Az ember-gép rendszerek alapjául az épület egy modern vállalati menedzsment funkciók
Jellemzői kezelése szocio-technikai rendszerek korszerű körülmények között
Modern szervezet (cég, vállalat) tekinthető társadalmi-technikai rendszerek, amelyek egyesítik a lényege a technológia és a személyzet, illetve tevékenységek megvalósítását célzó konkrét obschestvennopoleznoy küldetés.
Mi a szervezet?
1. Belső rendelés, interakció, a következetesség többé-kevésbé differenciált és független része az egész, köszönhetően annak szerkezetét.
2. A kombináció a folyamatok vagy tevékenységek kialakulásához vezető és javítása közötti kapcsolat részei az egésznek.
Szűkebb értelemben a szervezet megérteni a viszonylag autonóm embercsoport összpontosított elérését bizonyos előre meghatározott célok végrehajtását, amely előírja a közös, összehangolt cselekvés.
Az emberi kapcsolatok a szervezeten belül van egy hierarchia (gr.-szent hatalom) - az az elv, a szervezeti felépítését komplex többszintű rendszer, amely racionalizálja közötti kölcsönhatások szinten annak érdekében, a legmagasabbtól a legalacsonyabb.
Mind a két vagy több réteg jár, mint a kontroll, tekintettel az összes mögöttes, és mint egy vezérelhető alárendelt képest a felette. A hierarchikusan felépített rendszer, minden szinten szakosodott végző bizonyos körű funkciók, és nagyobb mennyiségben a hierarchia célszerűen illő funkció integrálása. A hierarchia a szervezet szükséges rendszereket annak a ténynek köszönhető, hogy a menedzsment a velük kapcsolatos átvételét, feldolgozását és felhasználását nagy mennyiségű információ. Az alsó szinten, a konkrét, amely csak bizonyos aspektusait a rendszer működését, információkat, valamint a magasabb szintű általános belép leíró információk feltételeinek fennállását az egész rendszer, és kapcsolatos döntéseket a rendszer egészére.
Az ellenőrzés a szervezet azt jelenti jelenlétében legalább két fél - a kontroll (kontroll alá) és szabályozott (kontroll objektum). Folyamatirányítás tekinthető érvényesnek, ha át a téma a csapat és észlelés részéről az objektum. Amikor az utolsó nem-érzékelés csapata folyamat érvénytelennek minősül.
A második felében a huszadik század jellemzi megugrott az iparosítás szintje a gazdaság, akkor intellektualizovannosti amely előírja, hogy a keresés az új formák és eszközök a motiváció az emberi erőforrások. Persze, a megjelenése nagyon intellektuális gazdaság teszi szükségessé, hogy készítse elő a megfelelő magasan képzett személyzet. Így a szellemi szint különbséget, és így a szint közötti kiegyenlítést „magasságra” és a „mélypontra” fokozatosan keskenyedik.
És menedzsment technikák az átmenetet a közigazgatási több intelligens módszerek, ami lehetőséget ad arra, hogy megfordítsa a hatását a slave a fejét egy esetleges mulasztásokat az alárendelt feladatok elvégzéséhez, bármilyen okból, nem illett. Más szóval, az új helyzet van kialakulóban a kapcsolatát beosztottak és felettesei igénylő az utóbbi ad visszajelzést, és hogy nagyobb figyelmet fordítanak a minőségi döntések és azok alkalmazhatóságát a beosztottak.
Az ember-gép rendszerek - a legfontosabb önszabályozó és önfejlesztő mechanizmus, amely a fenntartható emberi fejlődés függ sok külső és belső tényezők. Ezért az ilyen macrosystem nélkül nem létezhet egy biztonsági politika alrendszerek ellensúlyozni az esetleges negatív hatásokat a belső és a külső környezet.
A fejlesztés a rendszerek sotciotehnicheskih egy állam, ahol tényezők belső és külső környezet aktus negatív irányba, így elvesztése vagy meghibásodása létfenntartó alrendszerek, ahol jön egy színpad univerzális rendszer zavarainak rendszerszintű válság. Tanúja ilyen rendszerszintű válság, a kimenet a rendszer ellenőrzési vagyunk szinte valamennyi FÁK országban suvereniziruyuschihsya.
A visszatérése „lázadó” szocio-technikai rendszer korábbi államilag ellenőrzött igényel meghatározó oka a kontroll elvesztése a gazdaságban és a társadalomban, helyreállítási tevékenységek, a normális működését életfenntartó alrendszerek, így a káros tényezők hatását belső és külső környezet. A fenti tűnik ijesztő, mégis nagyon szükséges munkát igényel következetes és összehangolt erőfeszítéseket az egész társadalom számára. Ez az a fajta kemény munka van, hogy végre az új menedzser „top” és az egész nép, a jelenlegi körülmények között.
Nyilvánvaló, hogy a siker ezen a téren teljes mértékben függ a jól elkészített, szemléli a társadalom egészének stratégiai cél. Együtt a hatalmas kihívások a fejlődés stratégiai célja egy nagy veszélybe került, felesleges szélsőségek karjaiba hamis célok kiszabott kívülről a közösség, különösen egy olyan társadalomban, ahol viszonylag alacsony a kultúra és az erkölcs. Ezekben az esetekben, akkor kaphat psevdoliderov, psevdotseley, mint például a vágy világuralomra (a hatalom), és elszigeteltség supernationalism (néhány népek).
Az is nyilvánvaló, hogy a társadalom nem sokáig élnek, amely a hamis célt. Előbb vagy utóbb megdönteni a tegnapi hősök és vezetők.
Mint fentebb említettük, az irányítás hatékonyságát fogja meghatározni az elért eredményekkel az erőfeszítések költött rá. Ezért minél nagyobb az elért eredmény, és kevesebb időt töltött elérni ezt az eredményt, az erő, annál nagyobb a hatékonysága az irányítás. Ugyanakkor, a jelenlegi körülmények között, vannak olyan esetek, amikor a jellemzőit a fej bármilyen rangot (különösen az „nestrelyanogo”) között a megkülönböztető jegyeit tevékenységét ünnepli a hatalmas teljesítményt. Elfelejtik, hogy ennek eredményeként a „Titanic” rendező munkaerő növekedésével csak a töltött energia, azaz nevező, ami a menedzsment eredményességének. Persze, hogy az említett szabályozás csökkenti a hatékonyságát élesebb annál kisebb a kapott pozitív eredményt.
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter