Mintegy tipológiája marketing stratégiák - Vizgalov stb
Mintegy tipológiája marketing stratégiák
Rendszerezése marketing stratégiák tartalmi nehezebb. Marketing programok szinte ugyanolyan változatosak, mint maguk a városok (az utóbbi tipológia - kedvenc és szinte megoldhatatlan feladatot jelent a várostervezők és geográfusok). Azonban, miután megvizsgálta a marketing stratégiák nagyságrendileg 80 városban 12 ország, köztük Oroszország, megkíséreltük a tipológia * (25).
Kiemeljük, hogy a feladat nem volt tipológiája a város, mint olyan, hanem a marketing programok, stratégiai célok, amelyek végrehajtása változó sikerrel.
hétféle marketing stratégiák kerültek meghatározásra:
1) Városok - vezetők
2) Városok - vállalkozók
3) Társadalmi Város
4) Városok - múzeumok,
6) Helyek - mediátorok, vezetékek és kereszteződéseket,
7) a város egyedülálló képet.
Mindegyik típus viszont osztva típusok. Összesen 39 típusú marketing stratégiák és projektek osztottak ki. Az 1. táblázatban néhány példát külföldi városok, amelyek megfelelnek az adott típusú (vagy próbálja vele találkozni, elvégzése a marketing stratégia). példák az orosz városok is kapnak, amely jó kiindulási feltételek kialakítása a forgalombahozatali témája a hosszú távon azonban ez nem jelenti azt, hogy csak ők képesek rá. Mint már említettük, minden városban, függetlenül attól, hogy a helyét, méretét és gazdasági potenciál lehet megszerezni a kívánt képet. Csak akkor kell egy erős vágy is.
Hangsúlyozni kell, hogy a lista típusú marketing stratégiák nincs lezárva. A tematikus sokszínűség a városi kép projektek nem ismer határokat, és lehetséges, hogy nem lesz új és új stratégiák terjedésének marketing területeken. Nagyon valószínű, hogy sokan lesznek pontosan az orosz talajban, ami most a legtöbb továbbra is „branding sivatagban”, terra incognita a földrajzi marketing stratégiák.
Típusa a városi marketing stratégiák
Tőkét az állam, köztük - az aktív centrumok etnikai autonóm régiók, mint a Barcelona, Bilbao, Edinburgh, Lhasa
Minden régióban az orosz fővárosban
Headquarters nagy cégek vezetői az iparban és a szolgáltatások. Fenntartása hírnevét, mint a város ideális befektetési környezet. A legfontosabb marketing retorika: presztízs, az átláthatóság, a kényelem
Nagybefektetők (TNC), a fogyasztói piacokon, a szakszemélyzet
Detroit (autóipar), London, Frankfurt, Szingapúr (pénzügyi és üzleti tőke), Chicago (levegő), Antwerpen (a legnagyobb tengeri kikötő), Zürich (termelés óra), Bangalore (szoftver)
Jekatyerinburg, Novoszibirszk, Novorossiysk, Samara, Tolyatti, Cherepovets, Tumen, Nefteyugansk, Juzsno-Szahalinszk.
Város politikusok és az elit
A cég székhelye a nemzetközi szervezetek, népszerű találkozóhely a tárgyalások, szabadidős és élettér a politikai elit
Politikai és üzleti elit
Brüsszel, New York, Párizs, Davos, Strasbourg, Nizza, Monaco, Genf
St. Petersburg, Moszkva, Krasznaja Polyana, Sochi, sokan mások
A szlogen: „Mi mindent!” (Vagy majdnem minden). A város változatos vegyes kép, egy hatalmas és változatos források és a sokféle vonzó szolgáltatásokat. Mindegyikük tudható be több fajta a mi tipológia. Általános szabály, hogy a főváros az aktív marketing tevékenység
A legszélesebb
London, Párizs, New York, Róma, Toronto, Sydney
„Vevők” széles spektrumú, kereskedelmi cégek, a külföldi piacokon a helyi termékek
Határvárosoknak Kína északi
Történelmileg, a „vásári” város, Nyizsnyij Novgorod, Kungur, határvárosok
Town népművészek, kézművesek (hangszerek, bútorok, ruhák, játékok, edények), folklór
A turisták, a külföldi piacokon a helyi termékek
Semenov, Goose-kristály, Cover et al.
Síutak az elit egyre tömeges növekedésével elérhetőségét. A fejlesztés az ipari város szüksége van legalább az alapvető feltételek: megfelelő domborzati és éghajlati
A turisták (középosztály, fiatalok)
Mountain az USA-ban, Európában és Latin-Amerikában. A hírnevét az elit üdülőhelyek támogatja Courchevel, Aspen
Szinte minden városban található egy hegyvidéki területen, amelynek megfelelő klimatikus és domborzati feltételek sí turizmus
Ezek a következők: 1) olimpiai tőke; 2) A cég székhelye a híres sportklubok; 3) a vezetők fejlesztése a sport infrastruktúra
A turisták, a rajongók, a befektetők a sportklubok és egyéb szervezetek
Athén, Barcelona, Manchester, Liverpool, Madrid, Buenos Aires, München, Torino, London, Sao Paulo, Ruhpolding
Hanti-Manszijszkban, Szocsi, Kolomna, sokan mások
Város szakosodott esemény turizmus. A második ág - bevonásával működő vállalatok a szórakoztató iparban
A turisták, beruházó vállalatok show business
Cannes, San Remo, San Francisco, Los Angeles, Párizs, Sheffield
Bármely város egy magas színvonalú infrastruktúrával, ambiciózus vezetők és az aktív közösség
híresség a város - „zsenik tér” * (3)
image Stem - neves személyiségek született vagy ellátogatott a város. Az egész kép a város köré épül „zsenik hely”
Salzburg (Mozart), Edinburgh (Scott, Stevenson), Koppenhága (Andersen), Amszterdam, Arles (Van Gogh), Florence (Medici, Savonarola, Leonardo da Vinci), Velence. (Szent Márk), Malaga (Picasso), Ulm ( Einstein), Stratford-on-Avon (Shakespeare), Liverpool (The Beatles), San Francisco (Charles Chaplin)
Pyatigorsk Lermontoff (Lermontoff) Sarov (kommunikáció. Seraphim) Csehov (Csehov) púpos (Melnikov Pecherskyi) Yelabuga (Tsvetaeva), Elec (Bunin, Prishvin) Yurievets (Tarkovskiy) Theodosius (Voloshin)
City „zsenik hely” - karakter a műalkotások
Szimbólumok a város képzeletbeli, a képzelet a munka „genius loci” - irodalom, folklór, tündér, mitikus alakok, amelyek kapcsolatban vannak a városban
Verona (Rómeó és Júlia), London (Sherlock Holmes, Oliver Twist, stb), Prága (Svejk)
Nagy Ustyug (Nagyapa Frost), Solvychegodsk (Prutkov), Vyazniki (Stirlitz) * (4). Kukoba (Ježibaba)
A város arculatának ami képződik műalkotások - könyvek, filmek, színdarabok, filmek, dalok. Ugyanakkor a művészi kép a város közel lehet a valósághoz, vagy különbözik attól. Ha a kép vonzó, a város arra törekszik, hogy fejlessze, kitöltve az új „megerősítés” a részleteket. Ha a művészi kép negatív (ami megtalálható, az úton, nem kevesebb), a marketing az a folyamat, a tagadás, mi is megfigyelhető a maga varázsa és előnyeit a város * (6)
A turisták, a különböző célcsoportok, attól függően, hogy az adott stratégia
Poltava ( "The Inspector General" Gogol), Brich-Mulla * (5), és még sokan mások
Skotoprigonevsk Dosztojevszkij, Pasternak Yuryatin és még sokan mások
Városok „a múzeumok”
Rod marketing stratégia - a híres múzeumok, már birtokában vagy létre a semmiből
A turisták, befektetők múzeum üzleti (finanszírozás mobil múzeumi kiállítások, kulturális rendezvények, stb)
Madrid, Drezda, Versailles, Firenze és még sokan mások
Szinte minden városban lehet, hogy egy fogadást a fejlesztés a múzeum komplex, a legsikeresebb példája egy ilyen projekt Oroszországban - Miskin (Jaroszlavl régióban.).
A város kapcsolódó jelentős történelmi időszakok, rendezvények, megtartva a „szellem” és vizuális bizonyíték. „Gyűjtők történelmi emlékezet”
York, Peking, Kyoto, Damaszkusz, Athén, Róma, Ephesus, Delhi.
Novgorod, Pszkov, a város "Golden Ring" és még sokan mások
* (1) Ebben a kis vidéki amerikai város lakossága 15 ezer fő. Az emberek 8-9 hónap egy év eltelt Shakespeare Fesztivál, amely vonzza a több mint 600 ezer. A turisták évente.
* (2) Moszkva köszönhetően csak egyet vitatni őket. Csajkovszkij lehet vásárolni a segítségével a marketing helyzetének zene fővárosa a világ. Nem is beszélve a világhírű Konzervatórium, több tucat egyedi zenei csoport.
* (5), ez üzbég város névadó dal megdicsőült D. Sukharev - Nyikityin és arra törekszik, hogy megfeleljen a megállapított ő romantikus képet. A Brich-Mulla van egy egyedülálló múzeum a világon szentelt egy dalt.
* (7) Jekatyerinburg lesz a fővárosban az orosz avantgárd 20-30 év. a múlt században.