Hogyan motiválja és inspirálja a személyzet, menedzsment

Sajnos, nincs közvetlen összefüggés. Ha a felelős személy, szorgalmas, ő fogja csinálni a munkát is, minden esetben, bár természetesen, az illetékes vezető kell látni, és ösztönözni ezek az alkalmazottak. De erről bővebben később. A rossz munkás, ami indokolja, hogy maga az a tény, hogy ő volt az alulfizetett, soha nem fog dolgozni hatékonyan, ha ez növeli a fizetést.

Nézzük meg a terminológiát, hogy meg kell érteni a maguk számára, és magyarázza el az összes alkalmazottak. Mi a büntetés? És mi a nyeremény?

A büntetést lehet alkalmazni abban az esetben nem a munka az élet, amikor a rossz minőségű feladatellátást. Ez azt jelenti, hogy amennyiben a munkavállaló mindent jól és időben, megérdemli a díjat?

Nem! Minden ember egy állásra, hogy az alábbi szabályokat:
• I, a munkavállaló, jól egyeznek, végezzék munkájukat hatékonyan és időben.
• Azt a munkáltató köteles erre (1. tétel), hogy rendszeresen fizetni elfogadott foglalkoztatási bérek.

Következésképpen a munka, a munkavállaló eredetileg köteles mindent megtenni hatékonyan és időben. Ez nem egyszerű feladat, hanem kötelezettség.

Ebben az esetben mi a nyeremény, és hogyan kell keresni ez? Minden vezető köteles gondosan értékeli az egyes beosztottja. Itt valaki kiemelkedik a többi között az aktivitásra, kezdeményezésre (konstruktív, természetesen), a kapacitás, a sebesség. Ezek az emberek meg kell követelni, hogy kiválassza, elősegítik, mutasd meg nekik, hogy azt veszi észre, az erőfeszítés javára a közös ügy. Abban az esetben, ha az aktív munkavállaló fogja érezni, hogy a fej ugyanolyan, mint feladatokat lát kétszer olyan gyors, mint a többiek, a fizetett ugyanakkor megkapja ugyanazt, mint egy kolléga, aki tett ugyanebben az időszakban két alkalommal kevesebb mennyiség, akkor előbb-utóbb e aktív és produktív ember felmerül a kérdés: miért, sőt, én bosszantó, miért?

Általában fontos a vezető, hogy érthető legyen, hogy valamennyi munkavállaló, mind a cselekvések és tevékenységek, és van, hogy legyen következetes. Ez az egyik fő feltétele az építési parancs, és legfőképpen a személyzet motivációs eszköz. Például, ha a szankciókat szükséges ésszerű magyarázatot az ok és a legitimitás, nem csak a bűnös, hanem a kollégái. Ha egy személy megbírságolt, de ő nem érti egyáltalán, vagy nem ért egyet, és te nem győzte meg, a hatás a helyreállítási lesz rendkívül negatív, és lesz egy erős demotiváló tényező. Ez jobb, ha nem jó, ha kétséges, hogy ez a hatalom, hogy meggyőzze „bűnös” a jobb. Ebben az esetben ez a helyreállítási okozhat az elégedetlenség és a te, és a munka általában: „Már dolgozik reggeltől estig, és én még mindig finom!” És meg kell, hogy ott volt az elégedetlenség, hogy a bűnös szemrehányást tett magának, amiért nem megfelelően vagy egyáltalán nem a munkát. Azaz, a bírság ne okozzon erős belső mozgósítás megelőzését célzó jövőbeli hibák és fejlesztésére összpontosít a munkájuk elvégzéséhez.

Megtalálható nekem egy romantikus, de igyekszem felvenni az embereket, akik a megfelelő értékeket az élet és fogalmak (a lelkiismeret, felelősség, tisztesség, törekedni eredmények). Mint a fentiekből látható az interjú szakaszban? Bízom a tapasztalat, intuíció és pszichológiai képzés során. Ezek az emberek képesek motiválni magukat és jól működik.

Folytatva a témát, hogy az egyik fő motiváló tényezők a viselkedés és taktika a fejét, azt hiszem, hogy van jobb eszközök és a motiváció, mint a személyes példa a fejét. Már mondta - a menedzser világosnak kell lennie, hogy minden beosztottjai. Sok a „főnökök” próbál létrehozni egy bizonyos kép az örökké elfoglalt, nem érhető el, és komoly rendező, aki soha nem egy szabad pillanatot, mert „ooochchcheeen” elfoglalt. Semmi jó nem jön ki ez a helyzet. A vákuum jön létre a menedzser és a személyzet, hogy szenved egy közös ügy.

Egy másik fontos szempont a motiváció egy közös cél, akkor kell, hogy ösztönözze az embereket, hogy jobban. És biztos, hogy a lehetőséget, hogy növekszik azoknak, akik szeretnék. Ne félj, hanem éppen ellenkezőleg, igyekeznek felvenni erős, aktív emberek, ami a motiváció nem csak pénzt, hanem a vágy, hogy jobban, hogy jobb, mint mások. Azonban, sajnos, ezek az emberek nem annyira, mint azt szeretnénk.