Hogyan tönkre egy projekt automatizálásra MRO 5 gyakori hibák a berendezések tanúsítása - Menedzsment
Hiba 1. Nem előkészítő munka, mielőtt a berendezés es gépies irányítás rendszerek MRO - ACS MRO
Bármely projekt automatizálás, mint általában, kezdődik a tanúsítvány a berendezés. E lépés -, hogy hozzon létre egy központosított, rendszerezte gépek adatbázis, amely megadja a szükséges tulajdonságokat (sorszám, az év üzembe, hely, stb.) Technikai személyzet a vállalkozás felelős a projekt, azonnal elkezd helyezték ASU karbantartása és javítása valamennyi berendezés lista. Azonban, mint általában, a vállalkozások többsége van, a következő:
- nincs teljes szisztematikus berendezések listája;
- berendezések adatok szétszórtan különböző részlegek (OGE, OGM, stb);
- Termék tárolt információk különböző forrásokból: Excel, a papír alapú dokumentumok a katalógusban állóeszközök számviteli elszámolási rendszer;
- Nincsenek szokásos felszerelési tárgyak, nincs egyértelmű az egyes fajok és csoportok.
Ajánlás. Megkezdése előtt a berendezést az ACS MRO kell: létrehozni előírások és követelmények a termék katalógus, hogy készítsen egy szelektív berendezések listája be, betartásának megállapítása katalógusban állóeszközök elszámolása (2 cm hiba.) Ellenőrzése után a kitöltött űrlapot kell kitöltenie ACS MRO szükséges könyvtárakat.
Hibát 2. úgy véli, hogy a projekt építési ACS MRO - csak az érdeklődés a technikai szolgáltatások
Az egységesség hiánya a szabványok berendezési tárgyak, formák és eszközök a csoportok között a műszaki és egyéb szolgáltatást nyújtó cégek (PEO, könyvelés, stb) - a normál helyzetben. Minden szolgáltató cégek különböző követelmények összetétele és tartalma az információ tartozik. Például a katalógusban a tárgyi eszközök elszámolása a vállalkozás a gyártósor is képviselteti magát egy tárgy, és a szolgáltatás a vezető szerelő, ugyanabban a sorban kell részletezni, hogy egyes darabjai berendezések szerepelnek benne.
Ajánlás. A bevezetés a csoport egy igen korai szakaszában van szükség képviselőiből összes érintett szolgáltatás. Valószínűleg a teljes megállapodás a szolgáltatások korai szakaszában a projekt megvalósítása nem fog működni - túl hosszú is dolgozott különböző információs terek. Azonban az időben együttműködési szolgáltatások eltávolítja a legsúlyosabb következetlenségeket az elején a projekt, és néhány közülük, hogy elhalasztja fejlődését.
Hibát 3. Túl sok részlet Equipage
Modern EAM rendszer támogatja ezt a funkciót, a térelválasztó berendezés alkatrészeket. Gyakran van olyan helyzetben, amikor a vállalat szakemberei túl rabja ennek a lehetőségét elején a projekt. Ez szükségtelenül késlelteti az időzítés a projekt, és növeli a kudarc kockázatát.
Ajánlás. Igénybe tömeges razuzlovke berendezések után a „csata” break-ACS MRO, egy idő után, amikor világosan érthető a megvalósíthatósági és műszaki személyzet kész lesz használni ezt az információt.
Hiba 4. értelmezi a projekt, mint egy egyszeri „ugrás egy szebb jövő”
Próbálja meg megoldani első tervezetét valamennyi irányítási kérdések MRO távoli jövőben - a garantált módja annak, hogy ez nem sikerül. Az első tervezetet kell összpontosítani a döntés az eredeti alapvető feladatokat. A tanúsító ez a feladat megkezdéséhez ACS MRO fő termelési berendezések. Épületek, építmények, közművek, kiegészítők, terület - ez egy feladat a tanúsítás fejlődését.
Ajánlás. Határozzuk meg az ésszerű határt projekt a listában a berendezés, hogy hozzanak ACS IRM. Válassza termelési eszközök, amelyek késleltetik a bejegyzést fejlődését.
Hiba 5. alábecsülik a jelentőségét változások kezelése a hardver katalógus
Tegyük fel, hogy a hardver katalógus ACS IRM már létrejött. Ugyanakkor a berendezés mozdul, írják le, modernizált, van egy új - ez egy élő folyamat, amely kezelni kell. Ha egy cég nem juttatott felelős személyzet fenntartása a jelenlegi katalógus, nem definiált „hogyan kell csinálni” eljárást, a közeljövőben a felhalmozott közötti eltérések az adatbázis és a valós állapotokat tagadja a projekt eredményeit.
Ajánlás. Határozza meg a vállalat felelős a fenntartó a hardver katalógus a korai munka létrehozását.