A tudósok elmondták, hogyan lesz egy nagy vezér
Szerint egy új tanulmány szerint docense Dean Krasikova menedzsment a University of Texas at San Antonio eredményeként a kutatás arra a következtetésre jutott, hogy a fő minőségi vezető sikeres kreatív bizalmat. Krasikov, mint egy szakértő a területen a vezetés, felhívta a figyelmet a modern munkahelyen, és megjegyezte, hogy sok tényező, hogy a létrehozása produktív jól kezelt csapat.
„A kreativitás értékelik sok vállalat, különösen, mint a Google, ahol minden épülő termék kreativitás, - mondta Krasikov. - A szerkezet minden vezető célja, hogy elősegítse az új és eredeti ötletek. Persze, hogy a munkavállalók ugyanolyan felelős ".
A élvonalbeli kutatás területén a vezetés azt mutatja, hogy egyáltalán nem, vagy kemény vezetők, akik visszaélnek az alkalmazottak, vagy magasztalják a kedvencek nem mutatnak kellő tiszteletet a munkát a beosztottak, ami egy stresszes helyzetet a csapatban.
„Az a stressz, úgy érzi, tehetetlen, a termelékenységet és a kreativitás alá - mondta Dean. - Mindez nagyban függ a vezető. Például, ha jött dolgozni, és nem hisznek abban, amit meg kell csinálni, mert a közvetlen felettesével, vagy a főnök kap ütköző utasításokat. A megoldás erre a problémára egyértelmű feladatmegosztás és a kommunikációt. "
Mivel Krasikova működik a tudományos közösség középpontjában a tanulmány a kreativitás kutatási tevékenységek. Ő és munkatársai Lei Huang Auburn Egyetemen, és Dong Liu a Georgia Institute of Technology, úgy döntött, hogy vizsgálja meg, milyen tulajdonságok segítenek kreatív vezetője lesz hatékony vezető.
„Amikor a vezetők abban a fejlesztés kreatív termék, az alkalmazottak egyre kreatívabb, - mondta. - Ez egyszerű. De először, hogyan lehet létrehozni egy ilyen környezetben? "
Általában kreatív vezetők vannak felruházva tehetség jelölést eredeti és innovatív ötleteket. Ennek eredményeként, ezek sokkal magabiztosabb. Ezen kívül a vezetői jobban bízik a saját kreativitását, amikor el kell ismerni, mint a felső szintű vezetés. De Krasikov meglepte a legtöbb, az a tény, hogy a kreativitás és a vezetői bizalom ragályos.
„Ennek az az oka a pozitív gondolkodás ereje, - mondta. - A legtöbb beosztottaik tele bizalommal és a kreativitás, csak a etetésére példa. "
Krasikov is hangsúlyozta annak fontosságát, hogy a kiváló minőségű interperszonális kapcsolatok a vezetők és beosztottak, szigorú megfigyelés a bizalom, a hűség és a kölcsönös szakmai tisztelet.
„Amikor egy bizonyos kreatív vezetője van egy jó kapcsolatot a beosztottjai, ő sokkal nagyobb hatást gyakorol a kreativitás, - mondta. - Kreatív képesség fejlesztése kedvező feltételek mellett, mint a vezetők és beosztottak hogy létrehozza a jó interperszonális kapcsolatok. Ebben a környezetben, beosztottak mindig készen áll a további, nem vár cserébe, mert vannak jó kapcsolatok nekik semmit. Ezek eltérhetnek egymástól pontosan azért, mert bíznak egymásban. "
Azonban, ha a vezető nem biztos magában, vagy nincs elég kreativitás, akkor nincs hatása „lecsapódása”, és a személyzet már nem bízik a saját kreatív képességeit.
Krasikov reméli, hogy a kutatás segít munkáltatókat vezetők, nem csak a megfelelő tapasztalat, hanem benne az egyének, képzésére alkalmas erős pozitív üzleti kapcsolatok.
„Szerepe a vezető - ez egy nagyon bonyolult folyamat, - mondta. - Nem arról van szó, hogy a vezetők születnek, vagy válnak. A lényeg az, hogy hogyan fogják használni a tehetségét, amint elkezdenek játszani ezt a szerepet. "
Őszi depresszió - ez az egyik leggyakoribb szezonális emberi betegség, amely hatással terápiás vonatkozásai életünk. Érdekes módon, a statisztikák azt mutatják, hogy a probléma, amivel sok, de nem mindenki érti, mi történik vele, vagy házastársa, ezért iszappal kapcsolatok a családban, ...
Ma olyan nagy esélyt, hogy beszélni valakivel, aki ismeri a befektetés cryptocurrency mindent, és így tovább. A vendég neve Alexander Bedrin. - Alexander, jó napot! Sok fajta beruházás. Akkor ingatlanbefektetéssel, arany, készletek, stb Miért gondolja, hogy ez ...