Hogyan kérjen fizetésemelést

JOBTOR - Állás Oroszországban | Állásajánlatok
  • Kategóriák cikkek


    Hogyan kérjen fizetésemelést

    Jelentősen korlátozták a válság alatt a bérek sok vállalat még nem tért vissza a válság előtti szintre. Az alkalmazottak morogtak csendben, és nem mertek kérni egy emelés: koldusok senki sem szereti. Másrészt, ha nem indul el a beszélgetést a saját, a munkáltató nemigen lehet beszélni maga. Tehát kérni, vagy hogy nem kér, és ha megkérdezik, hogyan?
    Te ellenőrizni a fizetéseket, becslések szerint a verseny a munkaerőpiacon, a vásárolt érdekes megüresedett és megérteni - alábecsülöd. Most a legnehezebb dolog -, hogy elérjék újraértékelése és kérjen többet, mint amennyit adni.

    Helló, Ivan Ivanovics.
    Egy fontos beszélgetés, próbálja kiválasztani a megfelelő pillanatban - ez a siker kulcsa. A pszichológusok szerint, a legjobb nap beszélni javítása - szerdán. Ezen a napon, a feje nagyobb engedelmes, mint például hétfőn vagy pénteken.
    „Vita a munkaerő nem kell megváltoztatnia a fizetés spontán, meg kell, hogy felkészüljön - javasolja Svetlana Chernyak, HR igazgató” Proplex”. - Először is meg kell emlékezni, hogy ha dolgozik a cégnél legalább 6 hónapig, majd emelje fel a beszélgetést egyszerűen nem megfelelő, mert amikor egy állásra Ön elfogadta az ajánlatot, hogy hozzanak bérszínvonal. Ha a vállalat hosszú ideig, majd elemzi a helyzetet, és megtudja, mik a hagyományok béremelés a cégnél: növekszik a központilag vagy egyénileg, évente vagy az eredményeket a cég. "

    Tisztázni a kérdést a béremelés hatékony magán, és lehetőleg a délutáni órákban. Először is, a hangulat a jól táplált ember jobb, másrészt a terhelés ebben az időben véget ér, és a főnök lesz hangolva egy váratlan interjúban.

    Ne kezdje el a beszélgetést túl komolyan, gubancolódás betűvel és számmal - ebben az esetben, mivel a fej egy illetékes tárgyaló gyorsan elkezdenek támadni, és egy idő után elfelejti, hogy miért jött. Jelentkezés egy magasabb fizetés? Tanulj meg beszélni bizalommal! Mutasd meg, hogy kinőtték a szint szerény és nem túl tapasztalt személyzet.

    További információ a ha nem kér a növekedés, mondta Ilgiz Valinurov elnöke, Üzleti kapcsolat: «A kérelem béremelés nézne megfélemlítés, ha nem éri el a feladatokat, akkor, ha a cég a közeljövőben a jövedelmezőség, illetve a visszaesés. Kérdezi a növekedés csak akkor lehetséges, az egyik esetben: ha elfoglalja a pozícióját, ahonnan a társaság nem függ a siker, és ezzel egy időben a fizetése alacsonyabb, mint a piacon. Minden más esetben, megvalósítása nagy eredményeket, és kap a díjat. Fej pszichológiailag könnyebb fizetni az eredményt, és nem növelik a könyvelő része. "
    Szeretnék beszélni béremelés.

    Ne szárítsa a főnök irodájába sérelmek felhalmozott minden alkalommal, nem támadás. A beszélgetés kezdődött a követelés: „Én már dolgozik három”, „Minden a szakemberek a térségben egyre több” vagy „az infláció gyorsabban nő, mint a bérek,” majd végül egy „tükör” a helyzet: „Van két éve nem működik, és a már . „” Tehát még három év nem telt el, mivel a növekedés, és te. ”.

    És ami a legfontosabb, kitalálni, hogy mennyi ezek az eredmények hoztak figyelembe véve a cég. Beszélje hűség és elkötelezettség jó, de cserébe te is ígéretet ugyanazon szellemi támogatása: tisztelet, becsület és feladatok teljesítésére.
    Ha pénzt kér, meg kell beszélni a számok nyelvén. Rendezése „kereskedés” a főnök, nem szabad elfelejteni, hogy a másik oldalon is kell, hogy el az egészet némi előnyt. Különben miért emelni a fizetését?
    Azonban a munkáltató nézd meg, hogy egészen másképp.
    „Az a személy, aki kér egy” különleges „körülmények között - az első jelölt az elbocsátásra. Előzmények nem lehet létrehozni - folytatja Ilgiz Valinurov. - Képzeld el, hogy egy kis cég 100 alkalmazottal. Egy kérte a béremelés a szimbolikus 5 000 Szorzás 12 hónap és 100 embert, aki szintén megy egy kicsit. Évre ki fog derülni 6.000.000 rubelt, plusz adót. Most számolni, hogy vajon a béremelés 5000. Roubles, profit több mint 6 millió? Ha igen - akkor, és javítani, de nem vagyok benne biztos.
    Ha van egy esélyt, hogy megtalálja egy új alkalmazott alacsonyabb bér, mint a jelenlegi munkavállaló, a munkáltató lesz kihasználni. Üzleti gazdaságosnak kell lennie. "

    „Ha te nem. aztán "
    Te szerencsés vagy, és megállapodtak egy emelés fizetését? Gratulálunk! Most már értem. Amint Svetlana tanácsolja Chernyak, miután beszélt, hogy alkalmazzák a vezető barátságos jegyzet e-mailben, ahol minden szükséges intézkedést fogja meghatározni. Ez lehetővé teszi a felügyelő, hogy ne felejtse ígéreteiket.
    Egy olyan helyzetben, amikor a főnök a válasz az Ön kérésére, motyogott valamit homályos a nehéz helyzetben a cég, nem rohan következtetések, ez lehet:
    - Nem akarom, hogy azt mutatják, hogy a hozam a vita;
    - Jelenleg nincs felhatalmazása, hogy a döntést;
    - fogott ki őr és beszélni akar gondolkodni.
    És még tisztázni kell, tagja a fórum Dzhobsiker tanácsolja feltétlenül kérje később egyértelmű választ - igen vagy nem. Elmondása szerint, jelentős „nézd” vagy „később beszélünk”, a legvalószínűbb, nem lett semmi előnyét.
    Head megmondtam egy határozott „nem”? Ez nem mentség, hogy fenyeget, vagy távolítsa el az utolsó „kínai” figyelmeztetés. Megfélemlíteni vagy megzsarolni a főnök jövedelmező ajánlatot a versenytársak csak akkor használható, ha tényleg nem félnek elhagyni a „hosszú elfoglalt hely.”

    Elutasítás esetén jobb megkérdezni, hogyan lehet növelni a értéke a társaság. Vagy kérje, hogy megadja a lehetőséget, hogy ez a növekedés a legfontosabb szó - „pénz”, nem csak kapni. Lehet, hogy a vezetés örömmel vette az új feladatokat, de már nem szabad.
    egy win-win
    Megjegyzés: ha továbbra is elutasítja, és nem kapja meg, amit várt - ez a beszélgetés még nem haszontalan. Még ha a fej már nem tud „knock out”, hogy növelje, akkor lehetséges, hogy ő fogja csinálni később, például, a következő hat hónapban.
    Mindenesetre szerint Ilgiza Valinurova, mindig van két win-win lehetőséget, hogy növeljék a fizetéseket. Az első -, hogy mutassa meg a munkáltató kiemelkedő eredményt. Második - találni egy másik munkáltató, amelyik a tapasztalat, a tudás és készségek nagyobb a kereslet. A második módszer gyorsabb, az első - helyesen.
    Gulya Yagudin