Üzleti fut egy bérelt manager bizalom, de ellenőrizni

Nem titok, hogy a dédelgetett álma sok vállalkozás tulajdonosai a vágy, hogy megszabaduljanak a működési kérdésekben. átadó üzleti irányítása alatt a bérelt profi. És itt van megvalósítva - a megfelelő személy megtalálható, biztonságosan át a gyeplőt átadta kezekben, és úgy tűnik, eljött az ideje, hogy pihenjen, és nem üzleti.

Azonban nem minden olyan egyszerű! Bízz az üzleti másik, bár nagyon hozzáértő és méltó minden megbízik az ember - ez bízza az oktatás a gyermek. Nem adnak többit a gondolat, hogyan működnek a dolgok a kedvenc gyermeke, még mindig jönnek az irodába, és beavatkozni a legtöbb operatív kérdések megoldása, amelyek megpróbálták olyan nehéz megszabadulni. Azt gondolnánk, hogy nincs minden rendben, és akkor volna másképp - és ez nem is meglepő, mert bérelt a személy a saját tapasztalat és a saját véleményét, hogy a cég működjön. Ennek eredményeként a növekvő feszültségek a kapcsolat közted és tegye meg a feje tetején, és a munkavállalók már nem értik, hogyan kell eljárni ebben a helyzetben, kinek a parancsára elvégzésére, és a cég megkezdi a láz.

Vagy a másik véglet - akkor azonnal pihenni, csendben többi dolgot csinál, abban a reményben, hogy bérelt emberek tenni, ami szükséges -, mert ez egy igazi profi, és nagy vezetői tapasztalattal és számos sikeres projektet mögöttük. Ahogy telik az idő, úgy dönt, hogy kérje az eredményeket a cég -, és nem hittem a szememnek: olyan nehéz visszanyert pozíciókat vesztett forgalma és nyeresége nem éri pozaproshlogodnih mutatók, és a helyét a kulcsfontosságú személyzet, év felvesz egy megbízható csapatot - különös, új emberek.

Egyértelmű, hogy ő és a másik véglet - nem a legjobb választás egy nyugdíjas üzlet tulajdonosa. Sem bármilyen más esetben, semmi jó nem várható. Kell valami középút -, hogy ellenőrizzék, és ne vesszen, és még mindig van ideje, hogy beavatkozzon az esetben, ha egy nagyon nehéz helyzet, és nem az, hogy a széthúzás a munkát a cég, folyamatosan beavatkozik a megoldás a jelenlegi problémákat.

Épület egy monitoring rendszer

Először is, van értelme létrehozni egy vállalkozás az állami felügyeleti rendszer legfontosabb mutatók. És ez nem csak a hírhedt forgalom és a nyereség -, mert pillanatnyi nyereség növekedése nem garantálja a teljes „egészség” az üzleti, és lehet, szemben az általános helyzet romlása miatt a társaság. Vagy mi történik gyakrabban, a törekvés a jelenlegi eredmény figyelmen kívül hagyni, és menthetetlenül elveszett, mint stratégiai erőforrások a vállalat, mint a kapcsolat hűséges ügyfelek és lojális alkalmazottak.

Az értékelési rendszernek tartalmaznia kell mutatókat, amelyek tükrözik az állapotát a következő öt fő összetevői az üzleti: a termelés, a gazdaság és a pénzügy, az értékesítés és marketing munkatársak - csakúgy, mint az értéket (tőkésítés) a társaság, és a végrehajtás stratégiai célokat. A fajlagos mutatók függ a pontos részletek az üzlet.

Ennek eredményeként, akkor képes lesz arra, hogy objektíven értékelje a feltétele az összes főbb blokkokat, amelyek meghatározzák a tevékenységét a cég, és vegye figyelembe a lehetséges „vészharangot”, mielőtt fog tükröződni a jólét.

Meghatározza a nem nyilvánvaló kockázatok

Ez azonban önmagában nem elég. Még egy hozzáértő és Balanced Scorecard beépített nem ad teljes garanciát. Miért? Mert vannak dolgok, amelyeket nem lehet tükröződik semmilyen adatot a legteljesebb és objektív jelentéseket. Mint például a légkör a csapat, a jelenléte az éles különbségek az egységek, a hangulat és a kockázattal jár, hogy a kulcsfontosságú személyzet és kellő motivációt vezető felső vezetők.

Jelenlét a működési ülések, valamint a lehetőséget, hogy beszéljen informálisan a személyzet beszélni a cég a külső fellépés - az úgynevezett „titkos vásárló” - ezek azok az eszközök, amelyekkel lehetővé válik, hogy megbízhatóan meghatározni a feltétele a „beteg”.

Könnyebb mondani, mint megtenni?

Annak érdekében, hogy egy olyan rendszert a mutatókat, amelyek lehetővé teszik, hogy teljes mértékben ellenőrzése az üzleti, kövesse a változás dinamikáját, és hogy információkat gyűjtsenek a jelenlegi helyzet a cég, akkor szükség van a segítségével megbízható alkalmazottak. Akkor rendezze a saját, amely egy birtoklási ellenőrzési részleg - egy kis csoport ember, ami tárgya lesz Önnek személyesen, és nem lesz része a szervezetnek. Egy másik lehetőség -, hogy ez a funkció kiszervezése. szolgáltatásait igénybe vevő szakosodott szervezet. Az előnyök nyilvánvalóak outsourcing - nem kell, hogy vegyenek részt a felvételi az osztályon és munkájuk ellenőrzése, aggódni. függetlenül attól, hogy a képesítések elegendő. Mivel akkor a dolgozó szakemberek, akik magasan képzett és nagy tapasztalattal rendelkeznek a hasonló munkát, és ha szükséges, az ugyanazon szolgáltatásokat lesz képes-hoz kap tanácsot a „szűk” szakember - például egy független adószakértő vagy ügyvéd, aki nem kell állandóan tartani az állam.

kérjen ajánlatot

Az első konzultáció ingyenes, és semmire nem kötelezik. Mi lesz válaszolni a kérdésekre, megvitatják a helyzetet fogja meghatározni a szükséges mennyiség és a munkák költségeinek, kínál különböző lehetőségeket az együttműködésre, így kiválaszthatja a legmegfelelőbb az Ön számára. Megadhatja egy adott szolgáltatás érdekli, vagy egyszerűen foglaljon konzultáció - és mi opciók, attól függően, hogy milyen eredmény van szüksége.

A könyv egy konzultáció, töltse ki az alábbi űrlapot és kattintson a Küldés gombra - és a szakértő felveszi Önnel a kapcsolatot 4 órán belül megegyezni a pontos idő és a helyszín.

Írjon nekünk - örülünk, hogy chat!

Egyszerűen töltse ki az alábbi űrlapot, és munkatársunk visszahívja Önt.

A szakértő

Ha bármilyen kérdése van - ne habozzon feltenni! Mi lesz boldog, hogy válaszoljon a kérdésekre azzal kapcsolatosak, hogy ez a velünk való együttműködést, a költségek a szolgáltatások, a tapasztalat és a szakértelem, vagy szeretné, hogy konzultáljanak az esetleges problémák.

Töltse ki a mezőket az űrlapon kattintson a Küldés gomb - és a szakértő hamarosan megkeresi Önt.