A cél a belső változó - Gyermekek - Más
Az említett célt az eredményt, amely arra irányul, hogy elérjék a szervezet. Ez egy konkrét és megvalósítható mérést. Elérhetőség E cél közvetlenül kapcsolódik a képességeit a szervezet: a rendelkezésre álló erőforrások és mértékét minősítését a létszámot. Egyedi méret gól - a határon, gyakran egy szám képvisel, amelyet el lehet érni használata révén a meglévő források a szervezet és a megfelelő képesítés a személyzet.
Célok fejlesztése fontos vezető szervezet. Ezzel segíteni tudnak a meghívott szakértők a kommunikációs és tanácsadó irodák, illetve a menedzser PR.
A cél nem csak a szervezet egészére, hanem annak minden egyes osztály. Ez azt mutatja, a kapcsolat célokat a különböző szinteken. Minden cél előírt feladat - lépéseket elérni.
Pontosan meghatározott céljait alkalmazottai egységgel a fejét mindegyikre. Különböző osztályok vesznek részt a munkában a specificitása, és az általános menedzsment, bár ő is tudnia kell azt, nem szükséges, hogy mélyen megérteni. Azt is, hogy nem mindig ismeri a munkavállalók és az eredmények és a célok is, hogy minden egyes ember képes volt elérni őket.
Minden további munka teljes összhangban a célokkal: végzett minőség-ellenőrzés és a munka határidőket. Célok vannak beállítva teljesítményét.
Célok kapcsolódnia kell a küldetés és a jövőkép - tökéletes elképzelés a jövőben a szervezet. Ha ezek nem felelnek meg, az eredmény a végén nagyon eltérő lehet az eredetileg kívánt.
Számos kulcsfontosságú szervezeti célok: nyereség, a piaci részesedés növelése és az eladott mennyiség, a termelési költségek csökkentése, minőségének javítása a termékek és szolgáltatások, növelik a vevők és promóciós terméket.
Stratégiai célok - elkészíteni a következő tíz évben, taktikai - öt éven át (amely időszak közbülső célokat), és működési - egy év (ami a minimális jelentési időszak).
szervezet termelési költségek értenek bizonyos kapcsolódó költségek a termelés és értékesítés előállított termékek. A statisztikai és számviteli elszámolni a költségeket.
Kiszámítja a teljes költséget. Meg lehet kiszámítani összege állandó és változó költségek a cég. Ebben az esetben ezek a költségek jelentik a készpénz értéke a szervezet, amely költöttek a termelés a termékek.
Nagyságának meghatározásához az átlagos költség. Ehhez a teljes költség összege, elosztva a termelés. Ezek a költségek az úgynevezett bruttó, és a kapott értéket mutatja, hogy mennyire „volt” az egyik előállított termék.
Számoljuk ki a gazdasági (imputált) költségeit a vállalkozás. Ezek egy bizonyos gazdasági költségeket a szervezet során saját tevékenységét. A készítmény ezen költségek közé tartoznak: források, amelyek által vásárolt, a belső erőforrások, a vállalat és a normál profit, úgy vállalkozó formájában kompenzáció értékének bizonyos kockázatok az üzleti életben.
Keresse meg a értékét a számviteli költségeket. Ezek a költségek jelent pénzösszeg kiadások által a társaság annak érdekében, hogy a szükséges tényezőket a normális működését a termelési oldalon. Másfelől, az értéke a számviteli költség mindig kisebb, mint a gazdasági. Elvégre ők is csak akkor veszi figyelembe a valós költségek vásárol kívülről szállítók a szükséges forrásokat.
Ezen túlmenően, a számviteli költségek állnak közvetlen és közvetett költségek. A közvetlen költségek állnak költségek, amelyek szükségesek a termelés. De a közvetett költségek az összes költség, amely nélkül maga a szervezet egyszerűen nem lesz képes sikeresen működnek: értékcsökkenés, általános költségek, a költségek a kamatfizetések bankok.
Határozza meg a lehetőséget költség. Ez az összes pénzt költött az árutermelés, hogy a vállalat nem termel, mint hogy ezeket az erőforrásokat a termelés a hasonló termék. Így a nagysága az alternatív költség összege a kihagyott lehetőségek költség. Ezért, hogy megtalálják az összeg lehetőséget költségeket le kell vonni a gazdasági költség-elszámolási költségeket.