Nem számít, milyen színű a macska
Először csak egy állampolgár Kína tudta tartani Kínában vezető pozícióját a hazai cégek. Egy külföldi, akkor is, ha a kínai származású, többek között Hong Kong honos, működhetne csak tanácsadói szerepet. A közvetlen irányítása a cég nem engedélyezett.
Azonban most, hogy Kína tekintetében, hogy ki a saját cégek az erős verseny a világpiacon, a hozzáállása a vezetők külföldi kezdett megváltozni. Ez nem meglepő, - mondja Viktor Baryshnikov, szakértője a kínai, a vezető kutató Intézet a Távol-Keleten. - Ma, különösen azután, hogy csatlakozott a WTO, a kínai vállalatok, érdemes használni a nyugati rendszert annak érdekében, hogy sikeresen versenyezni a globális piacon. Ez nem más, mint egy egészséges kínai pragmatizmus. Egyetértek vele, vezető kutató Intézet a Távol-Kelet Ludmila Boni. Ma, a kínai polírozott alatt a nyugati verzió, minden WTO-szabályok alapján rendszert, hogy ez működjön, hogy elérjék a fő cél -, hogy növelje a termelés hatékonyságát és a jövedelem, valamint, hogy elérjék a versenyképesség a kínai termékek a világpiacon - mondta Boni. - Ezen kívül, ily módon igyekeznek védeni a hazai termelők világpiaci feltételek.
Tény, hogy a történelem Meldrum, tartja a kínai, hogy van, alapszinten, míg nem jellemző. Jelentősen több kínai vállalatok megpróbálják átvenni a munkát az úgynevezett etnikai kínai - Huaqiao. Mellesleg, az orosz szó fordítása Huaqiao Híd a kínai bank. Tehát kívül Kína ad otthont mintegy 60 millió etnikai kínai - egy kimeríthetetlen erőforrás szakemberek, akik egyrészt tartsa a nyugati módszerek az irányítás, az idegen nyelvek és ismerik a pontos részletek a nyugati piacokon, de a többi - tudjuk, kínai, és fontos, hogy azok nem idegen a kínai kultúrát.
Természetesen a kínai vezetés stílusa nagyon különbözik a nyugati. Csak egy példa: a nyugati cégek nem tekinthető szégyenletes, hogy egy nyílt vita a legkeményebb ütő kérdés. Kínában, egy ilyen akció elfogadhatatlan. Nyilvános kritika minősül veszteség arcát. Fájdalmas problémák megoldódnak csendben, távol a kíváncsi szemek. Mindazonáltal, annak ellenére, kulturális különbségek, a kínai vállalatok egyre nagyobb vezetők tulajdonában Western kezelési technikák. Van saját vezérigazgatója Michelle Lee Amerikai - mondta Vedomosti a Shanghai hivatal munkaközvetítő iroda Watson Wyatt. Sama Michelle Lee azt mondja, hogy néhány, a pénzügyi és a technológiai vállalatok Kínában most, két vagy három részt vesznek a keresést vezetők külföldről. Most, hogy az új kormány felismerte annak szükségességét, hogy a nemzetközi tapasztalatok, a cég tudja, hogy bérelni egy külföldi vezető nem probléma, - mondja. Szerint optimista becslések szerint ma a kínai vállalatok vezető pozícióiban több tucat Huaqiao.
Míg az orosz megközelítés - egy forradalmian új, a kínaiak azt - evolúció - mondja Anastasia Varechkin igazgatója a tanácsadó cég BKG. - Kínai mentalitás feltételezi a maximális kihasználása a tapasztalat az előző generációk. Kína használja a legjobb, hogy így volt, és fokozatosan ad új elemekkel. És ez az út sok éven át. Fokozatosan, a kínai tanulni nyugati menedzsment technikák. Hogyan Nyugat módszerek kombinálhatók a konfuciánus kultúra? Amennyiben szükséges, a kínai készek bármit is jól jön, akár egy látszólag idegen a kultúra, mint a nyugati. Más szóval, ha a macska továbbra is megfogja az egeret, akkor nem igazán számít, milyen színű a macska?
Ingyenes előfizetés felülvizsgálata Az üzleti irodalomban lehet elhelyezni itt.