott helyzetben, a vezetés vagy a felelős szerepet, amelyet ezek várhatóan. Például a fejét a problémák kapcsolatait a munkások, és azt akarják, hogy alkossanak. Talán az a tény, hogy ez történt, nem a hiba menedzser, de meg kell, hogy drasztikus intézkedéseket annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat továbbra is mentes a befolyása a szakszervezetek. Ha elmulasztja a határozott álláspontot, erősen, kitartóan és meggyőzően, hogy visszatartsák a munkavállalók, úgy tűnik, az unió a növény - és ez azt jelenti, hogy még nem birkózott meg a feladattal.

Elmulasztása nem jelenti azt, hogy rossz. Ez csak azt jelenti, hogy nem hívja fel a szintet, amely szükséges a cég sikeréhez. És Ön, mint vezető lépéseket kell tenni azonnal és objektíven. Például Rob volt jó termelési munkás és igazgatójává nevezték ki a növény. De egy évvel később világossá vált, hogy ő volt fulladás. Nem tudta csökkenteni túlzottan felfújt költségeket, és nem tudják, hogy gyorsan töltse kritikus munkahelyet a feldolgozóiparban. El kell döntenünk, hogy mit kell csinálni vele.

Nem akarjuk Rob balra - csodálatos technikai képzés, tudja, hogyan kell kommunikálni az emberekkel. Ezért megállapodtak, hogy átadja őt egy másik poszt, ahol Rob, véleményünk szerint, lehet sikeres, és mit fog tenni. Mi így is tett, és ő is részt vesz ebben a munkában.

Tovább vezetője, Syd, megmutatta magát a régióban. Tudjuk, hogy a jövőben mi lesz, hogy vegye fel a vezérigazgató a régióban, de ez nem fog Sid. Megszervezte egy nagy eladó, de nem tudja vezetni az embereket. Így mentünk vele egy őszinte beszélgetés, mondván, hogy az ő forte a kapcsolatot az ügyfelekkel, de nem stratégia, nem lövések és nem a termelés. Most már tudja, hogy az irányító a vállalkozás nem kell számolni, de továbbra is a posztján, és tovább tökéletesíteni neki megbirkózni.

Néha, nem marad más választása, mint az elbocsátás, de még ebben a helyzetben, meg kell viselkednie konstruktívan. Tegyük fel, bérbeadása Doug, hibáztam - sehol sem alkalmas. Tudtam menni hozzá, és azt mondja: „Doug, ki van rúgva. Az eredmények nem megfelel nekünk. Kifelé. " De ha mégis, hogy ő hagyta volna egy érzés, harag. De az új állást, lehet, hogy foglalkozni Honeywell International, vagy az ügyfelekkel - létező vagy potenciális. És ha ő válaszolni fog nekünk csak a negatív, hogy fájni fog a mi érdekeinket.

Tudtam hívni, és azt mondja: „Nézd, Doug, mindketten rossz. Én valószínűleg nem jól elmagyaráztam, a lényege a jövőbeni munka, és nem lehetett csinálni rendesen. Szükségünk van egy csere, és azt akarjuk, hogy tartsa meg úgy, hogy nem fáj. Először is, én fizetek egy éves fizetést, mert annyira az én hibám, mint a tiéd. Másodszor, én nem akarok hazudni, és ha azt kérdezik tőlem, hogy adjak egy ajánlást, elmondom nekik, hogy valami nem tud megbirkózni. De én egyáltalán nem fog megfulladni te, és próbálja megtalálni a módját, hogy ne ássák alá a hírnevét. "

Talán ő mondja magában: „Larry, azt akarom, hogy lemond, és inkább valami mást.” Azt válaszolnám: „Mi nem számítunk, hogy akkor lesz elbocsátották, de ha úgy gondolja, hogy jobb lenne, kérem.” Gondozása büszkeség elutasította - fontos eleme az életigenlő kultúra vállalati teljesítmény menedzsment.

Share az oldalon