A szervezet, mint társadalmi jelenség
2. A szervezet eljárási jellegű, úgy viselkedik, mint a tevékenységét a szervezet.
3. A szervezet működik, mint egy jellemző mértékű rendezését az objektumot. Ebben az értelemben a tárgy a szervezet - egy ingatlan az objektum.
A szervezet hierarchia és irányítja a közösség.
Megszervezése a hatása, mint egy ingatlan a szervezet.
Az egyik legfontosabb tulajdonsága a szervezet - szuperadditivitást - csökken az egész a részek összege. Szervezetileg a hatása az egyesített egyéni és csoportos erőfeszítéseket.
A hierarchia a szervezet.
Hierarchiája - a többszintű elosztási alkatrészek az egész, attól függően, hogy azok funkcióit.
A hierarchia jelenik meg számos értelemben:
Szükséges, ha lehetetlen a közvetlen interakció, akkor összehangolására van szükség bizonyos embercsoportok. Lenin:”. menteni a munkaerő központosítás. „Hierarchia végez itt instrumentális funkciót.
2. A hierarchia hogy az emberi kapcsolatok.
A kommunikáció egyoldalú, mint a függőség egy ember a másiktól.
3. A hierarchia működik hatalom.
A szervezet tagjai vannak téve bizonyos követelményeket a szervezetek tagjai által uralt személytelen követelmény a szervezet.
1. A formális szervezet - ez az, amikor a formális szolgál a szabványosítás a viselkedést. Ebből a célból, a minták folyamatos viselkedést.
A formális szervezet:
személytelen (abstract magánszemélyek)
egyedi (tisztán tételes munkakapcsolatot)
2. Nem-formális szervezet. Ez a szervezet egyes feladatokat, néha vannak váratlan nem formális kapcsolatok, az eltérés egyértelműen elfogadja a feltételeket.
Voltak kiegészítései.
Nos, ha az informális kapcsolatok egészíteni a vonatkozó formális.
Általános jellemzői a csapat. A társadalomban, több része van a csoport:
1. - az igazi csoport - akik szembesülnek bizonyos célokat, és minden csoport tagjai kombináljuk egymással.
- Függő - látszanak in vitro célra.
- természetes - valós problémák megoldására, hogy létezik a valóságban. Ők vannak osztva a nagy és kis csoportokban. Úgy véljük, hogy valaki belép az 4-6 csoportok
Nagy csoportok (osztályok, etnikai csoportok, nemzetek) szervezik és szervezetlen.
Kis. stanovjatsja és kollektív (fejlődő).
Mind a kis és nagy csoportok lehetnek csoportok tagság és a referencia (ezek a csoportok, amelyek a normák és értékek osztjuk vezérli őket).
A főbb jellemzői a csapat:
2. önkéntes társulás,
3. Integrity - egy elválasztó rendszerrel, valamint az ahhoz kapcsolódó szervezet megoszlása funkciók meghatározott szerkezetű és menedzsment kontroll.
4. A személyzet - egy különleges formája az emberi megértés, amely jelzést ad a személy nem annak ellenére, és ezzel együtt a fejlesztő csapat.
Makarenko: 3 fejlettségű csapat.
1. A tanár, mint a téma irányítását.
2. jellemzi az a tény, hogy a tanár nem kezd szívni az eszköz.
3. A csapat szolgálja a téma irányítását.
Kovaljov. 3. osztja a következő lépéseket:
1. A kezdeti lépés a szintézis.
Jellemzi az a tény, hogy a csoport tagjai megismerjék egymást, a vezetés. Kezdődik hozzáigazítása az embereket, hogy a munkakörülmények, a feje a követelményeit és egymással. Head magyarázza a feladatokat, amelyeket meg kell oldani, hogy ez még az egyéni gazdálkodó.
2. differenciálódási szakaszban.
Az ismerős emberek, van egy eszköz és kötelezettség, világosan vázolja a funkciókat az emberek, a fejtámasz az eszköz.
3. A szekunder lépését a szintézis.
Van egy közösség érdekes növények. A téma a vezetés a csapat, az egész csoport.
Ushansky kiválasztja a paramétereket, amelyekkel felmérhető a fejlesztés a csoport:
1. Az erkölcsi tájékozódás a csoportban. csoport céljai, értékei, motívumok, érdekek, közös álláspontok és hiedelmek uralkodó csoport.
2. A készenlét csoport - az ismeretek, készségek, képességek és a tapasztalat a csoport együtt dolgozni.
3. szervezeti egység csoport - ez a természete a csoport szerkezetét, a kölcsönhatás és a kölcsönös függés a csoport tagjai, a kiválasztás a szervezők. Ez az együttműködés a csoporton belül és más csoportokkal, ez is egy üzleti lépését a csoport új tagokat.
4. pszichológiai kommunikatív. Ez azt jelenti, az unió belüli kapcsolatok és összeköttetések a 3 szféra mentális folyamatok:
akarati egység - a képesség, hogy egyetlen erőfeszítéseket a cél elérése érdekében.
Ezeken bázisok, csoportok.
1. A névleges csoport.
Van egy formális, nem egy közös paramétert.
Az átfogó cél a tagok között, a hivatalos struktúra, de a csoport nem jár több, mint egész. elmaradott szervezeti egység képzett és gyengén fejlett pszichológiai kommunikatív.
Ez jelenti az egység céljait és tevékenységét az elérésükhöz szükséges együttműködés, kölcsönhatás csoport tagjai, a szervezeti egység. A csoportnak van egy bizonyos szintű fitness.
Minden intézkedés, van egy nagy fejlődés. Nagy nyilvánosság fókuszcsoportok, van azonosítása a csoport tagjai, érzéseit „mi”.
Peter azonosítja a következőket:
1. felvétele a személy egy nagyon hasznos tevékenység (nyilvános)
2. bevonása a társadalmi és politikai társadalom életében, bevonása és részvétele a vezetésben.
3. kommunista nevelés az egyén, és bizonyos esetekben - re.
4. A funkció létrehozásának kényelmét az egyes pszichológia.
- helyzetben - ez az a pozíció, amely rendelkezik egy egyén a csoportban,
- állapota - előkelő helyet,
- szerep - egy sor olyan intézkedést, amely várhatóan egy személy bizonyos pozíciókat foglal.
Role - szerves aspektusa állapotát. Szerepe lehet tekinteni, mint egy funkcionális egységben.
Þ izolált kapcsolat:
vízszintesen (alárendelés)
függőlegesen (egyenlőség)
· Formai (formal) - Ez hivatalos, szolgálati viszony.
Az informális (interperszonális) kapcsolatokra lehet az üzleti és érzelmi.
A főbb jellemzői a fejlődés a kollektív:
1. ideológiai közösség,
2. A kohéziós a csapat tagjai alapján közérdekű célkitűzéseit,
3. kölcsönös igények és felelősségi körét,
4. kezelése. A csapat, mint egy önállóan kezelt rendszer,
7. biztosítsanak teljes kifejlesztésével és céljainak megvalósulását minden csapat tagja.