Kis innovatív vállalkozások

Szervezet innovációs tevékenység a kisvállalkozások függ a finanszírozás módját K + F Ez lehet egy vállalkozás, a program célzott és a nyilvánosság számára.

Vállalat - kockázatos vállalkozás. Ez létrehozott szervezetnek a megvalósítása az innovatív projektet járó jelentős kockázatot. Vannak belső és külső vállalkozások.

Belső vállalkozások - jön létre a vállalaton belül, külön a kreatív csapat a szakemberek különböző osztályok, ideiglenes alapon és mértékben végrehajtásához szükséges bármely termék. Finanszírozása belső vállalkozások - a speciális alapok, amelyek lehetővé teszik, hogy kiadja a kreatív csapat szakemberek alárendelte a célok tömeggyártás a termékek és az elért szükséges, emberi, pénzügyi és anyagi erőforrásokat, hogy megoldja a problémákat.

Hátrányai létre belső vállalkozások:

- instabil pénzügyi alapját megjelenése és működése

- szakértők kis kreatív csapat a kettős alárendeltség

Külső vállalkozások. Ezek kívül szervezett vállalati struktúra, akkor jogilag független vállalat (kis fejlesztő cég). Ezek forrásokat használ, amelyek függetlenek a cég - a teremtő.

VV létre, ha az innovációk kifejlesztése bármilyen okból nem párosul egy meghatározott gyártási folyamat vagy vállal annak költséges fejlesztéseket. Minden leányvállalata a kockázati összehozza alatt egyféle menedzsment, minden művelet szükséges a kutatás és fejlesztés, majd a sorozatgyártás az új termékek.

Hátrányai létre külső vállalkozások:

- lehetetlensége finanszírozás; többletköltségeket; létrehozása egy másik kockázati tőkebefektető cég

- annak lehetőségét, hogy a külső vállalkozások, hogy más finanszírozási forrásokat, így a lehető elszakadás az alkotó a cég.

Alkotó kis innovatív „cég”, megjelent az egyetemi struktúrát, a kutatóközpontok és speciális laboratóriumokban a nagy ipari vállalatok, amelyek birtokában nagy mennyiségű alapvető munka. Ezek a cégek úgynevezett vállalati utódok vagy spinof. Céljuk - a kereskedelmi tudományos és műszaki ötleteket kapott a szervezet. Az utolsó szakaszban a munka a tudósok, szakemberek forog cégek szorulnak szakosodott cégek azonos, ami lehetőséget teremt a kollektív az ilyen cégek a tudósok. Tehát vannak cégek szolgáló kutatási és fejlesztési (ezek különböző funkciók sorozata eredetű, akkor adunk egy rendszerben egy függőleges hierarchia).

Business Angel - egy magánbefektető, hogy innovatív projektek (startup) létrehozása során a cég cserébe a beruházások megtérülése és megosztás a fővárosban (általában egy blokkoló tét, hanem kontroll). besorolás:

Corporate „angyalok” - magánbefektetők ilyen típusú használt üzleti beruházások az ellátásban, a poszt a fejét egy nagyvállalat. Általában a befektetési keresnek új állást menedzser, beruházni egy dolog egy időben.

„Angels” -entuziasty kevésbé szakmai, mint a vállalkozói kollégák. A beruházás ezek az angyalok inkább hobbi élete alkonyán években. Ezek nem mindig aktívan részt vesz a beruházások.

Vállalkozói „angyalok” legaktívabb „angyal” befektetők. Gyakran maguk sikeres vállalkozók számára, hogy bővítse a tárca vagy üzleti, ahelyett, hogy új munkát találni.

Micromanage „angyalok” inkább irányítani a beruházások révén folytató mikro-menedzsment pozíciót a cég ellátás, hanem aktív részvétel a napi tevékenységet.

Professional „angyalok” szívesebben fektetnek a saját cég tapasztalatai a kollégákkal. Jellemzőjük a szakmai karrier a befektetők (orvosok, ügyvédek, könyvelők).

Technopark szervezeti struktúra innováció. (Technoparks, gryunderskie központok technopolok regionális agglomeráció, a tudomány és a technológia területén, az üzleti inkubátor, innovációs központ).

Technológiai parkok - a kompakt elrendezése a komplex, amely általában a következők lehetnek: a felsőoktatási intézmények, oktatási intézmények, iparvállalatok, valamint az információs kiállítási központ, élettartam hogy kényelmes életkörülményeket.

A működése Technopark alapján a kereskedelmi és a tudományos kutatás, hogy felgyorsítsa a promóciós újítások terén az anyagi termelés. (Különleges terület, ahol a szövetség szolgáló komplexek történik, annak érdekében, hogy koncentrálni egy területet szakemberek különböző profilok).

1989. Oroszország első ipari park nyitott Tomszk.

A fő cél létrehozásának technológiai parkok:

- átalakulás a tudás és a technológiai újításokat

- fordult technológiát egy kereskedelmi termék

- technológiacserével az iparág és a kis csúcstechnológiai üzleti szektor

- kialakulását és a létesítmény high-tech piaci szervezetek

- támogató szervezetek területén high-tech ipar

1. A kutatás az ipari park. Ellátja, mint általában, egy non-profit alap- és alkalmazott kutatást transzfer. Fő célja a legújabb avantgárd tudományos elképzelések, és a kapott projektek és fejlesztések. amelyek előfordulhatnak vagy alkalmazott jelentősége.

2. Tudományos és Technológiai Park ad bevételszerzés alkalmazásának tudományos és kísérleti transzfer. Úgy működik, főleg a színpadon a kutatás és fejlesztés alkalmazások lépés termékét kísérleti gyártási tétel vagy a munka le egy új technológia.

3. Technológiai Parkok. Általában úgy végezzük, nyereséges kutatás és a termelés transzferek. Act főleg színpadi fejlődési és kísérleti munka a kereskedelmi új termékek, garantálta a kereslet a piacon.

4. Ipari és Technológiai Park. Végez jövedelmező tevékenységek nyújtásával összefüggő átmeneti helykihasználás, szolgáltatások és felszerelések új termékek előállítására az új technológia.

Ez a fajta ipari parkok, de a szolgáltatások listáját sokkal szélesebb. Az általuk fejlesztett vezetési tanácsadás a kérdések széles körét. Általában célja, hogy segítse a vállalkozások kezdik el a gyártást.

Ez a szerkezet hasonló ipari parkok, de tartalmaz egy teljes kisváros - az úgynevezett tudomány városok fejlesztése, amely specifikusan összpontosított található ezeken a tudományos és ipari komplexumok. Ez egy formája a szabad gazdasági övezetek, amely hozzájárul az innovatív technológiákat. Technopolisz képezhetők mind az alapját az új városok, és az alapján a rekonstruált. Vannak különböző típusú parkok előforduló alapján a nagyvárosokban.

Ez a kompakt kazettás települések, főként városi helyeken összenő egyesült egy összetett, többkomponensű, dinamikus rendszer, intenzív ipari, közlekedési és kulturális kapcsolatokat.

Agglomerációk települési jellemző a közös mindennapi életben a lakosság, amely megnyilvánul, különösen az inga utazik dolgozni ugyanazon nagyvárosi terület.

Megkülönböztetni egyközpontú és többközpontú nagyvárosi területen. Egyközpontú körül alakult ki egy nagy város. Többközpontú (Ruhr-vidék Németország) - agglomeráció.

Régiók Science and Technology.

Nagy területeket fed le; határok egybeeshet közigazgatási körzethatárok. Innovatív tevékenységeket támogat technológiai parkok. Oroszország - Moszkva régióban.

Ez a szerkezet, szakosodott kedvező feltételek megteremtése a megjelenése hatékony aktivitása kisebb intézet szervezetek, amelyek megvalósítják az eredeti tudományos és műszaki ötleteket. A szervezet vásárol vagy bérel az inkubátorból, vagy egy sor szolgáltatás (amely szükségszerűen magában foglalja a helyiség bérleti díja). A lappangási idő a cég tart, akár 3 év; lejártát követően a szervezet elhagyja az inkubátorból, és saját vállalkozás indítására. Az üzem alatt inkubátor érti a szervezet által létrehozott helyi hatóságok vagy nagyvállalatok azzal a céllal, növekvő az új társaság.

- non-profit (a legtöbben jönnek létre a segítségével a hatóságok)

- összpontosított profitot (magánszervezetek, hogy a bérlő cégek fizetni a szolgák, az általuk használt)

- ágak felsőoktatási intézmények (biztosítja a leghatékonyabb segítséget az ügyfeleknek, akik mennek, hogy kiadja az új műszaki szempontból összetett termékek).

- szoftverrendszer és a szervezet által nyújtott anyagi és nem anyagi támogatást

- elérésének sikeres piaci stratégia kockázati technológia

- végrehajtása az üzleti és oktatási funkció

Ez a gazdasági szerkezet van elhelyezve a helyi területi és szánt kis, újonnan alapított vállalkozás.