LiveJournal kézikönyvek
Ez nem nehéz. Elég betartani néhány egyszerű szabályt, és arra törekszik, egy kicsit több, mint amit használnak alkalmazásával. Itt van az én egyszerű szabályok:
Szabály egyet. Figyelmesen olvassa el az utasításokat, és / vagy helyzetét a versenyben.
Ezért nem lusta. Azt olvassuk. Munkánk:
- Illik a téma a verseny által meghirdetett rendeletek.
- Obemu illik a Szabályzatban meghatározott.
- Az egyéb technikai rendelkezések követelményeinek.
- Legyen eredeti.
Az utóbbi nem mondják ki a rendeletek, de feltételezik a priori. Szinte mindig van szüksége, elektronikus változata a fejlődés. Ez úgy történik, az első helyen, hogy ellenőrizze a Antiplagiat (speciális honlap, hogy megtudja, mi a munka egy részét, akkor csak „skopipastit” az internetről). Ha nem írja a töredékek a leckét magát, akkor a fizetett szolgáltatás javítása érdekében az eredeti szöveg.
Hívlak mindenkinek!
Figyelmet, hogy a fent említett jellemzők a munka segít abban, hogy egy magasabb pontszámot a versenyben: értékelése technológiájú komponenseket tartalmazza szinte az összes értékelő lapok versenyeken. Az utóbbi, az úton, általában is megjelent a rendelet, és miután elolvasta, akkor tudni fogja, hogyan fejlesztés fogják értékelni.
Második szabály. Modern módszerekkel és pedtehnologii lejárt.
Még így. Egyértelmű, hogy használja őket a munkájukban, és ennek következtében a fejlődést. Enélkül - bárhol. De nevezzük őket a leginkább fejlődését. Ez nem feltétlenül tagja a bizottság értékeli a fejlesztés, ért (vagy belsőleg egyetért), hogy a bemutató a védelmi - a szerkezeti elem a technológia, és a feladat-puzzle - egy elem a játék technológiát.
Tehát nyugodtan írj a fejlesztés „Step szám ... Adatvédelmi előadások (tervezési technológia).” Vagy „Step szám ... dolgozik egy feladat rebus (szerencsejáték-technológia).”
Ha beszélünk a lecke kidolgozott összhangban GEF, célszerű használni (és beszélve), mint tanítási módszerek, mint például:
- „Párbeszéd kultúrák”;
- szerencsejáték-technológia;
- információs és kommunikációs technológiák;
- kommunikatív képzés;
- A probléma alapú tanulás;
- mérnöki technológia;
- az oktatás fejlesztése.
Ez az alapja, amely nélkül a fgosovskaya fejlődés „nem néz ki.” Tehát ne hanyagolja el őket.
Harmadik szabály. Nagyobb hangsúly a tanulói aktivitást uroke, nem a tanár tevékenységét.
Ez a szabály közvetlenül kapcsolódik az előzőhöz. Végtére is, a modern pedtehnologii - ez tevékenységgel kapcsolatos technológia. Ebből származik, hogy minden fejlesztés nem azon a tényen alapul, hogy a hangja a tanár és hogy mit és hogyan, hogy tanítványokat.
Hogyan lehet megtudni, hogy a tevékenység a megközelítést alkalmazzák? Az ő diák - nem objektum és szubjektum tevékenysége. Tárgya lehet - a mester tevékenységét. Ezért a hallgató legyen az osztályban:
- kitűzött célokat,
- a problémák megoldását,
- felelős az eredményeket.
Ha ezek a pontok teljesülnek, akkor a helyes úton.
Négy szabály. Ne habozzon, hogy dicsérjem magam ....
Ez a szabály végrehajtása két helyen: a borítón és a fejlesztési tárca.
By the way, a fedelet. Emlékszel, hogy Ilja Ilf a „British entsiklopUdiyu”? Korrigált korrigált, és ochepyatalis a borítón. Az „y” betű áll ki különleges, mint az ismeretlen idézésével irónia átadhatók. Végtére is, hogyan tudjuk olvasni? Valami ehhez hasonló:
„A rzeuzlattam ilssoevadny Odongo anligsyokgo unviertiseta nem ieemt zanchneiya a kaokm proyakde rsapzhooleny bkuvy KLKF. Galovne, chotby preavya és pslonedyaya bkvuy blyi a msete. Osatlyne bkuvy mgout seldovta a ploonm bsepordyake minden rongyos tkest chtaitseya nélkül pobrelm. Pichriony egoto yalvyatesya amit chiaetm kdauzhyu bkuvu a otdlenotsi és minden SOLVO tsliekom”.
És ez az oka annak, hogy mi hiányzik ochepyatki. Azt, hogy a szégyent, írok (gépelés) mindig gyors, és nem esik a perfekcionizmus végtelen változások, olvassa írásbeli folyékonyan. És azt hiszem, hogy hány „entsiklopudy” lekéstem ezt a cikket?
Szóval A borítón. Cover - az a személy dolgozik. Ez először is, akkor nem entsiklopudit, másrészt annak szükségességét, hogy hencegni.
Kérkedés - ez rossz. Tehát azt mondjuk, hogy a gyerekeknek. És mert nem igazán hiszek. Különösen, ha irodánkban gyönyörű kép küldte a „ENEA” - bizonyítványok, oklevelek, köszönőlevelet ...
Szóval Cover - ez az a hely, ahol is büszkélkedhet. Nem csak, hogy: szükség van.
Mindig levelet a borítón a következő:
Majd nevetni, de ez a technika adja ki nagyon gyakran.
Ugyanez a hatás olyan utalásokat a fedelet (ha nem tiltja a szabályzat a verseny része művek-nyerteseinek egyéb versenyek), hogy a munka már nagyra van ott valami valahol. (Éppen ezért a munkát kell részt venni, például a mi egyre népszerűbb verseny módszertani fejlesztések „ismeri a világ.”)
Jelenleg a portfolió - ez a tendencia az orosz oktatás. Beszélje tanulói portfolió, tanulói és tanári portfólió, portfólió a kérelmező dolgozni, posztgraduális képzés, és így tovább. D. azonban szinte senki nem beszél versenyképes portfolió munka. Hogy mi az, és miért van rá szükség?
A mai napig, három alaptípusa portfolió:
- „Portfolio dokumentumok”
- „Portfolió munka”
- "Portfolio Értékelések".
Érdekeltek vagyunk mindet. Miért? Mivel a versenyképes munkát fogunk:
Hidd szerény tapasztalat, akkor jelentősen növeli a nyerési esélyeit az alkotó ilyen portfolió!
Szabály Öt. Ez egyben az utolsó. Csapatmunka.
Ez a szabály taszítja a fent említett megjegyzéseket a leckét. Mit értek „csapatmunka”?
Team - ezek az önkéntes kritikusok, tanácsadás, fókuszcsoportos és a látogató. Team - ezek olyan emberek, akikkel megosztja tapasztalatait és hogy fizetsz érte tudásukat. A csapat - a tégelyt, amelyen keresztül szeretne lemaradni a munka: pedagógiai projekt egy oktatási kutatási vagy kompetitív esszé. Munka előtt, „menj az emberek”, akkor kell lennie lektorált és értékelte a helyszínen - a többiek.
Csoportok különbözőek. Sajnos, nem mindenki büszkélkedhet egy összetartó csapat. De még töredezett a csapat nem találja meg legalább egy érintett személy - barát, elvtárs, testvér, testvér, barát. És hadd nézzen a fejlesztés. Még jobb tartott a leckét. És tanácsot adni. Um - nos, míg a két - jobb.
Kívánom, és a barátok!
Üdvözlettel, adminisztrátor
Kutatási MB Solodkiy