Egyéni vállalkozás házban
Jelenleg, a lakhatás és a kommunális szolgáltatások a leginkább monopolizált (és municipalized) szektor a gazdaság. Ez a rendelkezés határozza meg, mint a magas aránya a természetes helyi monopóliumok az iparban, és kialakult gyakorlat művelet a lakásállomány megerősítése révén a meglévő vállalkozások, és biztosítja számukra a maximális hatásköröket és feladatokat. Eddig minden régióban van olyan helyzet, amelyben egy nagy része a piaci szolgáltatások esetében a menedzsment önkormányzati lakásállomány által elfoglalt önkormányzati egységes vállalkozások. kisvállalkozások még mindössze 6% -a szolgáltatások a házban. A legtöbb ilyen működő vállalatok területén felújítási és javítási ház (80%).
A fő érv az önkormányzatok, hogy igazolja a létezését önkormányzati egységes biztosító vállalatok közművek - a vélelem, hogy az önkormányzati (kopott, düledező) lakásállomány nem érdekli a magánszféra. Ha biztosra veszik, az önkormányzat álláspontja helyes, a formáció a települési egységes vállalkozások életképességét veszteséges gazdasági ágazatokban - az egyik a kormányzati felelősség. De vajon ez az iparág valóban veszteséges annyi elhasználódás épületek és közművek ijeszt potenciális befektetők? Most már lehet beszélni nemcsak a teremtés előfeltétele a piacra lépését a lakhatás és a kommunális szolgáltatások a magánvállalkozások, hanem a tapasztalat hasonló vállalkozások működnek kellő időben érdemi következtetéseket.
Ennek egyik példája a szervezet a ház és a közüzemi és a kapcsolódó szolgáltatások St. Petersburg egy holding jogi személyek társulása, köztük számos szervezet, a teljes pedig az alapkezelő társaság.
A szerkezet az alapkezelő társaság a következők:
Szolgáltatók között a gazdaságban csoportban hajtsa végre a műveletet csak a szerződések megkötése. szerződéses kapcsolatok rendszere nyújtása közüzemi szolgáltatások, mint az ábrán látható.
Holding biztosítja lakás és kommunális szolgáltatások szigorúan a hatályos jogszabályok szerint a karbantartási és javítási lakásállomány. A lényege a szolgáltatás koncepció alapja az az elv, regionális szervezet területek szolgáltató és HBC HOA otthonok. Site Manager saját belátása kiválasztása és elhelyezése a személyzet, meghatározása a relatív munkaerő-piaci részvétel az egyes alkalmazottak és a szervezet konkrét módszerek szolgáltatási épületek. Minden pénzmozgások átmegy egy központi elszámolás. Lakásszövetkezetek lefordítani bérleti rovására a társaság. Ezt a pénzt, a cég finanszírozza a tevékenység kisebb adminisztratív személyzet és a kerületi területeken. Pénzügyi lehetőségek határozzák meg az összeget a lakótér szolgált négyzetméter. Központosított források fizetett bérleti díj helyiségek, eszközök és berendezések.
Minden helyszínen jár torony pályázatok fogadására és egy sürgősségi szolgáltatás. Megvan a saját motor cég, tisztító berendezés. Hatékonyan saját lifttel és szolgáltatási részlege ipari alpinizmus. Nagy figyelmet fordítunk a felújítás mérnöki hálózatok kiszolgált házakat. Alakult saját egység eltávolítása háztartási hulladék.
Ezen túlmenően, az alapkezelő társaság kapja ingatlan bizalmat. A különlegessége ennek a megállapodásnak, hogy a tulajdonában ingatlan nem kerül át az alapkezelő társaság, de továbbra is a tulajdonos.
A társaság biztosítja a komplex szolgáltatás nyújtása karbantartás ingatlan:
Szolgáltatásokat nyújt az elfogadás az épületek használatára a fejlesztő, a koordináció és nyilvántartási szükséges dokumentumokat a kapcsolatot mérnöki rendszerek tárgyak, a regisztráció háztulajdonosok tulajdonsága állandó program tárgyként üzembe helyezése, valamint a befejezetlen építkezés tárgyakat.
Az alapkezelő társaság gondoskodik a ház karbantartása és üzemeltetése a fizetést közüzemi szolgáltatók (víz-csatorna, hőerőmű, JSC „Lenenergo”), a Vol. H. jelenléte több italmérö az épületben. A működési költségek határozzák meg városszerte árak mellékletében meghatározott a szerződést. Közüzemi költségek alapján határozzák meg a tényleges fogyasztás mértéke alapján kiállított számlák által a közüzemi szolgáltatók. Ebben az esetben az alapkezelő társaság biztosítja, hogy a polgárok a törvény rendelkezéseit az előnyöket a lakás és kommunális szolgáltatások.
A tulajdonos átadhatja az alapkezelő társaság a jogot, hogy bérleti része a helyszínen, a tulajdonos mentesül a fizetési működési költségek a megadott területen, és jogosult lesz a havi díjazás összegének a szerződésben meghatározott (kiegészítő megállapodások). A tulajdonos jelölhet egy alapkezelő társaság eladni részét saját telephelyén alatt létrehozott árát.
A tartalékolási időszak HOA alapkezelő társaság regisztrál ezekben az otthonokban, ha azt nem regisztrált a fejlődési szakaszban, és végrehajtja a menedzsment.
Az alapkezelő társaság vesz fel támogatást a költségvetésből származó veszteségek fedezésére a lakásfenntartási. Az összeg elhatárolt működési költségek tulajdonosok ugyanakkor csökken az összeg a megítélt támogatások.
A lakások és HBC HOA birtokában az alapkezelő társaság kezelésében kötött szerződések minden tulajdonos. A házak, amelyek által ellenőrzött alapkezelő társaság, a megkötött szerződések a testület tulajdonosi szövetség ezek a házak.
Kiszámítása közüzemi kifizetések alapján egy átvételi székhelye Szentpéterváron. Az alapkezelő társaság köt szerződést a kivetése és beszedése kifizetések a tulajdonosok és a bérlők a helyiségek (3), a központ az önkormányzati kifizetéseket. A jogot, hogy a program a számítás a közüzemi szolgáltatások tulajdonú társaság. Vonalkódos átvételi könyvelő kap teljes körű információt cash flow és az összes adatot a tulajdonos. Bevételek domoupravy terjedését, ami valójában a elnökei HOA, HBC.
Tapasztalat Consulting Group „Lex” a magánvállalkozások lakásfenntartási tette a hangsúlyt ágazat nehézségeit, és dolgozzanak ki a fő irányait azok megoldásait. Jelentős mértékben ezek a problémák kapcsolódnak minimalizálása adóalap miatt tökéletlensége a jelenlegi szabályozás, amely hozza az önkormányzati és magán vállalkozások egyenlőtlen gazdasági körülmények között. Magánvállalkozások kénytelenek használni kifinomultabb rendszerek a szerződéses kapcsolatok, valamint az ehhez szorosan kapcsolódó számviteli és adópolitika. Ennek egyik formája megoldás erre a problémára az a szervezet, a vállalkozások adatainak a non-profit szervezetek (kedvezményes adózási rendszer) vagy a kisvállalkozások is (a lehetőséget, kedvező és egyszerűsített adózási rendszerek). Különös figyelmet kell fordítani erre a területre vonatkozó kezelési költségként kezelése. Ez az irány a fő versenyelőnye magánvállalkozás az önkormányzatnak. A költségek minimalizálása jó vezetés révén lehetővé teszi a kis magánvállalkozások versenyezni önkormányzati monopóliumok. További előnye, hogy végrehajtsák a magánvállalkozások, a következők:
- a képesség, hogy gyorsabban reagáljanak a környezeti változásokra;
- az új lehetőségeket, hogy hasznot húzzanak a tevékenységet;
- végrehajtása és fenntartása a rendszer adatátviteli TV-vétel, biztonsági rendszerek;
- használatát házak szomszédos területek és a közös területeken az épületek, beépített és csatlakoztatott nem lakáscélú helyiségek a szervezet a kiegészítő szolgáltatások (parkolók, javító-befejező cég, és így tovább. n.).
vagyonkezelés a helyzetben kezdetben a függőség támogatások ítélve lakótömbökbe a hatékony fejlesztés. Azt mondhatjuk, hogy a közművek nem vonzó a magántőke és a vállalkozói szellem - leginkább egy mítosz által generált számára, hogy képes menteni a régi módszerek a gazdasági vezetés, a gátolják a versenyt, és ennek következtében az átláthatóság hiánya és a pénz hiánya forgalma.
Objektív akadályok lépését ezen a piacon szeretnénk megemlíteni csak elérhetetlensége a meglévő jogszabályok, hogy egyenlő usloviyhozyaystvovaniya az predpriyatiyvseh tulajdonosi formák az ipar és a létszámhiány tudta megközelíteni a rendelkezés a közüzemi szolgáltatások, mint egy igazi vállalkozás, amely képes folyamatosan nőni fog, mivel a kiszámíthatóság pénzmozgások és folyamatosan növekvő szolgáltatások iránti kereslet.
Natalia Sandalova,
Lex Consulting (Tyumen)
"Lex" Consulting Group