Üzleti modell fogászati ​​üzleti tervezés kiindulópontja a választás

Minden más - kiszolgáló. A klinika lineáris szerkezetek a recepció és kezelés szobák.
Általános szabály - szolgáltatási struktúrák kiszervezik, hogy alkalmazni kell a harmadik fél cégek.
Az üzleti modell úgy véli, nem a klinika egészségügyi intézmény, valamint a vállalkozás számára a pénzt. Festeni az összes csatorna érkezése pénzt és az összes csatorna a pénzáramlás. Ha elveszíti szem elől bármely elemének költség, ez nagyon gyors klinika csődbe megy, így ebben a szakaszban nem szükséges, hogy siessen.
Meg kell részleteiben előírni:
- A szolgáltatások köre és árazási eljárásokat
- Funkciók és munkahely személyzet utasításait,
- Összes bérek,
- technológia munka
- és az eljárás a betegellátás;
A részletesebb írsz ki az üzleti modell a klinika, a gyorsabb és pontosabb lesz döntést hoz a választott helyiségek, a felszerelések beszerzése és munkaerő-felvétel.
Például, ha úgy dönt, hogy megkérdőjelezik a választott berendezés. Mennyit kell költeni? A probléma megoldása elszigetelten az üzleti modell értelmetlen. Ha csinálsz egy klinikára prémium, akkor helytelennek tekinthető olcsó berendezések.
Ezzel szemben, megnyitva egy kis iroda, akkor nincs értelme pénzt költeni luxus berendezés.
Ha bérelt alkalmazottak, de nem kell, hogy írjon egyértelmű utasításokat, majd befut az a tény, hogy a kellemetlen dolgok egyike nem fog. Ezért különösen akkor nem lesz pontos és időben nyilvántartás, ami a fogyasztás és íratlan is tagadják a teljes nyereséget.
Amikor az épület egy üzleti modell, akkor kell dönteni a következő kérdéseket:
- Szobák száma
- árfekvés
- Egy sor fogászati ​​szolgáltatások
- másféleség