Kék vér „- arisztokrata technológiai megoldások
A laboratóriumban, a emulziók bioaktív Központi Intézet Hematológiai és vér ömlött 1984, alapul pertoroganicheskih vegyületek fejlesztették vérpótló „perfukol”, az úgynevezett „kék vér” (nagyon vékony réteg az emulzió kékes szín). Megkülönböztető jellemzői ezek a vegyületek a biokémiai és fiziológiai inertsége és képes fizikailag feloldani nagy mennyiségű oxigént. Ez azért van, mert a képessége, hogy oxigént, ezt a gyógyszert használták vérpótióként, és annak segítségével lehet menteni egy személy akár egy halálos vérzést.
Amellett, hogy a „kék vér”, laboratóriumi tudósok részt vesz a létrehozása és kísérleti termelés a liposzómás készítmények közvetlen injektálással a véráramba (liposzómák - gömb alakú képződmények képesek miatt igen kis méretű, hogy behatoljanak egy élő sejt, és mozgassa körbe a különböző anyagok).
Ez a két terület prioritás volt az új technológiák terén az orvostudomány és a jövőben széles terület gyakorlati haszna.
A 1987-1988. munka ebben az irányban a laboratóriumban miatt leállt a finanszírozás hiánya. A legtöbb szakmunkás volt, hogy megoldja a problémát a saját túlélését. Képzett személyzet kezdték elhagyni az intézetet. Munka terén a magas technológiák a gyógyászatban valójában teljesen összeomlott. Beszerzett eszközök a deviza használhatatlanná vált, és a terhet fenntartani. Ő eladás senki más nem volt érdekelt. A fejlesztés a gyártási technológia „kék vér” lett „kék álom”.
Most a termelés fejlődése technológia „kék vér” a semmiből kerülne Western becslése mintegy 100 millió. Am. Dale.
Kivéve a felhalmozott a szovjet időszakban, a technológiai potenciált csak szakemberek rajongó, és talált. Csak az ezzel a potenciális valósult szabályai szerint a piacgazdaság.
Olyan esetekben, amikor megszűnésével kapcsolatban finanszírozása laboratóriumi munka a „kék vér” volt a kérdés, hogy mi legyen a következő lépés, minden egyes tagja az intézet tette választás. Az egyik vezető kutatók voltak bátor lelkek, akik elhagyták az intézmény a saját kockázatára (a személyes kapcsolatok, a tudományos világ) végzett kísérletsorozat, amely megerősítette a feltételezést a lehetőségét hatékony alkalmazásának liposzómás készítmények és készítmények „kék vér” bőrfelületre szánt. Tulajdonképpen az ötlet, hogy használja az eredményeket az orvostudomány, a kozmetikumok és a „bevezeti az ötlet a” létre saját cég.
Ahhoz, hogy hozzon létre egy produkciós cég és a szervezet tevékenységének szükséges pénzt, a tér és felszerelések számára. Az alapítók ez csak egy ötlet, és hozzáállás az üzleti életben.
Az elem a szerencse fontos szerepet játszik az előmozdítása a cég „Nizar”. Gyakorlatilag egy boltban vásárolt a maradványérték a laboratóriumba, ahol dolgozott korábban. Vettünk hivatalosan, de valójában a vásárolt berendezések az ország pénznemében, elment a cég rubel egyenértékű, amelynek ára legalább 30-szor olcsóbb. Technológia a termelés „kék vér” elment a natív állapot gyakorlatilag ingyen. Fő fejlesztők társtulajdonosa a cég „Nizar”.
Adagolás „kék vér” technológia kültéri célokra - a kozmetikai és a gyógyszeripar cég azonnal szabadalmaztatta. Akkor még mindig lehet játszani a lelkesedés a tudósok. Az első gyógyszer „Helix” telt minden engedélyező hatóság gyakorlatilag fillérekért. Ahhoz, hogy a piac az első orosz liposzómás kozmetikumok minden volt, hogy bizonyos mértékig becsületbeli kérdés.
A legdrágább erőforrás egy fiatal társaság „Nizar” voltak a kapcsolatok a tudományos világban. Vizsgálatok az első fogyasztói tulajdonságok liposzómás krém végeztünk a laboratóriumokban harmadik fél intézmény gyakorlatilag költség nélkül. Ismerős „fiúk” általában segített kíváncsiságból és a szeretet a tudomány.
Az üzleti elem a szerencse - ez még inkább, egy jól megtervezett marketing stratégia. De még itt is vannak kivételek.
Nem volt ideje, hogy vegyenek részt a marketing, így a nagykereskedelmi vevőt talált egyszerre. Másrészt, ha a kereskedelmi társaság „House” megismerkedett az új terméket, rögtön több mint felét vásárolta a párt „Helix”. Tehát „Nizar” megjelent az első saját pénz és a saját értékesítési stratégia.
Az összes „Helix” A következő felek készült liposzómás kozmetikai „Nizar” csak egy bizonyos sorrendben.
A társaság „Nizar” első oroszországi termelni liposzómás gélek. A következő fázis az ő - a fejlesztése kozmetikai sorozat „Blue Bloods”. Hosszú távon - a fejlesztési kozmetikai saját UV-szűrők.
Elnöke szerint a cég Umar Ahsyanova: „Csak nem zsíros kézkrém, úgymint a nagy gyárak - zsákutcának értetődő számunkra. Volt idő, amikor meg lehetett lopni, vagy vásárolni az olcsó nyersanyag és játszani az ár. És most, a árupiacon a mindenki számára azonos. Tehát a verseny várhatóan változik a módszereket. "
Az ő koncepciója fejlesztési társaság „Nizar” támaszkodik a termelés félkész termékek orvosbiológiai célokra, többek között a kozmetikumok. Ez lesz csak a kozmetikai termelés gazdaságtalan. Major parfüm vállalatok továbbra is előnyt az alacsonyabb költségek.
Termelés a végtermék, a tényleges smink dolgozók „Nizar” csak egy eszköz, hogy nagyok a gyártók, hogy az adatokat a félkész termékek is, hogy egy jó termék. Ugyanakkor a sikeres elhelyezése a márka új termék lehetővé teszi, „Nizar” eladni a termelés szakon. Tehát „Helix” származik liposzómás gél. A társaság „Verein” teljesen megvette a termék gyártása és a technológia „Nizar” gyártására a gél már nem vesz részt. Ő a tulajdonosa a know-how és a piacok „Verein” koncentrátumok előállításához a gél.
A stratégiai vonal Ahsyanov Umar magyarázta így: „Mi jön valami új és a régi fizetni. Ha lenne egy komoly vevő, tudtuk eladni szinte minden kozmetikai vonalat csak a kedvéért, hogy megvettük a félkész termékek. "
Készítsen saját kozmetikai „Nizar” veszteséges - a költségek a kis pártok, amelyek a cég teszi a jóval nagyobb, mint a nagy gyártók.
Köszönhetően az új technológiai vállalat „Nizar” biztosította a lehetőséget, hogy adja meg a világpiacon. Először is a nyugat-európai országok. Ez Franciaország, Németország, Görögország, valamint Ciprus, ahol a tervek szerint szabadalmaztatni új fejlesztések. „Nizar” - egyike azon kevés cégek, amelyek sikeresen exportáló kozmetikai termékek a Nyugat.
A jövőben azt mérlegeli annak lehetőségét, kezdve a saját termelési Cipruson. Természetesen a számítás készült közös tevékenységek. Mivel ez nem paradox hangok, hogy a termelés és Cipruson import Oroszországban sokkal jövedelmezőbb, mint termelni a helyére. Kölcsönző Ciprus ötször olcsóbb közüzemi számlák, mint olcsó. Vámjellegű akadályok miatt eltávolított az autópályadíj rendszer. Ugyanakkor a munkaerő Cipruson és másfél-két-szer drágább, mint Oroszországban, de lehet kapni a legolcsóbb hitel. Ezzel a győzelem az ár, akkor kap jelentős.
Orosz piacon a cég „Nizar” védik saját szabadalom. A fő vonal a technológiai fejlődés a termelés kozmetikumok a világon - a kibocsátás a make-up alapján perfluor-karbon készítmények és kislorodonositeley. Ha a fő versenytársak „Nizar”, és hogy a vállalkozások alapján dolgozik ezen technológiák közé tartozik a francia L'Oreal és a német Lancaster, hirtelen akar építeni gyárak Oroszországban, a termelés kozmetikumok alapuló kislorodonositeley meg kell vásárolni koncentrátumot „Nizar”.
Jelenleg a kozmetikai alapján a „kék vér” kivéve nizarovskoy Oroszországban egyáltalán nem. Kozmetikai egyre lazításra cég Faberlic, csak alapján „kék vér” technológia.
Most az összes nyugati cégek - vezetők, a kozmetikai iparban - érdekli a termelés és értékesítés kozmetikumok alapján „kék vér”. A probléma a „Nizar” - határozza meg, limit és védik a szellemi tulajdon az ő, majd eladni a drágább vállalatok óriások. Már Oroszországban vannak a konfliktust szabadalom „Nizar”, ha akarnak megkerülni vagy nem veszik észre, hogy a piacon a kozmetikai és egészségügyi termékek.
„Koncentrátumok - ez a know-how, hangsúlyozza Umar - és ezek nagyon drágák. Azt lehet mondani, hogy ha volt egy tisztességes érdekében tennék őket viszont több, mint egy nagy kozmetikai gyár. Miután a koncentrátum csak 1do 10% -a az összes kozmetikai termékek, öt tonna lenne érdemes egy millió dollárt, és hogy ezen öt tonna, jó felszerelés - tíz nappal a munka. "
A siker a „Nizar” nagyrészt előre az a tény, hogy a származása emberek megszállottan az ötlet, és a magasan képzett, és a különböző területeken a tudás.
És most a cég nem hagyja el ezt az elvet: a 52 fő főállású munkatársai 10 olyan jelöltek a tudományok, 90% -a az összes alkalmazottak egy főiskolai oktatás. Ez is egy ügyvéd és egy szabadalmi mérnök dolgozik a cégnél.
A tudós meg a bennük rejlő lehetőségek, és nem gondolkodni, hogyan lehet biztosítani a családjának. Ez az elv az alapja a jelenlegi javadalmazási rendszer. A Nizari általunk használt egyénileg differenciált fizetés és fizetés nagysága.