Lakoma, mint egy életmód proponuyu robot - a munka Kijevben
Mi lehetne jobb - nem unalmas tölteni egy estét a cég munkatársai a lélek, hogy egy kis móka és tánc ... Céges rendezvények - nem csak szórakozás középszerű. Néha, hogy egy friss értelme a csapatszellem és erősíti az érzést bajtársiasság. De az üdülési célpontok igazolható a legjobb, valakinek meg kell győződnie arról, hogy a vendégek voltak kényelmes és otthonos, és a szervezők - csendesen. Egy szó, hogy mindenki úgy érzi, nyugodt. És minden esetben, nem pedig fordítva ...
Visionary vezetők már régóta megértette: a szervezet előadások, konferenciák és ünnepnapokon jobban bízik a szakemberek. Ezek, és a szkript lefektetett, és a terem zavarta és vétel érdekében, hogy a dicsőség. De vajon mindez vezetője szervez vállalati rendezvények vagy esemény-manager.
Ezek a szakemberek dolgoznak a vállalatok, hivatásszerűen foglalkozó képzések és konferenciák - művészeti és promóciós stúdiók, szórakoztató központok. Minden évben több ilyen vállalat növekszik, így a kereslet a szakképzett személyzet folyamatosan növekszik. Nevezzük őket másképp: művészeti menedzser, projekt menedzser, PR menedzsere. Ha vannak különbségek a nevek, a feladat ugyanaz: hogy egy ünnepélyes napon a cég emlékezetes.
Ez az ünnep a szovjet időkben egy kört a kollégák tartottak ugyanazon forgatókönyv: az első - találkozó munkaerő kollektív, a második - egy ünnepi asztalra annak minden következményével együtt. Most feladatok stratégiai. Vállalati nyaralás egyedülálló lehetőséget nyújt tagjai számára egy nagy csapat, hogy megfeleljen egy informális környezetben, hogy megismerjük egymást, és még bizonyítani személyes tulajdonságok szokatlan, gyakran extrém körülmények között. Ezen kívül az alkalmazottak lásd az egészségügyi menedzsment és hajlandóság pénzt költeni a vakáció. Nos, ha az ünnep lesz „nem szintjén” hosszú ideig a pálya szélén lenne csontok mosogatni kezelése: mik ezek, még egy normális nyaralás nem képes megszervezni! Esemény-manager fog arról, hogy a presztízse a feje nem fáj.
Feladatai és hatásköre a szakember meglehetősen széles. Az első szakaszban - a találkozó a vállalatvezetés, rendelni szolgáltatásokat. Szükséges tisztázni, és világosan meghatározott alapvető követelmények az ügyfél; megvitatják a script, válasszon egy helyiség ünneplés, dekoráció, hívja a művészek, rendezett bankettet és még sok más. Azt is tárgyalja a költségvetést a következő ünnep az ügyfél egy becslés és jelentést kiadásokat. Ha ehhez hozzáadjuk a munka a partnerekkel és a vállalkozók. Végtére is, az ügyfelek változatos igényeit: az egyik akarja szervezni a társasjáték a bowling, egy másik érdekes koncert programja, Bring, egy harmadik kérte, hogy fordítsanak különös figyelmet a menü ... manager, illetve rendelési számokat a tekepálya, bérbeadása táncosok, mondta az étterem listáját ételeket. Ebben a munkában nincsenek apróságok néha görbe hung koszorú lehet oka a konfliktust a kliens és aláásná a presztízse a szervező cég.
Esemény Menedzser figyelembe kell vennie a súlya árnyalatokat. Ha például az esemény fogant, mint egy piknik, meg kell gondolni még istállókat - hirtelen elkezd esni? És ha lehet ajándékozás, elfogadhatatlan, hogy nem egy szép csomagot. A különféle kérdések fej mehet körül, de a tapasztalt menedzser, hogy az összes a polcokon, rendezi fontossági sorrendjét és csendben elkezdték a munkát.
Ahhoz, hogy megbirkózzon egy ilyen különböző feladatokat, meg kell adnunk különleges tulajdonságait. Event-Manager - egy üzleti érzéket és a kreativitás, néhány robbanó elegyet szervező, előadó és pszichológus. Végtére is, egy jó forgatókönyvet - része az ügyben - azt kell bemutatni, hogy az ügyfél rés. Mivel nem elég csak megérteni zene - meg kell, hogy gondoskodjon arról, hogy a berendezés megfelelően telepítve, és ne felejtsük el, hogy tartalmazza a mikrofont. Oktatási pr-menedzser vagy szervezetek vezetőinek üdvözlendő, de nem garancia a sikerre. Ebben az üzletben, a munka és a pszichológusok, zenészek és a programozók. A legfontosabb dolog - a tapasztalatok terén a szórakozás, a megértés a sajátosságait ebben a piaci szegmensben. És a hajlandóság, hogy nem szabványos munkanap. Sőt, sok ünnepségek tartanak az esti órákban, hétvégén és ünnepnapokon, valamint a vezető köteles részt venni. Ha már elérte a vevőkör vállalkozók és - egy nagy plusz szemében a munkáltató. Sokan egyetértenek abban, hogy a kreatív emberek nehéz. A legtöbb időt a rutin: tárgyalások az ügyfelekkel és beszállítókkal, a koordinációt a költségvetés végrehajtásának nyomon követése a projekt.
D I A P T M A A M
Az utak, hogy úgy döntünk
Úgy döntött, hogy kipróbálja magát a szerepe a céges események? Egy jó választás! De mielőtt útnak egy széles körű és nem mindig nyugodt tenger esetén vezetési, érdemes megadni a csatorna: tanulni, különösen, ami a buktatókat, amelyek felmerülhetnek az utat.
A nagyvállalatok szolgáló szilárd vállalati ügyfelek nem is beszélni valakivel tapasztalat nélkül: ezek a cégek nem rendelkeznek az idő, vagy vágy, hogy a vonat személyzete. Adj nekik, hogy készítsen szakemberek.
Yuras Krasyuk. Vezető promóciós ügynökség «Vicces Group»:
- Mi vezetők tapasztalattal. Ha valaki soha nem dolgozott ezen a területen, akkor az ajánlat csak a pozícióját helyettes. Meg kell tudni, hogy az alapokat a számítógépes ismeretek, képes dolgozni a Word, Excel, Power Point, Internet. Megvan a lehetősége egyre asszisztens menedzser, de ez nem fog egy csomó munka. A fő szempontok a választás - ismerete marketing, a kreativitás.
Úgy tartják, hogy akár ebben a helyzetben, hogy szükség van a „nő”, fokozatosan felfelé a ranglétrán. Az első - a promoter, majd - asszisztens menedzser, művészeti vezetője. És csak akkor - a projektvezető vagy a rendező a hivatal. De ha van egy vállalkozói széria és a kreativitás, ha hajlandó kockáztatni, akkor válasszon egy másik utat.
- élmény számomra - nem ez a lényeg. A kezdők csak „dip” a fejét a munkát. Általános szabály, hogy azonnal látható, fit, vagy sem. Például, Szergej, a projekt vezetője, a múltban is - egy őr, de láttam potenciált benne, és nem tévedett. Előfordul, hogy tiszt alig működött, beteg a „csillag betegség” és megáll a fejlődésben. Ilyen Inkább hagyni.
És most a „katonák”. Lehet, hogy a javaslatokat, hogy segítsen dönteni?
Eden Hayrlaev. Projektvezető:
- Van egy szokatlan üzleti, mi folyamatosan kapcsolatot az emberekkel. Segít a megszerzett tudás az intézetben: az oktatási vagyok pszichológus. Rendszeres ügyfelek és új ügyfelek jönnek azok ajánlásait. Képesség, hogy kommunikálni - van szükség. Mi állíthatja az ügyfél igényeinek minden show műsor. Még ha valaki dolgozott, mint a szerelő, de képes kommunikálni az emberekkel, művészi, mobil, ő lehet sikeres. Creative - ez jó, de ha a személy nem szervezett, nehéz lesz. Management vállal a szervezet és ellenőrzése alatt a folyamatot.
Angol «esemény» fordítva egy eseményt. A kifejezés a modern üzleti szókincset tartalmaz néhány emlékezetes esemény (fióktelep, vagy egy új intézmény, termékbemutatók, vállalati party) által szervezett, a fényes, érdekes és informatív. Ennek megfelelően, ha-menedzser - a szakember képes megszervezni az eseményt.