Diagnózis a vezetői képességek
(E. Zharikov, E. Krushelnitsky)
Utasítás: Ön felajánlott 50 állítással szeretnénk válaszolni „Igen” vagy „Nem”. Az átlagos értéke a válaszok nem biztosított. Hosszú habozás át a megjegyzések. Ha kétségei vannak, elvégre egy jel a „+” vagy „-” ( „a” vagy „b”) javára alternatív válasz, amit a legtöbb sovány.
Milyen gyakran látod magad a közepén a többiek figyelmét?
Gondolod, hogy sok ember körül, hogy egy magasabb pozíciót a szolgáltatást, mint te?
Míg a találkozón az emberek, egyenlő akkor a hierarchiában, hogy úgy érzi, a vágy, hogy ne, hogy kifejtsék véleményüket, akkor is, ha szükség van rá?
A vizsgálati eredmények értékelése
A pontok mennyisége a válaszokat kiszámítjuk kulcsa a kérdőívet.
1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17a, 18b, 19b, 20a, 21a, 22a, 23a, 24a, 25b, 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33b, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 45b, 46a, 47b, 48a, 49b, 50b.
Minden válasz, amely egybeesik a kulcsszó, a téma egy pontot kap, a többi - 0 pont.
Ha a teljes pontszám kevesebb volt, mint 25 pontot, a tulajdonságok egy vezető enyhék.
Ha az összeg pont tartományban 26-35, a minőség vezetője kifejezte mérsékelten.
Ha a pontszám volt, 36-tól 40, a vezetés erősen expresszálódik.
Ha az összeg több mint 40 pontot, akkor ez a személy, mint a vezető, ferde diktálni.
Egy személy azon képességét, hogy a vezető sok tekintetben függ a fejlesztés vezetői és kommunikációs készség. Milyen jellemvonások személy kell egy igazi vezető? Az ilyen funkciók például jegyezni E.Zharikov és E.Krushelnitsky, a következő tünetek lehetnek:
Erős akaratú, képes legyőzni az akadályokat, hogy a cél;
Kitartó, tudja, hogy a kockázatok intelligens. Türelmes, készen áll egy hosszú idő, és nem jó monoton. Érdektelen munkát;
Kezdeményezés és inkább a munka nélkül mikroszintű. független;
Mentálisan stabil és nem inspirálja magát irreális javaslatokat;
Ez jól alkalmazkodik az új körülményekhez és igényekhez
Önkritikus, józanul értékeli nemcsak a sikerek, hanem kudarcok;
Igényes maga és mások, tudja, hogyan kell kérni a jelentés kijelölt munkát;
Kritikus, hogy képes látni a szuggesztív mondat hiányosságokat;
Megbízható, tartja a szavát, a neg lehet támaszkodni;
Hardy, működhet még túlterhelés
Fogékonyak az új, nem hagyományos feladatok általában megoldja eredeti módszereket;
Stressoustoychiv nem veszít önkontroll és a hatékonyság veszélyhelyzetekben;
Optimista tárgya nehézségeket elkerülhetetlen, és elkerülhető interferenciát;
Határozott, képesek önállóan és időben döntéshozatal kritikus helyzetekben felelősséget;
Képes megváltoztatni a viselkedési stílus, a körülményektől függően, megkövetelheti, és hangulat.
A bemutatott módszer lehetővé teszi, hogy értékelje az egyén azon képességét, hogy a vezető.