ellátási logisztika
A kilencvenes évek elején volt jellemző összeomlott a Szovjetunió, és az elején megalakult a piaci viszonyok. Ekkor hazánkban is megjelent, és indult rohamos fejlődésnek új irányt tudományos és gyakorlati - logisztika. A megnövekedett kereslet a végrehajtásához teherforgalom együtt az új gazdasági feltételek ezt tendencia nagyon vonzó. Kezdetben feltörekvő cégek igyekeznek a költségek csökkentése a termeléshez szükséges. De most az üzlet középpontjában a logisztika, amely vonzza azt teljesen a másik kezét. Jelenleg a piac telített, a fogyasztói kereslet termékeket kínál bármilyen. Ezért érzik magukat, és megvesse a lábát az üzleti a társaság lehetővé teszi a költségmegtakarítást tárolása és szállítása az áruk.
A mai világban, a „logisztikai” magában foglalja mind a négy területen kapcsolatos üzleti területeken. Ez van osztva:
- hatékony kezelése a beszerzési;
- kínálat által generált külön ágat minden egyes szervezet;
- Szállítás és tárolás anyagok, berendezések, alkatrészek és leltár a kész;
- a költségek csökkentése és maximalizálása bevétel meghatározásánál a hosszú távú terveket.
Logisztikai ellátási multi-level marketing rendszer úgy működik a módszer árumozgatás a gyártótól közvetlenül a végső fogyasztó közvetlenül. Jelenleg az ilyen módszerek adásvételi még nincs nagy népszerűségnek örvendenek.
Logisztika van osztva három fő módszerek:
- Custom. Úgy működik, egyetlen kimeneti és a leghatékonyabb elvégzéséhez a megrendelések nagy kiváló minőségű anyagok, a tárolás, amely bizonyos nehézségek.
- Determinisztikus. Ez a módszer az ellátás alapján lehetséges a tervezett célt. Alapján az elsődleges igények és specifikációk számított második, illetve további igény anyagi erőforrásokat.
- A tényleges fogyasztás alapján. Ez a módszer azon alapul, vásárlás adalékmasszák tárolja őket egy raktárban a vállalat azzal a céllal, hogy azonnal megszünteti a keletkezett források hiánya, így egy új párt. Ez a fajta logisztikai azt jelenti, hogy időben és állandó pótlása szükséges kellékek.
Logisztikai ellátási függ a külső tényezők, amelyek meghatározzák a mértékét a fejlesztési, valamint a belső tényezők - üzleti feltételeit a cég.
Beszerzési tevékenység a vállalat, így a legnagyobb bevételt a jövőben hatékony legyen. Kereskedelmi üzem tartalmaznia kell egy sor olyan operatív tevékenységek, amelyek célja a vásárlási szükséges anyagokat és azok mozgását a körzetek közötti a cég.
Beszerzési logisztika megoldja a problémát legjobban megfelelni igényeinek megfelelő forrásokat a lehető legnagyobb gazdasági haszon. Az végrehajtásának alapja ez a cél megszerzése jó minőségű anyagok a lehető legalacsonyabb áron. Van is egy betartásának szükségességét és más tényezők (szállítási idő, a költségek a vásárlás, stb.) Ez a fajta logisztika fontos része a termelés, amely egy nagy gömb forgalomban szektor és biztosítja a szállítás az anyagi források a gyártó a vásárlónak.
