8 jelei stagnálás üzleti
A kezdeti hatása létrehozni valamit a semmiből, lett volna elég ahhoz, hogy a kezdeti szakaszban az üzleti, de mi történik, ha az újdonság elvész, és jön a napi unalom üzleti?
Cégek nem esik szét egy éjszakán át, és ha lehet felhúzni a zoknit az első jele a baj, hogy nem szükséges, hogy kérdések, hogy egy szélsőséges. Íme néhány nyilvánvaló jelei, hogy a vállalkozás az út a stagnálás.
1. Alacsony haszonkulccsal
Tanulmányok kimutatták, hogy a legtöbb kisvállalkozások nem az első öt évben, egyszerűen azért, mert nem tudnak hasznot.
Business nem lehet sikeres nyereség nélkül, sőt, bizonyos időt vesz igénybe egy új vállalkozás kezdte, így bármilyen eredmény, de ha néhány év múlva, akkor még mindig nem látni jelentős előrelépés, akkor meg kell vizsgálni egy másik stratégiát.
Ugyanilyen kellemetlen eset, hogy egy üzleti teszi a nyereség a múltban, de most úgy tűnik, hogy lassul. Ez egyértelmű jele annak, hogy meg kell változtatni az irányba, vagy akkor hamarosan látni, hogy az alacsony jövedelmű vált közel nulla.
2. A marketing-költségvetést csökkentették
Ha a marketing költségvetést csökkenteni a költségek megtakarítása, akkor biztos lehet benne, hogy a vállalkozás rendelkezik, vagy hamarosan át stagnálás. Marketing az éltető eleme olyan társaság, az üzleti életben, ha nem halad előre, mozog az ellenkező irányba.
Annak érdekében, hogy elromlik a versenytársak, a fogyasztók kell látni, hogy tisztában legyünk a termékek vagy szolgáltatások, és tudni, hogy miért kell fizetni érte. Ha többet költenek, mint amennyit kap, akkor minden eszközzel, hogy csökkentsék a költségeket; de a marketing-költségvetést nem szabad csökkenteni az első helyen. Nézd meg azt a befektetést, és nem költségként.
3. Tudod, minden ügyfél név szerint
Bár vannak bizonyos előnyei, hogy személyesen ismerek minden ügyfél, ez biztos jele annak, hogy nem bővíteni és új embereket, hogy szolgáltatást vagy terméket. Egy kis üzlet, akkor biztosan lesz több lehetőséget, hogy megfeleljen az ügyfelek, mint ha dolgozott egy nagyvállalat, és jó volt. De ne lakjanak a jelenlegi ügyfélkör, ne felejtsük el, hogy új ügyfeleket szerezzenek.
4. Ön fél kockázatot
Nos, legyen óvatos a pénzzel, különösen akkor, ha a vállalkozás az elején, de messze nem a túlzott óvatosság, hogy ne előre. Intelligens vállalkozók tudja, mikor van az ideje, hogy pénzt takarítanak meg, és ha itt az ideje, hogy kiad javára a társaság.
Például, ha pénzt takaríthat meg a dolgozók felvétele specializáció nélkül, de akkor valószínűleg pénzt veszít, mert nem illetékes, mint akik tanulmányozzák egy adott területen, és ismeri a trükköt a kereskedelemben.
5. csinálni mindent, mint mindig
Néhány kisvállalkozások tulajdonosai még mindig ragaszkodnak a meglehetősen primitív gondolkodás „miért kijavítani, ha működik?” Sajnos, ez a gondolkodás veszélyes lehet, hiszen ez megelőzheti a kisvállalkozások növekedését és fejlődését tekintve a jelenlegi trendek és piaci igényeket.
Fogyasztói igények változnak az idők, és ha nem tud alkalmazkodni ezeknek a követelményeknek, akkor elveszíti az ügyfelek.
6. Az alkalmazottak nem motiválja
Motiválatlan dolgozók - sokszor nagyon egyértelmű jel jelzi, hogy a vállalkozás nem fejlődik, és tekercsben vissza. Bár könnyű lenne a kétségbeesés és a munkavállalók elbocsátását, aki az Ön véleménye, nem ennek a legjobb, akkor jobb, ha először próbálja kideríteni, hogy miért történik ez.
Úgy érzi, elégedetlen a jelenlegi helyzetben? Úgy érzik, nem értett? Talán túlterheltek? Ezek elégedetlen bizonyos szabályokat és eljárásokat, hogy már életbe? Sok oka van annak, hogy miért alkalmazottai kezdik elveszíteni érdeklődését a munkát, amit ők minden nap, és ha nem érti az okát, hogy miért soha nem lesz képes megoldani ezt a problémát, akkor is, ha az új munkaerő.
Másrészt, egyes alkalmazottai lehet, hogy csak lusta, túl ismerős, vagy a rossz megértése a munkamorál. Abban az esetben, kisvállalkozások vezetői vagy tulajdonosai, mint általában, nehéz a politikák végrehajtását és utasítsa el valakit csak azért, mert gyakran sokkal szorosabb munkakapcsolat. A probléma azonban nem tolerálható, mert az ilyen kapcsolatok már hosszú ideje.
Vegyünk néhány új alkalmazottak, amellyel tisztában van kisebb és határozta meg egyértelműen, hogy megakadályozzák a megjelenését ezeket a kérdéseket a jövőben.
7. Még mindig próbál csináld magad
Ez egy természetes vágy, hogy tegyen valamit a saját, de a végén, az üzleti bővül, és most nem lehet mindig a csúcson, mint akkor volt, amikor a vállalkozás csak most kezdik el. Ez az, amit fizetni más emberek, és ha nem bízik bennük, vagy úgy érzik, hogy nem illetékes ahhoz, hogy ezt a munkát, akkor miért vannak még mindig kapja a fizetést?
Próbálok mindent magad csak akkor okoz, hogy a hulladék időt és energiát, és az üzleti fog szenvedni amiatt, hogy nem tud semmit rendesen, ahogy veszi túl sokat.
8. Nem emlékszik, amikor utoljára volt egy ötletbörze / megbeszélést
Amikor az alkalmazottak rendszeresen találkoznak, hogy nem csak jó a csapatszellem, de hozzá fog járulni a kreativitás és ad visszajelzést különböző üzleti szempontjai. Ha a dolgozók elégedetlenek, vagy ötleteket, hogyan üzleti lehet javítani, meg kell tudni róla.
Légy nyitott a csapat, hadd tudja, hogyan mennek a dolgok, és kérjen ötleteket és visszajelzéseket. Lehet, hogy meglepő, amit a munkavállalók észre, és mit nem lát.