Modern trendek menedzsment fejlesztése
Lejáratú papírok a témáról
„Modern trendek menedzsment fejlesztése”
Összességében. vagy általános menedzsment kezelni a tevékenységét a szervezet egészére vagy annak önálló gazdasági egység (profit központok) [11, 6].
Funkcionális vagy különleges irányítás: a menedzsment egyes területeinek a szervezet vagy annak egységeit, mint az innováció menedzsment, emberi erőforrások, a marketing. pénzügy, stb Például: az innováció menedzsment. termelés, minőség menedzsment, pénzügyi menedzsment. környezetgazdálkodás, stb [11, 7].
Bármely szervezet, az általános és funkcionális irányítás (generalista és szakemberek), van egy szerves egység, amely egy koherens rendszer irányítását. Arányuk meghatározzuk, és a kettő kombinációjának a típus uralkodó formális szervezeti struktúra.
A tartalma alapján megkülönböztetett normatív, stratégiai és operatív irányítás.
Normatív irányítás magában foglalja a kidolgozása és végrehajtása a filozófia a szervezet, az üzleti irányelvek határozzák meg a helyzetét a szervezet egy versenyképes piaci rést, és megalakult a közös stratégiai szándék [11: 7-8].
Stratégiai menedzsment magában foglalja a termelés a stratégiák és azok időbeli megoszlása, az képes a szervezet sikerének biztosítása és a stratégiai feletti ellenőrzés végrehajtását [11, 8].
Operatív irányítás magában foglalja a fejlesztési taktikai és operatív végrehajtását célzó intézkedések az elfogadott stratégiák fejlesztési szervezetek [11, 9].
Így menedzsment, mint a kontroll folyamat egy speciális funkciója kapcsolódó lépések és célok a folyamat (tervezés és előrejelzés. Szervezet vezetése, koordinálása, ellenőrzése), és lehet osztani különböző típusú (általános és funkcionális, szabályozási, stratégiai, operatív) attól függően, hogy foglalkozni kell a bizonyos feladatok elvégzését.
Jellemzők for Management Development
A megjelenése írás Sumériába
A megjelenése egy adott réteg a papok kapcsolódó kereskedelmi tevékenység. Éppen ezek a papok először vált professzionális menedzsment készségek használatát.
Létrehozása király Hammurabi kódexe törvények az állam
Évek 605-562. BC
Ebben az időszakban, a politikát, amelynek célja a kapcsolatot az állami módszerek kormány felett a tevékenységek terén a feldolgozóipar és az építőipar
A megjelenése a kapitalizmus és az elején az ipari folyamat az európai civilizáció
Főként ez a forradalmi átalakulás terén gazdálkodási időszak volt szétválasztása adminisztratív funkciókat a saját és a megjelenése a szakmai irányítás és a szakmai vezetők.
Elméleti platform változások kezelése volt a koncepció a bürokrácia, hagyjuk, amíg a nagy hierarchikus irányítási struktúrát, hogy végezzen munkamegosztás. bevezetni a szabványok és előírások. megállapítani a feladatok és felelősségek vezetők.
Megjelenése az első építmény, amelyben kísérletet tettek a tudományos általánosítás tapasztalatok és tudományos alapot a menedzsment.
A jelenlegi helyzet a világban az elmélet és a gyakorlat az irányítás jellemzi az együttélés és együttműködés a három fő megközelítés (lásd a 3. ábrán):
Rendszer 3 Modern megközelítések menedzsment
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Modern megközelítéseit