Mivel a cég növelte piaci Babolat teniszütők, gamesetmatch
Tenisz márkák, mint a fej, Penn, Prince, Wilson, világszerte ismert sokáig. Azonban az elmúlt 20 évben a francia cég Babolat jelentős piaci részesedést nyert a rést a teniszütő.
Tény, hogy Babolat nem új a tenisz világában - ez a cég a 1875. feltalált természetes szálakat. A cég nem volt széles körben ismert, amíg 20 évvel ezelőtt nem indul el, hogy a teniszütő. Hogyan Babolat képes volt eljutni a csúcsra, szolgálhatnak kiváló leckét azoknak a vállalkozások, amelyek megpróbálják elfoglalni egy bizonyos piaci részesedése a tenisz. A titok abban rejlik, hogy sok év munkája, a láthatatlan világ, a média és a nagyközönség számára.
Ahelyett, hogy le pénzt sokáig támogatni teniszezők, mely őket játszani ütők Babolat, a francia úgy döntöttek, hogy egy egyszerű marketing és arra, hogy a legjobb ütők kezdő játékosoknak.
Ez az elv már régóta használják az üzleti téve cipő kosárlabda. Csak akkor, ha a kosárlabda cipők is bármikor változhat, teniszezők, hogy megszokja játszani ugyanazt ütő és nem bírta, és csak megváltoztatni.
Szóval hogyan is kezdődött mindez?
Babolat ütő cég kezébe került a Rafael Nadal és Andy Roddick, jóval azelőtt, hogy lett profi játékos az ATP Tour. És maguk a játékosok, és minden kezdett amellett, hogy a Babolat - jó választás! Persze, a pénz, hogy ösztönözzék az ütő a legjobb játékosok között szükség van egy csomó, de az a tény, hogy a teniszütő már játszik a vállalat segítette a támogatása és értékesítése ütők.
A francia hamar felismerték, hogy ha „krumpli” a piac a fiatal és tehetséges játékos javítsák teniszütő, majd néhány év múlva lesznek a kapcsolódó jól ismert nevek, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy egy meglehetősen nagy piaci részesedést.
Babolat határozottan venni a rést a tenisz: komoly gondolkodású vásárlók tenisz áruház első dolog nézi a termelés Babolat ütő.
Azt hiszem, ha igazán szeretsz tenisz, akkor biztosan pénzt költeni, különösen a magas minőségű ütő „- Eric Babol.
„Hogy ez a siker: sok játékos költözünk ütő, mert a minőség, úgy vélik, hogy a lárma megéri a pénzt fizettek nekik.”
Ütő Rafael Nadal
Más cégek így teniszütő, alig támogassák azokat a legjobb játékosok között nem segítenek még a pénzt, hogy a vállalatok fizetnek teniszezők, hogy játszanak ütők.
Az a tény, hogy a legtöbb cég szeretné képviselik a fogyasztói piacon az új termékek kétévente, ha nem gyakrabban, míg a teniszezők nem akar változtatni egy ütő, amelyhez hozzá vannak szokva, minden évszakban.
A szakértők a vállalat Babolat úgy vélik, hogy a kapcsolatot az ügyféllel, nem ér véget az értékesítés ütő, így nem valószínű, látni fogja a termékeket a márka a hipermarketekben, önellátó. Rashiryat értékesítési terület szükséges, de az értékesítés ugyanakkor nem kell így lennie - olyan megközelítés, amely tárolja a kosarat, és vigye a pénztáros fizetni. A vevő kell megmondani, hogy milyen ütő illik hozzá, hogy segítsen a választással. Ha elkezd termékek értékesítését a rossz helyen, ez az, amikor a vevő elveszíti örökre.